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{{{Je ne pense pas que la mort de Kim Jong-Il ait de grandes incidences, à tout le moins dans un premier temps. Cet événement était attendu, et la succession préparée depuis plus d'un an, qui plus est de manière solide avec la nomination de Kim Jong-Un, le fils héritier, vice-président de la commission militaire centrale, général à quatre étoiles, qui s'est vu prêter allégeance par l'ensemble des officiels nord-coréens.}}}

Point de vue | IRIS | 19.12.11 |
par Jean-Vincent Brisset, directeur de recherche à l'IRIS

L'arrivée au pouvoir de Kim Jong-Un présente plusieurs changements intéressants : il est jeune (âgé de 28 ans, alors que son père n'a accédé au pouvoir qu'à plus de cinquante ans), il a un potentiel important, et est certainement plus ouvert que ne l'étaient son père et son grand-père ; il a fait des études en Suisse, dans une école privée, où il a rencontré des personnes d'origines diverses, et parle plusieurs langues étrangères, parmi lesquelles l'anglais, le français et l'allemand.

Le deuxième changement notable réside dans les rapports du nouveau chef de l'Etat avec le clan qui tient le gouvernement. L'autorité qu'avait Kim Il-Sung sur celui-ci s'est amenuisée avec Kim Jong-Il, et devrait encore décliner avec Kim Jung-Un. Ce dernier verra certainement ses premiers pas guidés par son oncle et quelques maréchaux nord-coréens issus de la première génération de dirigeants.

Quel avenir peut-on alors envisager pour la Corée du Nord dans ses relations avec ses voisins asiatiques ? On dit souvent que la Corée du Nord est un grand allié de la Chine, mais je suis personnellement très réservé là-dessus, d'autant plus que les relations entre ces deux grands pays ne sont pas aussi ouvertes qu'on le pense. La discussion est entre eux souvent très difficile.

Quant aux Coréens du Sud, ils ont longtemps rêvé d'un rapprochement avec leur voisin nordiste, mais ce rêve s'est effondré lorsqu'ils ont pris connaissance du coût de la réunification entre les deux Allemagne, d'autant que l'économie de la Corée du Sud est nettement moins solide que ne l'était celle de l'Allemagne de l'Ouest à cette époque, et que la Corée du Nord est dans un état pire encore que ne l'était l'Allemagne de l'Est. A l'heure actuelle, si des liens ont été recréés, ils restent relativement distendus, et chaque année qui passe les distend encore un peu plus. La volonté de réunification a perdu de sa vigueur, plus particulièrement encore en Corée du Sud.

[[Source: Le Monde|http://www.lemonde.fr/idees/article/2011/12/19/la-mort-de-kim-jong-il-n-aura-pas-de-grandes-incidences_1620431_3232.html]]

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Comment reboucher une bouteille de champagne ? Demande au gouvernement français !

La plaisanterie illustre la douche glacée qui s'est abattue sur l'économie française en 2011, une année commencée en fanfare et qui s'achève dans un silence crispé.

Perspective de récession, chômage record, triple A chancelant: l'ambiance tranche avec les espoirs nés après la publication des chiffres du premier trimestre.

Avec près de 1% de croissance sur les trois premiers mois de l'année, la France commence à parler de la crise au passé.

La reprise dopera la confiance, la consommation et l'investissement, espère-t-on. Le chômage reculera et les déficits se réduiront sans trop de douleur.

Mais l'horizon s'assombrit subitement.

Dès le deuxième trimestre, l'économie passe dans le rouge. La croissance rebondit au troisième trimestre mais elle devrait à nouveau plonger au quatrième, selon l'Insee.

L'Institut de la statistique prévoit que la contraction se poursuivra au premier trimestre 2012, ce qui marquerait un passage en récession, un terme employé après deux trimestres consécutifs de baisse.

"Le paysage conjoncturel français a subi à l'automne 2011 un retournement d'autant plus marqué que l'année avait commencé sur une note très dynamique", souligne Natacha Valla, économiste chez Goldman Sachs. "Dans un premier temps, la confiance des entreprises a été portée par une très belle performance de croissance au premier trimestre. Cela a permis à l'investissement de décoller."

"Malheureusement, la crise de la zone euro a tellement traîné en longueur qu'un phénomène de repli devrait devenir de plus en plus sensible aussi bien au niveau des ménages que des entreprises", ajoute l'économiste, qui prévoit une contraction de l'économie française en 2012.

ANNÉE DE TOUS LES DANGERS

Le ralentissement économique l'an prochain rendra encore plus difficile le redressement des finances publiques promis par les autorités françaises.

La France prévoit de ramener le déficit public d'environ 5,7% du produit intérieur brut fin 2011 à 4,5% fin 2012, dernière étape avant un retour à la limite de 3% du pacte européen de stabilité et de croissance, en 2013.

Le candidat socialiste à l'élection présidentielle, François Hollande, que les sondages donnent favori, s'est engagé à respecter les engagements pris par l'actuel gouvernement.

Le respect de la trajectoire de réduction des déficits est devenu encore plus crucial depuis que les principales agences de notation ont souligné la fragilité de la note triple A qu'elles donnent à la dette publique française.

Cette note maximale, qui permet au pays d'emprunter à des taux avantageux pour financer son déficit et refinancer sa dette, pourrait être bientôt abaissée par une ou plusieurs de ces agences.

Les taux d'emprunt de la France restent modérés en cette fin d'année mais le rendement des obligations françaises est monté à mesure que les craintes de contagion de la crise des dettes de la zone euro s'accentuaient. Et l'écart avec l'Allemagne s'est nettement creusé.

En cette fin 2011, le nombre de demandeurs d'emploi est à son plus haut niveau depuis 1999. Le chômage devrait encore augmenter en 2012, selon l'Insee et l'OCDE.

Le déficit commercial de la France par rapport au reste du monde devrait quant à lui atteindre le montant record de 75 milliards d'euros fin 2011, illustrant les défis pesant sur l'économie française.

par Jean-Baptiste Vey
Edité par Patrick Vignal
[[Source:Reuter|http://fr.finance.yahoo.com/actualites/2011-douche-glac%C3%A9e-l%C3%A9conomie-fran%C3%A7aise-104037852.html]]

Incroyable mais vrai : 25 % des salariés gagnent moins de 750 €!
Emmanuel Lévy - Marianne | Jeudi 3 Février 2011 à 05:01 | Lu 24380 fois

C'est l'un des titres de FO-hebdo cette semaine : un quart des 25 millions de salariés gagnent moins de 9 000 euros annuels. Soit 6,25 millions de personnes gagnant 750 € par mois, 73 % du SMIC.

« Il y a trois sortes de mensonges : les mensonges, les gros mensonges et les statistiques. » Pour en vouloir autant aux statistiques, Mark Twain devait sans doute être plus à l’aise avec la littérature qu’avec les mathématiques. Le romancier américain se fait le porte-parole de ceux pour qui des chiffres ne sauraient décrire la réalité sans la pervertir. Mais sa critique porte en réalité non pas sur les statistique elles-mêmes, mais sur ce qu’on leur fait dire.

Prenons, par exemple, la distribution, au sens statistique, des revenus des salariés. Le chiffre le plus communément retenu pour décrire cette réalité sociale est la médiane, qui séparent les salariés en deux parts égales. Ainsi, en 2008, 50% d’entre eux touchaient-ils moins de 1 450 euros par mois, et 50 % gagnaient plus. Sauf que ne sont pas pris en compte l’ensemble des 25 millions de salariés que compte la France.

[[L’Insee doit, depuis peu, publier en plus un indicateur prenant en compte la totalité des salariés|doc/FPORSOC10D.pdf]] : ceux qui ont connu des périodes de chômage, des petits boulots, ou qui travaillent à temps partiel. Bref, tous les salariés qui ont travaillé au moins un jour dans l’année.

Et le résultat donne alors à voir une autre France, d'où émerge un lumpenproletariat structurel, révélé cette semaine par Fo-hebdo. Dès lors, la médiane tombe à 1332 euros. Mais c’est dans le bas de l’échelle que se font ressentir les différences. Les 25 % des salariés les moins bien payés touchaient moins de 9 000 euros net par an, soit à peine 73% du Smic, pour un revenu moyen de 3 710 euros, soit 30% du Smic.

Pour deux tiers d’entre eux, ce sont des travailleurs qui ont été amenés à multiplier les petits CDD à temps partiel payés au lance-pierre. Ceux-là ont travaillé 205 jours, s’ouvrant donc de tout petits droits au chômage. Au contraire du tiers restant, qui a occupé un vrai boulot mais sur une période réduite de moins de trois mois (peu ou pas de chômage à la clé).

Comment pourrait-il en aller autrement ? « En 2008, note l’Insee, en France métropolitaine, 25 millions de personnes ont été salariées dans l’année. Sur l’année, ces salariés ont occupé 26 millions d’emplois différents, d’après les déclarations annuelles de données sociales (DADS, annexe). Certains de ces emplois n’ont duré qu’une partie de l’année, certains sont à temps partiel. Finalement, ramenés à des emplois à temps plein toute l’année, ces 26 millions d’emplois en représentent 19 millions en équivalent temps plein (EQTP). »

On comprend donc que 6,25 millions de personnes sont obligées de jouer au jeu des chaises musicales sur un million d’emplois équivalent temps plein divisés en une multitude de petits contrats. Une sorte de time sharing du job.

La statistique de l'INSEE est de celles qui mériteraient d'être méditées : elles témoignent de l'ampleur de la baisse de la demande en France. Mais elle n'est pas de celles qui font la une des journaux...

[[Source: Marianne|http://www.marianne2.fr/Incroyable-mais-vrai%C2%A0-25-des-salaries-gagnent-moins-de-750-_a202405.html]]

!!Dispense de déclaration des sites web diffusant ou collectant des données à caractère personnel mis en oeuvre par des particuliers dans le cadre d’une activité exclusivement personnelle
17 décembre 2005 
JOURNAL OFFICIEL DE LA RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
 Texte 79 sur 146

Commission nationale de l’informatique et des libertés
Délibération no 2005-284 du 22 novembre 2005 décidant la dispense de déclaration des sites web diffusant ou collectant des données à caractère personnel mis en oeuvre par des particuliers dans le cadre d’une activité exclusivement personnelle (norme d’exonération no 6)NOR : CNIX0508883X
La Commission nationale de l’informatique et des libertés, Vu la convention no 108 du Conseil de l’Europe du 28 janvier 1981 pour la protection des personnes à l’égard du traitement automatisé des données à caractère personnel ;

Vu la directive 95/46/CE du Parlement européen et du Conseil du 24 octobre 1995 relative à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données ;

Vu la loi no 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, modifiée par la loi no 2004-801 du 6 août 2004 relative à la protection des personnes physiques à l’égard des traitements de données à caractère personnel ;

Vu le décret no 2005-1309 du 20 octobre 2005 pris en application de la loi no 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, modifiée par la loi no 2004-801 du 6 août 2004 ;

Après avoir entendu M. Emmanuel de Givry, commissaire, en son rapport et Mme Pascale Compagnie, commissaire du Gouvernement, en ses observations ;
La commission constate le développement de l’utilisation par les particuliers, à titre privé, de sites web comme moyen de communication, notamment au travers des blocs-notes ou « blogs » ;
Ces sites sont susceptibles de permettre, d’une part, la collecte de données à caractère personnel de personnes qui s’y connectent et, d’autre part, la diffusion de données à caractère personnel (nom, images de personnes ou tout autre élément permettant d’identifier une personne physique) ;
La diffusion ou la collecte d’une donnée à caractère personnel à partir d’un site web constitue un traitement automatisé de données à caractère personnel soumis aux dispositions de la loi du 6 janvier 1978 modifiée, notamment celles relatives aux formalités préalables,

!!!!Décide :

De faire application des dispositions de l’article 24-II de la loi du 6 janvier 1978 modifiée et de dispenser de déclaration les sites web diffusant ou collectant des données à caractère personnel mis en œuvre par des particuliers dans le cadre d’une activité exclusivement personnelle.

Par opposition, la diffusion et la collecte de données à caractère personnel opérée à partir d’un site web dans le cadre d’activités professionnelles, politiques, ou associatives restent soumises à l’accomplissement des formalités préalables prévues par la loi.

La dispense de déclaration n’exonère pas le responsable de tels traitements des obligations prévues par les textes applicables à la protection des données à caractère personnel.

La présente délibération sera publiée au Journal officiel de la République française.

>Pour la commission :
>Le président,
>A. TÜRK

[[Source: Légifrance|http://www.legifrance.gouv.fr/jopdf/common/jo_pdf.jsp?numJO=0&dateJO=20051217&numTexte=79&pageDebut=&pageFin=]]

Le New York Times a annoncé lundi qu'il allait rendre gratuit son site sur internet, changeant ainsi sa politique de marketing élaborée il y a deux ans.

Le journal, qui jouit d'une large audience outre-Atlanique, connu sous le nom "Old Gray Lady," a annoncé qu'il renonçait à faire payer l'accès à ses éditoriaux et à ses articles de fond, la publicité en ligne compensant largement le revenu des abonnements.

L'accès gratuit sur internet devait prendre effet lundi à minuit (mardi à 04h00 GMT).

Jusqu'à présent, l'ancien programme, appelé TimesSelect du New York Times, coûtait 49,95 dollars par an ou 7,95 dollars par mois à chaque abonné et lui donnait accès à des éditoriaux prestigieux de Thomas Friedman, Maureen Dowd et Paul Krugman.

Dorénavant, le quotidien sera entièrement accessible gratuitement sur son site en ligne. Les archives du journal, même celles remontant de 1987 jusqu'à présent, pourront être ainsi consultées ainsi que celles allant de 1851 à 1922. Certaines seront toutefois payantes.

Le TimesSelect program avait 227.000 abonnés payants et générait un revenu annuel d'environ 10 millions de dollars.

Le Wall Street Journal est le seul grand journal américain à avoir encore un site payant pour la plupart de ses articles, qui lui rapporte 65 millions de dollars, a déclaré le New York Times.

Posté le mercredi 19 septembre 2007

[IMG[Pièce d'or de type Napoléon III Tête Laurée|img/napoleonIII.jpg]]

Acheter tout ou partie d’un lingot en or n’a jamais été aussi simple qu’aujourd’hui. Évidemment vous pouvez toujours vous rapprocher de votre banquier. Cependant, vendre de l’or n’est plus son métier et il serait bien en peine pour vous répondre rapidement. Vous avez alors la possibilité d’aller sur internet et de passer par des sociétés très sérieuses qui vous permettent d’acheter de l’or issu de lingots, à partir du gramme ( Bullionvault, etc.). L’or que vous achetez, même si vous en êtes propriétaire, reste dans des coffres afin d’en garantir la qualité et la revente. Le principe est très bon (car il ne faut pas garder son or à la maison et, idéalement, plutôt le conserver dans un pays « neutre » ) , la formule est rapide et séduisante. Mais paradoxalement nous ne faisons pas de publicité particulière pour ce type de service car, selon nous, acheter de l’or sous forme de lingots (entiers ou fractionnés) n’est pas la meilleure manière pour réaliser les plus-values maximales en période d’augmentation du prix de l’or, et plus particulièrement lors des crises comme c’est le cas actuellement. Alors on achète quoi si on a 26000 € ? 170 Napoléons biensur, et je vous explique pourquoi.

D’abord, il faut dire que le lingot a quelques inconvénients : difficile de le partager pour le vendre en plusieurs morceaux, délicat à transporter (considéré comme objet contondant aux portiques des aéroports), impossible à envoyer par la Poste (pas d’assurance au-delà de 5000 euros de valeur envoyée), existence de faux lingots plaqués or et fourrés de tungstène (lire cet article), etc. La liste est longue mais le plus pénalisant se passe du côté du prix de revente car vous ne le vendrez jamais bien plus cher que sa valeur en or. Vous pourriez rétorquer que c’est tout ce qu’on lui demande, mais, à choisir, autant prendre des pièces d’or qui peuvent faire bien mieux.

Entre 3000 et 5000 tonnes d’or sont détenues par les français. C’est plus que le stock conservé par la Banque de France (2600 tonnes) elle même ! Cet or est essentiellement gardé sous forme de pièces d’or anciennes de type Napoléon. Un tel engouement est notamment décuplé lors des crises, aux moments où il devient plus difficile d’acheter des pièces d’or que de les vendre. Cet engouement est mesuré par une valeur que l’on nomme la prime. Elle était de zéro voire négative une bonne partie de l’année 2008, les pièces étaient vendues au prix de l’or qu’elles contiennent. Ce qu’il est très intéressant d’observer, pour mesurer la prime, c’est la différence de cotation (en France) entre un napoléon 20F et une 20F Tunisie par exemple (cf. flux de cotation de CPROR). Ces deux pièces possèdent le même poids et la même quantité d’or (titre* de 900 °/oo) et pourtant les prix diffèrent car les Napoléons sont très demandés en ce moment. Cette différence de prix est la prime (pas tout à fait en fait car le 20F Tunisie a lui aussi une prime mais plus faible). Il est important de noter que cette prime est variable suivant les pays. Nous connaissons même une pièce encore plus séduisante que le Napoléon 20F : le Napoléon 10 France ou Demi-Napoléon.

J’ai décidé de prendre le Napoléon 20F comme exemple car il s’agit de la pièce la plus connue en France mais le même raisonnement pourrait être tenu avec les pièces d’or de type 20 Francs Suisse Vreneli , Souverain (et plus particulièrement demi-souverain), Krugerrands, Eagle, Liberty, qui possèdent une reconnaissance mondiale encore plus large.

Article de Jean-François Faure

!Le saviez-vous ?

Dans les années 80 la prime sur les Napoléons était proche des 100%. Si un Napoléon contenait pour 1000 Francs d’or, sa valeur globale était de 2000 avec la prime, motivant des faussaires à fabriquer de faux Napoléons à partir d’or bien réel pour empocher la différence, la prime. C’est ainsi qu’a été frappé la Marianne Coq de 1915. La dernière pièce d’or Marianne officiellement frappée par la France portant le millésime 1914, il était évident qu’il ne pouvait s’agir que d’un faux dans le cas d’une pièce datée de 1915. Aujourd’hui, les fausses Marianne Coq de 1915 sont vendues comme les autres pièces en or. Les pièces d’or de la meilleure qualité et les plus simples à trouver sont les Marianne Coq « Liberté, Egalité, Fraternité » datées de 1907 à 1914. Ces pièces sont d’une qualité exemplaire car elles ont été refrappées entre 1951 et 1960 pour reconstituer les stocks d’or refondus ou disparus pendant les deux guerres mondiales. Ces pièces n’ont pas circulé et la comparaison avec les millésimes 1899/1906 (« d’origine ») permet immédiatement de voir la différence de qualité. Les refrappes semblent neuves et leur aspect est légèrement plus rouge car l’alliage comporte un peu-plus de cuivre, tout garantissant le titre 900/1000 ème.

Adresse pour acheter des Napoléons et d’autres pièces d’or : AuCOFFRE.com

Vous lirez avec intérêt (sur le site source) les autres articles à propos des pièces d’or :

* [[La prime des pièces d’or expliquée aux novices|http://www.loretlargent.info/or/la-prime-des-pieces-dor-expliquee-aux-novices/433/]]
* [[Les pièces d’or, d’abord un objet avec du sens|http://www.loretlargent.info/or/les-pieces-de-monnaie-dor-et-dargent-dabord-un-objet-avec-du-sens/1070/]]
* [[De la qualité des pièces d’or dédiées à l’investissement|http://www.loretlargent.info/or/de-la-qualite-des-pieces-dor-dediees-a-linvestissement/1156/]]
* [[Achat de pièces d’or : attention à la TVA en cas de forte prime|http://www.loretlargent.info/or/attention-a-la-tva-sur-les-pieces-dor-a-forte-prime-lors-de-la-revente/412/]]
* [[Notre “coup de coeur” du moment : le demi-napoléon|http://www.loretlargent.info/or/notre-coup-de-coeur-du-moment-le-demi-napoleon/640/]]
* [[L’intérêt d’investir dans les pièces d’or américaines|http://www.loretlargent.info/crise/investir-pieces-d-or-americaines/930/]]
* [[Investir avec les pièces d’or. Le guide|http://www.loretlargent.info/guides/investir-avec-les-pieces-dor-le-guide/]]
* [[Les pièces d’or, la meilleure formule d’investissement dans l’or physique !|http://www.loretlargent.info/?page_id=61]]
* [[Le glossaire des pièces d’or qui vous explique plus en détail la notion de prime et vous donne tout le vocabulaire lié aux pièces d’or (titre, valeur faciale, etc.)|http://www.loretlargent.info/?page_id=24]]

[[Site source:| http://www.loretlargent.info/|http://www.loretlargent.info/]]
[[Source de l'article|http://www.loretlargent.info/or/acheter-160-napoleons-ou-bien-un-lingot-en-or/361/]]

[[De la possibilité d’investir en Chine sans partenaire local|http://www.gide.com/front/FR/actualites/PDF/GLN_ActualiteDroitChinois18_fr.pdf]]

[[Source|http://www.gide.com/front/FR/home.htm]]

{{{WASHINGTON – The Obama administration on Friday declined to cite China for manipulating its currency to gain trade advantages against the United States but said the pace of the currency's rise against the dollar needs to be accelerated.}}}

[[By MARTIN CRUTSINGER, AP Economics Writer – Fri May 27, 8:07 pm ET|http://news.yahoo.com/s/ap/20110528/ap_on_bi_ge/us_currency_report_5]]
[>img[img/yuan-usd.jpg]]
The Treasury Department noted that China has been allowing its currency to rise against the dollar since last June, but it said Beijing needs to make more rapid progress. America's trade deficit with China hit a record high last year.

The department's finding came in a report it must submit to Congress every six months determining whether other countries are manipulating their currencies. American manufacturers have been pushing for China to be cited. That could result in penalty tariffs on Chinese imports.

U.S. manufacturers believe China's currency is undervalued against the dollar by as much as 40 percent. ''This makes Chinese goods cheaper in the U.S. market and American products more expensive in China.''

China's trade deficit with the United States hit $273 billion last year, the largest deficit the United States has ever had with any country. Critics contend that China is manipulating its currency to keep it undervalued against the dollar as a way of getting unfair trade advantages, an attack that has gained more support at a time of high unemployment in the United States.

In the report, the Treasury Department noted that China's currency has risen by 5.1 percent in value against the dollar since last June, when Beijing announced that it would resume allowing its currency to appreciate. The report said the appreciation was a faster 9 percent on an annual basis when taking into account different inflation rates between the two countries.

But private economists said that on a trade basis, China's currency really hasn't moved much at all given that while it is rising against the dollar, the dollar has been falling against many other currencies. Because of this, they contend that China will likely see its global trade surplus rise significantly this year.

Analysts said that Treasury's refusal to cite China was not unexpected, but the decision will likely add fuel to complaints that Washington needs to take a tougher approach on trade issues with China.

"The continued high bilateral trade deficit that the U.S. runs with China and a weak U.S. labor market will keep China's currency policy on the radar of U.S. politicians for some time to come," said Eswar Prasad, a China expert at Cornell University.

Nicholas Lardy, an economist at the Peterson Institute for International Economics, a Washington think tank, said that while China's trade surplus with the United States and the rest of the world shrank during the global recession, it is likely to rise significantly this year, adding to the pressure on policymakers to do something.

Asked for reaction to the report, an official at the Chinese embassy in Washington said that China's currency, the renminbi, has been rising in value against the dollar and he said that would continue.

"China will further push forward the reform of the renminbi exchange rate regime under the principles of independent decision-making, controllability and graduality," embassy spokesman Wang Baodong said.

The Obama administration and the Bush administration have never cited Beijing in the currency report, believing that they can be more successful with arguments that such a move would be in China's advantage.

The new report made the point that Treasury Secretary Timothy Geithner has made, that a stronger Chinese currency would allow Beijing to better control rising inflation pressures in China.

The new report was scheduled to be released on April 15, but Geithner announced it would be delayed to give the administration an opportunity to meet with the Chinese for the annual discussions of the US-China Strategic and Economic Dialogue, which took place this year on May 9-10 in Washington.

|bgcolor(#B0E0E6):padding:5px;width:50%;text-align: left;Les petits porteurs de titres et les 4000 salariés du groupe ont le souffle court : les juges du tribunal de commerce de Dijon détermineront le 14 février si le groupe Belvédère doit être – ou non – placé en redressement judiciaire. L’entreprise se trouve dans une situation ubuesque : elle a beau vouloir alerter les autorités d’agissements financiers qu’elle juge opaques, et s’évertuer à honorer ses engagements contractuels : Belvédère sera peut-être bientôt sous l’emprise de fonds spéculatifs qui la convoitent depuis des années. Et les protagonistes de cette affaire savent visiblement dans lesquelles des failles de nos institutions s’engouffrer.|
[IMG[img/puce.gif]][[Lire la suite de cet article sur le blog de Prolégomènes|Affaire-Belvedere-enquete-sur-le-cote-obscur-de-la-finance.html]]

{{{Agricultural Bank of China (AgBank), pressentie pour battre un nouveau record mondial de levée de fonds en Bourse, effectuait pourtant jeudi 15 juillet une timide entrée à Shanghaï. }}}

A la pause de la mi-séance, le cours s'affichait à 2,70 yuans, en hausse de seulement 0,80 % par rapport au prix d'émission de 2,68 yuans et même en baisse comparé à l'ouverture (2,74 yuans).

Les analystes s'attendaient à une flambée des cours dans les premiers échanges, Soochow Securities ayant même tablé sur une hausse de 5 % à 15 %.

La quatrième et dernière des grandes banques chinoises à entrer en Bourse avait annoncé la semaine dernière avoir déjà levé 10,1 milliards de dollars dans le cadre de son introduction à Shanghaï. Le titre doit encore faire ses débuts à la Bourse de Hongkong vendredi, où l'offre a été sursouscrite près de six fois. En cas succès sur ces deux places, l'établissement financier se réserve la possibilité d'exercer une option de sur-allocation pouvant aller jusqu'à 15 % du nombre des parts initialement proposées.

AgBank pourrait ainsi réaliser la plus importante IPO de l'histoire mondiale, en levant jusqu'à 22,1 milliards de dollars. Le record actuel est détenu par une autre banque chinoise, l'ICBC (21,9 milliards de dollars en 2006).

Pour AgBank, c'est une nouvelle étape de sa métamorphose qui s'ouvre et l'établissement, qui jouit d'une histoire très particulière, va se retrouver en prise directe avec les réalités du marché. En 1951, lors de sa création, elle était destinée à prêter de l'argent aux paysans, qui avaient permis au Parti communiste d'arriver au pouvoir, en pleine réforme agraire. Mais, très exposée aux populations les plus pauvres, la banque a vu monter ses mauvaises créances et était considérée comme la plus faible des grandes banques chinoises, même après quelques améliorations dans les années 1980.

Avec 24 000 agences, 441 200 employés, 300 millions de clients et des avoirs estimés à 9 500 milliards de yuans (1 400 milliards de dollars), AgBank est la troisième plus grosse banque chinoise.

La Chine est sur la bonne voie pour devenir le numéro un mondial des introductions en Bourse cette année à la fois par le nombre (300 entreprises) et en valeur (jusqu'à 500 milliards de yuans, près de 59 milliards d'euros), selon PricewaterhouseCoopers (PwC).
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[IMG[http://www.lemonde.fr/medias/www/1.2.309/img/lgo/lemonde_source.png]] - LEMONDE.FR avec AFP | 15.07.10 | 08h19  •  Mis à jour le 15.07.10 | 10h20 - [[Source|http://www.lemonde.fr/asie-pacifique/article/2010/07/15/record-mondial-en-vue-pour-les-debuts-en-bourse-de-la-banque-chinoise-agbank_1388086_3216.html#ens_id=1251236]]

{{{L'Agricultural Bank of China (Agbank) a soumis les banques chargées de préparer son entrée en Bourse à des cadences de travail infernales, mais la marche forcée qu'elle leur a imposée vient de déboucher sur des débuts plutôt timides.}}}

En effet, le titre n'a progressé que de 0,7 % au cours de la première séance de cotation à Shanghaï : c'est le plus mauvais résultat qu'on ait pu observer au sein du club des quatre grandes banques chinoises. L'action ICBC avait progressé de 5 % le premier jour à Shanghaï, et celle de la Bank of China de 23 %. L'entrée d'AgBank sur le marché de Hongkong, vendredi 16 juillet, était tout aussi timide avec une première cotation tout juste au-dessus de son prix d'introduction. Le pourcentage de souscription des parts placées au détail est inférieur à celui d'autres introductions récentes.

Avec 300 millions de clients et des avoirs estimés à 9 500 milliards de yuans (1 400 milliards de dollars), AgBank est la troisième plus grosse banque chinoise.

Agbank avait choisi de manier à la fois la carotte et le bâton. Elle avait agité la carotte, c'est-à-dire la promesse d'une bonne performance, sous le nez des investisseurs, à qui elle avait virtuellement garanti une plus-value dès la première séance, et laissé filtrer ses bons résultats du premier semestre à la dernière minute pour faire sensation. La manoeuvre avait réussi : l'intérêt pour le titre s'était significativement accru juste avant la cotation.

Le bâton, ce sont les intermédiaires chargés de l'opération qui y ont goûté, et il est possible qu'Agbank y soit allé un peu fort. Il était convenu que les commissions seraient proportionnelles au nombre d'investisseurs apporté par chaque banque, mais Agbank s'est arrogé le droit de trancher souverainement quant à la part qui reviendrait à chacun. D'après des familiers du dossier, les clients n'ont pas été autorisés à répartir leurs ordres d'achat aussi librement que d'habitude, et le processus d'allocation des titres a pris deux fois plus de temps qu'il n'est normal. Il n'était peut-être pas très avisé d'essayer de jouer au plus malin avec les banques.

''Ce matin sur France Inter, Pascal Lamy, le directeur de l'OMC, a voulu dissiper la crainte d'une dépendance de l'Union européenne vis à vis de la Chine, qui se propose de l'aider financièrement. L'analyse d'Antoine Brunet, économiste et coauteur, avec Jean-Paul Guichard, de « La Visée hégémonique de la Chine » (L'Harmattan, 2011), est tout à fait inverse, et pour le moins apocalyptique.''

[>IMG[(Antoine Brunet - Capture d'écran Dailymotion - Groupe Xerfi - cc)|img/AntoineBrunet.jpg]]
Que la Chine aide financièrement l'Europe, est-ce inquiétant ? La question, qui triture l'intellect des élus et commentateurs politiques, fut posée ce matin, sur France Inter, à Pascal Lamy.

Pas de quoi s'alarmer, a répondu le directeur général de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) : « L'Europe a besoin d'argent. Qui en a ? Les Chinois, qui ont effectivement amassé d'énormes sommes. Ils sont candidats à souscrire au Fonds Européen de Stabilité Financière (FESF), comme d'autres pays arabes ou asiatiques qui ont un surplus. Je ne pense pas qu'ils le sont pour des raisons politiques ou philanthropiques. Ce que les Européens et les Américains ne veulent pas comprendre, c'est que les Chinois font très attention à ce que leurs dirigeants placent bien leur argent. Ils le placeront donc dans des bonds européens s'ils sont de bonne qualité et bien rémunérés. Je ne crois pas du tout, pour ce qui me concerne, à des deals plus ou moins politiques ».

Pour Lamy, la Chine manipule sa monnaie, c'est vrai, mais elle n'enfreint pas les règles internationales en ne la libéralisant pas. De combien le yuan est sous-évalué, le patron de l'OMC n'en sait rien. Ce dont il est certain, c'est que le surplus de la Chine doit baisser. « Les Chinois en sont d'accord, ils doivent, proportionnellement, pousser davantage leur consommation intérieure et réduire la dépendance de leurs économies aux exportations. C'est la direction qu'ils prennent depuis des années, mais ça prend du temps ».

Quant au protectionnisme européen, auquel 54% des Français se disaient favorables il y a quinze jours dans un sondage paru dans Les Echos, Pascal Lamy estime qu'il est fondé sur « une erreur de diagnostic, assez répandue en France mais étrangement pas ailleurs, selon laquelle l'Union européenne est une passoire, qu'elle est naïve, qu'elle ne s'est pas se protéger. Ce point de départ est absolument inexact. L'Europe est un marché extrêmement régulé, avec aux frontières européennes des normes techniques, sanitaires, phytosanitaires extrêmement rigoureuses. L'Europe n'est ni plus ni moins protégée que les Etats-Unis ou le Japon. Qu'elle le soit moins qu'un certain nombre de pays en développement, en revanche, ça c'est vrai ».

!« C'est contre la Chine et sans délai qu'il faut mener une guerre commerciale »
Spécialiste de la Chine, l'économiste Antoine Brunet, président de la société d'analyse de la conjoncture et des marchés AB Marchés, livre une analyse moins enchanteresse. Pour lui, l'Empire du milieu ne prête pas de l'argent sans rien attendre en retour. Les contreparties, ne nous le cachons pas, seront politiques.

>Marianne 2 : L'accord européen pour « sauver l'Europe » conclu dans la nuit du 26 au 27 octobre a été bien accueilli par la droite mais avec plus de circonspection par la gauche, qui craint notamment que l'appel à la Chine ne créée une dépendance à son endroit. Si la Chine abonde, comme il est annoncé, le Fonds européen de stabilité financière (FESF), quelles en seraient les conséquences économiques et politiques ?

Antoine Brunet : Les conséquences seraient considérables ! La Chine n’a pas attendu ces derniers jours pour proposer son aide financière à l’Europe, qui ne cesse de s’endetter à son égard. Selon le Financial Times, Pékin détenait, en avril 2010, 630 milliards d’euros de la dette européenne : 8% du total. Ce chiffre n’a jamais été démenti. Dès lors que la zone euro se présente comme lourdement demandeuse de financements auprès d’elle, la Chine va faire monter les enchères : plus elle prête, plus elle exige des contreparties.

C’est d’ailleurs ce qu’a déclaré le 14 septembre son Premier ministre Wen Jiabao lors du « Forum d’été de Davos » : la Chine est prête à investir davantage en Europe mais exige en préalable que les pays européens s’engagent davantage à « mettre de l’ordre » dans leurs finances. Elle demande deux contreparties : que les pays de la zone euro la reconnaissent comme une économie de marché et qu’ils « facilitent les investissements chinois en zone euro ».

En clair, les Européens vont donc devoir renoncer à contester la politique de change qu’impose la Chine depuis dix ans, et devoir accepter qu'elle lance des OPA hostiles sur l’industrie technologique européenne ou des sociétés comme Siesmens, Peugeot, Michelin, et plus tard des ports, des aéroports, des terres arables… C’est ça l’enjeu.

>La droite veut rassurer les Français, arguant que l’Europe a besoin de partenaires et que ce peut être une bonne affaire. En quoi en serait-ce une ?

Ça n’a rien d’une bonne affaire, c’est lamentable, et même attristant. L’Europe est restée passive pendant dix ans sur le cours euro-yuan, ce qui l’a enfoncée dans la crise, et bientôt elle ne pourra plus le contester. Si l’Europe emprunte encore à la Chine, elle va s’enfoncer sans rebond possible dans la crise.

Dans un an ou deux, de nouvelles contreparties géopolitiques pourraient être exigées. La chine pourrait par exemple demander à l’Europe de lui exporter de l’armement sophistiqué, contre l’avis des Etats-Unis.

Aujourd’hui, l’Europe bouche les trous avec l’argent de la Chine, et en s’alliant avec le diable, elle s’interdit toute capacité de rebond ultérieur.

>On sait que vous mettez au cœur de vos analyses le commerce extérieur comme marqueur du rapport de forces entre les États. Aujourd'hui, les deux seuls pays excédentaires au monde sont la Chine et l'Allemagne. L’Allemagne est-elle la « Chine de l'Europe » comme le suggèrent certains ?

Je suis en désaccord avec eux sur ce point. On ne peut pas établir de parallèle aussi direct. En matière de commerce extérieur, l’Allemagne est déficitaire vis à vis de la Chine, comme d’ailleurs les 26 autres pays de l’Union européenne.

Les seuls pays qui sont excédentaires vis à vis de la Chine sont le Japon, qui pratique une déflation salariale depuis vingt ans, et la Corée du Sud, un pays moderne qui bénéficie d’une technologie avancée et que la Chine cherche à satelliser politiquement par les relations commerciales.

L’Allemagne n’est pas si puissante qu’on veut le croire. Sa dette publique, c’est quand même 80% de son PIB, alors que la dette publique chinoise ne représente que 20% du PIB. La Chine est de loin la reine du commerce extérieur, elle est toute puissante commercialement et financièrement.

Il faut quand même savoir que les réserves totales de change de la Chine, les premières au monde depuis 2006, atteignent en réalité 4900 milliards de dollars, si l’on tient compte de Hong Kong et des fonds publics d’investissement (SWF) – trois en République populaire et un à Hong Kong – chargés d’optimiser leur gestion.

Comme l’annonçait en juillet 2011 le Quotidien du Peuple, l'organe de presse officiel du Comité central du Parti communiste, la Chine peut remplacer à elle seule le FMI, qui serait une boite vide si elle ne le finançait pas.

>Dans une tribune au Monde en août dernier, vous écriviez que la stratégie chinoise du yuan ruine les finances en Occident. Comment contrer la sous-évaluation du yuan ? Des représailles douanières ?

C’est la seule méthode disponible. La Chine vole au secours de l’Europe pour qu’elle renonce à s’allier aux Etats-Unis, dont le Sénat cherche à taxer les produits « made in China ». La Chine cherche à maintenir le protectionnisme de change qu’elle impose depuis plus de dix ans.

Selon la Banque mondiale et le FMI, c’est à 4 yuan pour un dollar qu’on devrait être, or la monnaie chinoise est actuellement de 6,35 yuan pour un dollar.

C’est pour cela que, à la différence d’Emmanuel Todd ou de Jacques Sapir, je pense qu’il serait très malvenu que l’Europe et les pays occidentaux aillent se fâcher avec des pays comme le Brésil, l’Inde ou la Turquie. Ce ne sont pas eux qui nous ont plongés dans la crise, c’est la Chine. C’est principalement contre elle et sans délai qu’il faut mener la guerre commerciale. Avec un droit de douane punitif à 80% sur les produits chinois, pour compenser le cours de change du yuan qu’elle entend continuer à nous infliger.

Vincent Barros - Marianne | Mercredi 2 Novembre 2011
[[Source|http://www.marianne2.fr/Aide-de-la-Chine-a-l-Europe-etes-vous-Lamy-ou-Brunet_a212012.html?preaction=nl&id=5914240&idnl=26516&]]

{{{Alibaba's Jack Ma sat down with Peter Kafka this morning at AsiaD, our inaugural international conference, for a broad conversation that touched on philanthropy, pricing and, of course, Yahoo.}}}
[>IMG[Asa Mathat|img/JackMa.jpg]]
Jack Ma may be no Bill Gates, but he says his views on philanthropy and the social responsibility of companies have been vastly misunderstood.

“I probably spend a lot of money and efforts,” Mr. Ma told interviewer Peter Kafka in Hong Kong on Thursday at AsiaD — a conference organized by AllThingsDigital, an online publishing partner of The Wall Street Journal. “I keep it private and do not tell the public.”

Last month, the self-styled “Yangtze Crocodile” and founder of China’s Alibaba Group — whose net worth is somewhere around $1.6 billion, according to the latest Forbes Billionares list, which ranks him at No. 782 — drew some fire for not funneling the bulk of his personal wealth to philanthropic causes, à la Warren Buffett.

In comments reported by the China Daily, Mr. Ma noted the Sage of Omaha made his very-public giveaway decision when he was 75, while Chinese executives around his age, 47, are still busy creating wealth, not necessarily thinking about how to donate it to charity.

But Mr. Ma’s pronouncement wasn’t a Gekko-esque “greed is good” screed. The China Daily also quoted him as saying those C-suite execs who accumulated 100 million yuan (about $16 million) had a “duty to manage it wisely, as it has become a common property…and I believe there is no other person who can manage it better than me.”

Combined with his comments at AsiaD on Thursday, the Alibaba chairman and CEO is building an interesting case study of where rising Chinese companies place social responsibility on their list of priorities. Surprisingly, it ranks right up there with profitability — at least according to Mr. Ma.

[[Source: Wall Street Journal|http://blogs.wsj.com/chinarealtime/2011/10/20/alibabas-jack-ma-says-hes-misunderstood/]]

{{{La France s'est rapprochée de façon inattendue de la Chine, et du coeur financier qu'est Hong-Kong en signant la convention fiscale qui régira l'imposition des flux financiers et économiques entre les deux territoires. Tout en ménageant les intérêts des deux puissances. Tour d'horizon de ce nouvel outil stratégique.}}}

[>IMG[img/signature_CFI.jpg]]
La signature de la convention fiscale internationale (CFI) par Christine Lagarde et John C Tsang le 21 octobre 2010 (approbation du Sénat demandée le 20 avril 2011 par François Fillon) marque-t-elle la fin de la tension dans les relations commerciales entre la Chine et la France ? Après avoir débattu pendant des années sur l'importation des produits d'origine chinoise, la mise en place de barrière douanières et le régime politique de Pékin, il semblerait bien que tout ceci appartienne désormais au passé.

En effet, la signature d'une convention fiscale entre la France et la "Région administrative spéciale" de HK a pour but ultime de faciliter les échanges en supprimant les doubles impositions. Le maintien de cette pénalisation aurait été une barrière de principe très dissuasive pour les investisseurs.

La France a désormais tout intérêt à faciliter les flux financiers et économiques entre elle et la Chine en raison de l’accroissement considérable de la fortune des chinois qui seraient plus qu’intéressés d’investir leurs liquidités dans l’Hexagone.

Hong-Kong et Paris voient désormais leurs échanges placées sous un ciel bleu, ou à tout le moins, neutre fiscalement puisque les règles courantes d'élimination de double imposition s'appliquent. Cette convention composée de 29 articles et d'1 protocole présente de nombreuses spécificités, qu'à défaut de mémoriser, il est bon d'en prendre malgré tout connaissance.

!En matière de fiscalité patrimoniale :
Les sociétés françaises "translucides" sont reconnues comme résidents fiscaux français. La France, de façon dérogatoire, peut appliquer ses dispositions internes relatives aux sociétés immobilières aux revenus de parts ou d'actions qui confèrent à leur titulaire la jouissance de biens immobiliers en France ou à Hong-Kong. Le principe demeure l'imposition des revenus immobiliers dans l'Etat de situation de l'immeuble.

En matière de dividendes, d'intérêts et de redevances en provenance d'une partie et à destination d'un bénéficiaire résidant de l'autre partie, la CFI prévoit une retenue à la source de 10% avec maintien pour la France de son droit d'imposer les dividendes, les redevances et les intérêts de source française.

Si le principe d’imposition des plus-values immobilières demeure celui d’une taxation dans l’Etat de situation du bien, la CFI permet à la France d’appliquer ses règles internes aux cessions de titres de sociétés, de fiducies ou d’institutions à prépondérance immobilière, et aux 2 parties d’imposer les cessions de participation substantielle si la société concernée est résidente fiscale de leur territoire.

Les pensions du secteur privé sont imposées de façon partagée, mais les pensions du secteur public sont imposées dans l’Etat de la source (sauf cas de services rendus dans l’Etat de résidence).

La fortune composée d’actions, de parts ou de droits dans des sociétés à prépondérance immobilière est imposée dans l’Etat de situation des immeubles.

Les exonérations françaises d’ISF ne joueront pas tant qu’Hong-Kong ne sera pas doté d’un ISF.

!En matière de fiscalité des affaires :
Les pénalités fiscales hongkongaises pour défaut déclaratif n'entrent pas dans le champ d'application de la CFI.

Tout projet de construction, de dragage, d'installation ou de montage d'au moins 6 mois (ainsi que les activités de supervision ou de consulting) est constitutif d'un établissement stable.

L'importance du trafic maritime et aérien à Hong-Kong impose de prévoir que les bénéfices principaux et accessoires tirés de l'exploitation par une entreprise d'une partie, en trafic international, de navires et d'aéronefs ne sont imposables que chez cette partie. Cette disposition favorise évidemment Hong-Kong.

Ne sont pas considérés comme des redevances les paiements pour services techniques, travaux d'ingénierie, service de consultation et de surveillance.

Si le principe d’imposition des salaires du secteur privé dans l’Etat d’exercice de l’activité demeure, la CFI permet une exception pour les missions temporaires.

Les artistes et sportifs sont imposés dans l’Etat où ils réalisent leurs prestations, et non dans leur territoire de résidence.

L’article 212 CGI relatif à la sous-capitalisation pourra s’appliquer face à un groupe de sociétés réparti entre la France et Hong-Kong.

!De façon générale :
Le résident bénéficiant d'un régime fiscal de type "zone franche" ou "extraterritorial" n'est pas éligible au bénéfice de la CFI. Hong-Kong est comprise comme la zone portuaire de Shenzhen et les territoires sur lesquels elle exerce sa juridiction (notamment les eaux maritimes).

Hong-Kong n'utilise pas le concept de "nationalité" mais celui de "right of abode" (séjour habituel).

Les revenus non-visés expressément par la CFI sont imposables dans l’Etat de résidence de leur bénéficiaire (sauf hypothèse d’établissement stable dans l’Etat de la source).

Le mode d’élimination des doubles impositions est celui d’une combinaison entre la méthode de l’exonération (revenus de sociétés) et celle du crédit d’impôt (autres revenus).

Le principe de non-discrimination est appliqué de manière adaptée à la spécificité de Hong-Kong qui ne sonnait pas le concept de nationalité mais qui retient la notion de séjour habituel.

L’échange d’informationsest limité aux seuls impôts visés par l’accord (IR, IS, ISF, CSG/CRDS, taxes sur les salaires) et peut faire l’objet d’un refus si la partie demanderesse ne présente pas d’intérêts ou que l’information est détenue par un établissement financier.

L’échange d’informations ne présentera pas de caractère automatique et est limité dans l’usage aux seuls Etats parties
AASSASSA
[[Source: Les Echos|http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/finance-marches/221134717/analyse-convention-fiscale-franco-hongkongaise]]

!Un résumé des articles concernant la Chine.
''<<forEachTiddler
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        'tiddler.tags.contains("Chine")'
    write
        '""'
        end 'count+" Articles trouvés\n"'
        none '"Aucun article trouvé\n"'
>>'' Classés par date, la plus récente en tête.
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 where 'tiddler.tags.contains("Chine")'
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descending
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           var m = s.match(/\s*(.*)/);
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 write '"[["+tiddler.title+"]] &rarr; "+getFirstLine(tiddler.text)+"\n"' >>

[>IMG[img/deco_Livre.jpg]]
|bgcolor(#B0E0E6):padding:5px;width:50%;text-align: left;''Voici la liste des Tiddlers embarqués et les informations utiles les concernant:''|
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Permettant la réalisation et la manipulation des données des tables des matières.
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|bgcolor(#B0E0E6):padding:5px;width:50%;text-align: left;N'ont pas été intégrés les plugins ou les transclusions suivantes (bien que certains articles les utilisent):|
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Portail d'information sur ce pays. Met à disposition des articles classés en rubriques: actualités, économie, culture, tourisme.

http://www.aujourdhuilachine.com/ler'

{{{Hier soir, l''e 08/08/08 à 8H00'' j'étais devant mon poste de télévision, en Chine et je regardais la cérémonie d'ouverture des JO comme quelques 4 milliard d'individus dans le monde (source China Daily).}}}

Éblouissante cérémonie d'ouverture titre le figaro de ce matin. L'AFP quant à elle cite "La Chine a fait une démonstration de puissance et d'esthétisme vendredi lors de la cérémonie d'ouverture des 26èmes jeux olympiques, sous les yeux du monde entier, avec un grandiose spectacle de prouesses techniques et performances humaines ventant la culture millénaire du pays." ''Bons jeux olympiques à tous''
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<html><pre>Publié depuis la Chine le 09 août 2008</pre></html>

par Philippe Villin, banquier d'affaires et ancien directeur du Figaro.

La situation actuelle n’est pas une surprise parce que l’euro souffre d’un vice fondamental : on a créé une monnaie unique avant une unité politique qui me paraît définitivement compromise par l’élargissement décidé postérieurement.
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Comme je l’ai écrit à de nombreuses reprises (dans le Figaro que je dirigeais à l’époque,) j’y étais personnellement opposé. On a mis la charrue avant les bœufs. Je pensais aussi que la diversité des situations dans les pays de la zone rendrait impossible la définition d’une politique monétaire et économique appropriée à chacun des pays. C’est malheureusement ce qui s’est passé. En outre, depuis sa création, l’euro a été structurellement surévalué. Cela a entraîné une perte de compétitivité de l’économie européenne considérable, qui succédant à la politique du franc fort, a créé des dommages irréparables pour notre pays. Des entreprises ont fermé. Des délocalisations ont eu lieu sur lesquels on ne peut revenir : l’aéronautique française, l’un de nos plus grands talents industriels, est désormais largement implantée au Etats-Unis et au Mexique au lieu d’être restée totalement en France et au Maghreb pour les tâches les moins techniques ; nos exportations de vins et de spiritueux sont en déclin ; on pourrait multiplier les exemples. En fait seule la zone germanique au sens large a profité de l’euro qui lui a permis de vendre mieux en grande exportation avec une monnaie moins forte que ne l’auraient été ses propres devises et de connaître une formidable expansion de ses ventes au sein de la zone euro. En effet, les autres pays ont dévasté leur commerce extérieur en achetant aux Allemands plus que ce que leurs possibilités ne le leur permettaient et cela explique pour une large part les déficits de balance commerciale et une partie des déficits de la dette que connaissent les pays en difficulté de l’Europe du sud.

Que faire ? Eviter que les tenants du dogme, à commencer par son grand prêtre Jean-Claude Trichet, et les hommes politiques qui se sont laissés abuser, ne ruinent l’économie en refusant de reconnaître leur erreurs. Aujourd’hui, force est de constater que la zone euro a connu une croissance inférieure à celles de autres pays européens. Le risque immense est qu’en voulant sauver le Pacte de Maastricht - un empêcheur structurel de croissance vu les contraintes qu’il impose - les dogmatiques de l’euro entraînent l’économie européenne dans une déflation destructrice. Il est évident que la plupart des pays de l’euro, y compris la France, ont un immense besoin de réformes structurelles, lesquelles passent par une diminution de la dépense publique et non par une augmentation punitive de l’impôt. Mais ne confondons pas vitesse et précipitation. Aucun médecin ne fait jamais maigrir en quelques semaines un patient de 100 kilos dont le poids objectif est de 60 kilos, surtout après l’avoir laissé grossir pendant des années sous sa surveillance comme Monsieur Trichet et sa B.C.E. ont laissé les déséquilibres et les déficits prospérer. Un tel médecin tuerait son malade à moins que le médecin ne le tue avant... Les pauvres Grecs sont pour moi comme des cobayes dans un laboratoire qui subissent la médecine Trichet-Merkel à forte dose. J’espère que les politiques comprendront en voyant ces malheureux cobayes exploser ce qui se passerait s’ils imposaient cette médecine au Portugal, à l’Espagne, à l’Italie…. et pourquoi pas à la France.

Si les politiques voulaient sauver l’Euro - je doute pour ma part que ce soit une bonne solution car son échec est patent et seule la remise à niveau de la compétitivité par un niveau de dévaluation adéquat dans chaque pays me paraît fonctionner - il faudrait à tout le moins annoncer d’urgence l’abandon du pacte de stabilité. Madame Merkel veut le durcir ! Il faut, évidemment, faire l’inverse ! A l’instar de ce qui est demandé à la Réserve fédérale américaine, il faut fixer à la B.C.E. de nouveaux objectifs privilégiant la croissance sur la lutte contre l’inflation. Il faut accélérer les réformes structurelles, mais en se donnant 10 à 15 ans pour ramener les déficits des finances publiques à un niveau probablement un peu supérieurs à ceux de Maastricht. Il faudrait aussi que les Allemands s’interdisent de briguer la présidence de la B.C.E... Si l’Allemagne est européenne, il faut enfin qu’elle baisse très fortement ses impôts pour mettre son déficit au niveau moyen de la zone européenne. Alors seulement, on pourrait espérer un répit permettant peut-être de reconsidérer l’ensemble du projet européen, débouchant sur une zone intégrée politiquement et économiquement et qui aurait sa monnaie unique. Mais elle serait assurément fort différente de la zone euro actuelle tant dans son périmètre que dans son fonctionnement.

Personnellement, je ne suis pas convaincu que cette zone intégrée et plus réduite puisse être efficace, si jamais elle venait à voir le jour politiquement. Je pense que l’euro explosera en tout état de cause avant. Je crains avant tout qu’un Jean-Claude Trichet borné et gardien du dogme et ses acolytes n’aient avant plongé l’Europe dans une dépression sans précédent.

Ma crainte est en effet que la tentative des tenants du dogme soit de le préserver à tout prix pour ne pas être exposés à la situation de dire aux citoyens de l’Europe que ce projet d’union monétaire sans union politique était une folie !

Avec l’euro, Jean-Claude Trichet a construit un tunnel dont il a bouché l’entrée et qui débouche sur le précipice de la déflation. Il faut qu’un homme politique ait le courage de renoncer au dogme, mais sa tâche ressemblera alors à celle d’un pape qui aurait à expliquer aux croyants qu’il n’y a eu à Lourdes, ni apparition de la vierge, ni miracles. Il aura aussi à inventer un nouveau projet. Quel gâchis Monsieur Trichet !

[[Source:|http://tempsreel.nouvelobs.com/actualite/opinion/20100507.OBS3611/tribune-avec-l-euro-trichet-a-construit-un-tunnel-dont-il-a-bouche-l-entree.html]]

[IMG[img/broke1.jpg]]
Mais qu'il est drôle d'assister à cette débandade de moutons affolés, courant en tout sens, déblatérant sur la bêtise de cette baisse qu'ils avaient évidemment tous vue venir tout en se gardant bien d'en parler !

Il est savoureux de voir ceux qui ont été les plus aveugles depuis maintenant deux ans se répandre partout sur les raisons de ce qu'ils appellent une chute vertigineuse.

Les Américains nous expliquent que la chute des bourses mondiales, nous relativiserons ce mot plus loin, est due à notre incapacité à régler le problème de la dette européenne.

Les Européens qui n'ont pas plus compris que leurs homologues de quoi il retournait désignent la pantalonnade du relèvement de la dette américaine et la faible croissance du premier trimestre pour responsables. On nous ressort même le désastre japonais oubliant qu'il y a quelques mois certains déclaraient que cette catastrophe allait faire repartir la croissance.

Comme d'habitude la vérité est bien différente.

Depuis deux ans, nous ne cessons de dire et d'écrire que ces marchés ne sont finalement portés que par l'ivresse que leur procure l'abus « criminel » de liquidités fournies par le réseau mafieux des banques centrales.

Les marchés ont en fait cessé de remplir leur office depuis deux ans. Notons que les racines du mal sont antérieures, probablement dès 1998 où l'on a assisté aux premiers dérapages de la FED tant dans sa politique monétaire que dans son sauvetage du fond LTCM qui donnait de fait une assurance tout risque aux banques.

La raison d'être d'un marché est de fixer des prix d'équilibre à des actifs et de permettre ainsi de se les échanger. Or, il ne peut plus remplir la première partie de son mandat car les banques centrales ont totalement faussé la balance en y déversant des milliards de billets masquant ainsi, aux yeux de « presque tous », d'abord les bouleversements de la réalité économique et ensuite son expression dans les prix des actifs.

L'illusion a fonctionné deux ans. Aujourd'hui, il semble qu'une certaine prise de conscience soit en train de s'opérer.

Quelles sont les conséquences de ce séisme ?

La correction à laquelle on assiste qui n'a rien, pour l'instant, comme certains le disent, d'une chute catastrophique (le S&P 500 recule de 4,63 % depuis le début d'année) est en revanche très inquiétante par ce qu'elle exprime et la manière dont elle se fait.

Cette baisse est structurelle, construite et se fait dans de gros volumes contrairement à ce que veut nous faire croire Monsieur Baroin.

Les marchés sifflent en effet la fin de partie. Ils disent qu'ils ne sont pas dupes du caractère artificiel de la formation de leurs prix.

Par conséquent, tous ceux qui prennent cette baisse comme une occasion d'achat vont encore une fois se faire tondre. Même s'il est probable que nous connaîtrons des phases de reprise des différents indices, il faut garder à l'esprit que l'ajustement est loin d'être terminé. Nous n'en sommes qu'au début.

Le premier de nos objectifs donnés en début d'année, de 3 000 points sur le CAC 40, est en passe de se réaliser. C'était un objectif qui ne prenait en compte que l'absence de reprise économique et non la fin de deux ans de supercherie.

Les autres objectifs restent inchangés 550-600 sur le S&P 500 ; entre 2 000 et 2500 sur le CAC 40.

Bonnes vacances !

Olivier Delamarche est le Président de la société [[Platinium Gestion|http://www.platiniumgestion.com/]]

{{{Un an après une manifestation s’étant terminée par des violences, la communauté chinoise de Belleville (XXe arrondissement de Paris) a défilé dimanche contre l’insécurité dans le quartier sur fond de tensions communautaires. }}}
[IMG[img/935893-1109933.jpg]]
Cette fois-ci, pas d’incidents majeurs. Dimanche, des milliers de Chinois ont manifesté à Paris contre l’insécurité à Belleville. Fin mai, un homme a été gravement blessé en voulant prendre en photo les auteurs d’une agression, il est actuellement dans le coma. On a encore compté pas moins de six agressions dans le quartier en moins de 24h après le défilé. Le 20 juin 2010, une autre manifestation de la communauté chinoise avait eu lieu, des émeutes avaient clos le défilé.

Mais un an après la première manifestation de Belleville, les mêmes récriminations se font entendre à l’égard de la montée de la violence. Il règne donc un sentiment de délaissement de la part des autorités. « La justice traîne, on s’inquiète pas et il y a un manque de résultats », commente un fin connaisseur de la communauté chinoise. Une Brigade spéciale de terrain a été mise en place dans le quartier, un dispositif insuffisant pour les manifestants et pour la Maire PS du XXe arrondissement de Paris. Une autre façon de montrer que la sécurité est une préoccupation qui touche les quartiers populaires en premier lieu.

A croire que les habitants ont du mal à se faire entendre. Les Chinois de Belleville ne parlent pas d’une seule voix, on compte des dizaines d’associations dite représentatives. Une des porte-paroles les plus médiatiques du défilé de dimanche était Anh Dao Traxel, « fille de cœur » de Jacques Chirac et d’origine vietnamienne. On a aussi entendu parler de l'association Chinois de France-Français de Chine, de l’Association chinoise pour le progrès des citoyens, de Association des jeunes Chinois en Europe ou du Collectif des associations asiatiques de France et leurs amis français.

!Tensions communautaires
Une question réside cependant. La communauté chinoise est-elle particulièrement ciblée par les délinquants ? Notre source répond positivement : « Il y a d’abord des raisons économiques. En Chine, on n’a pas l’habitude des cartes de crédit donc les gens utilisent beaucoup de liquide. D’autre part, les Chinois hésitent à porte plainte, beaucoup ne parlent pas la langue », explique-t-il. Sans compter les personnes en situation irrégulière qui n'oseront pas aller voir la police. Il y a aussi des raisons traditionnelles, de fortes sommes d’argent liquide étant offertes aux mariés, les noces sont souvent des cibles de choix pour les voyous.

Et pourquoi ces incidents arrivent-ils dans le XXe arrondissement et non dans le XIIIe où réside aussi une forte communauté chinoise ? Pour certains, c’est parce que des personnes d’origine africaine et maghrébine résident aussi dans ce quartier, les agresseurs étant issus de ces communautés. Dans les articles relatant des manifestations de 2010 , on lisait déjà des témoignages sur les hostilités entre les communautés. Un reportage de Marianne2 faisait lui aussi étant de ces différents entre « Chinois » et « Africains ». La même année, Libération parlait même de violences « entre une cinquantaine de jeunes manifestants et des jeunes extérieurs au cortège, d'origines maghrébine et africaine » à l’issue de la manifestation. « Belleville s'est embrasé. Des Maghrébins ont été pris à partie », commentait le quotidien citant une habitante du quartier qui parlait d’ « émeute raciale » à l’issue de la manifestation.

Idem cette année. Libération parle « des manifestants (qui) cèdent à la tentation d’opposer les bons immigrés et les autres » ou de « certains manifestants (qui) pestent contre ‘les arabes’ et ‘les noirs’ ». L’AFP évoque, sans doute par hasard, l’histoire migratoire de Belleville : « Ce quartier, qui a accueilli après la Première Guerre mondiale de nombreux migrants juifs d'Europe de l'Est, a vu depuis les années 60 s'installer une importante communauté maghrébine. Il s'est métamorphosé ces dix dernières années du fait d'un afflux d'immigrés asiatiques qui ont repris de nombreux petits commerces ». C’est une habitude journalistique, quand un sujet est trop sensible politiquement, on l’évoque dans le corps du texte, sans en faire l’angle principal de l’article.

!Une affaire de Chinois ?
Dans un tel climat, l’image d’immigrés chinois agressés aura-t-elle avoir des impacts dans leur pays d’origine ? « Les gens ne croient pas vraiment à cette violence. Mais cela peut nuire à l’image de la France, si ça continue, cela peut être très négatif », rapporte notre source. Autant d’évènements qui touchent une communauté qui cherche à s’imposer en France, des représentants avaient d’ailleurs été reçus par Nicolas Sarkozy en février dernier à l'occasion du Nouvel An Chinois. Le chef de l’Etat avait également souligné en 2010 « l’intégration réussie » des Chinois de France.

Alors pourquoi une communauté tant choyée n’est-elle pas soutenue quand elle se plaint de violences ? Aucune personnalité politique n’était présente au défilé de dimanche hormis quelques élus locaux parisiens. Le risque : faire passer cette affaire comme un dossier ne concernant que les Chinois attisant encore plus les replis communautaires et les préjugés sur les origines des agresseurs. Des tensions qui ne pourront qu’engendrer d’autres violences.

[[Source:Marianne|http://www.marianne2.fr/Belleville-Chinois-vs-Africains--saison-2-_a207639.html?preaction=nl&id=5914240&idnl=26371&]]
Tefy Andriamanana - Marianne | Jeudi 23 Juin 2011 à 05:01

[>IMG[Crédits photo : ERIC PIERMONT/AFP|img/Bernard-Arnault.jpg]]
{{{L'homme d'affaires, à la tête d'une fortune de 41 milliards de dollars, gagne trois places au classement des milliardaires dans le monde du magazine Forbes. Ce palmarès est dominé par le Mexicain Carlos Slim.}}}

Les milliardaires dans le monde n'ont jamais été aussi nombreux. Et, avec une fortune de 41 milliards de dollars, le Français Bernard Arnault prend la quatrième place au classement international de ces 1210 personnes très riches établi par le magazine Forbes. Le patron de LVMH se place ainsi derrière le Mexicain Carlos Slim (74 milliards de dollars) et les Américains Bill Gates (56 milliards) et Warren Buffett (50 milliards).

En l'espace d'un an, l'homme d'affaires français est passé de la septième à la quatrième place sur la liste des hommes les plus riches au monde. Bernard Arnault est même le plus riche européen. Il faut dire que le PDG du numéro un mondial du luxe a vu sa fortune progresser de 13,5 milliards de dollars sur les douze derniers mois et de 24,5 milliards sur les deux dernières années. Le dirigeant a ainsi particulièrement tiré parti de la reprise du secteur du luxe depuis deux ans et en particulier en Asie et sur les marchés émergeants.

!Quatorze milliardaires français, dont quatre dans le top 100
Le classement des cent premières fortunes au monde compte quatre Français. Liliane Bettencourt, l'héritière du groupe L'Oréal, passe de la 17e à la 15e place du palmarès mondial, avec 23,5 milliards de dollars. François Pinault, l'ancien président du groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR), a gagné dix places et se retrouve au 67e rang, avec 11,5 milliards. Serge Dassault, patron du groupe Dassault*, recule de la 89e à la 96e place, avec une fortune estimée à 9,3 milliards.

Dix autres Français figurent au classement Forbes des milliardaires: Jean-Claude Decaux,(162e rang mondial, avec 6 milliards de dollars), ex-aequo avec Alain et Gérard Wertheimer, du groupe Chanel, devant Alain Mérieux, du groupe BioMerieux (247e fortune avec 4,3 milliards), Xavier Niel (297e avec 3,7 milliards). Martin et Olivier Bouygues (304e, avec 3,6 milliards de dollars) et Pierre Bellon (393e rang avec 2,9 milliards) s'affichent eux aussi dans le premier tiers des plus riches milliardaires du monde.

Le président honoraire d'Adecco, Philippe Foriel-Destezet, suit de près (459e, avec 2,5 milliards de dollars) tandis que Vincent Bolloré (736e avec 1,7 milliard)n Reinold Geiger (879e, avec 1,7 milliard) et Marc Ladreit de Lacharrière (1057, avec 1,1 milliard) se placent en queue de peloton.

!Etats-Unis: une usine à milliardaires qui tourne au ralenti
Avec 413 milliardaires, les Etats-Unis restent les premiers producteurs de personnes fortunées au monde, mais leur poids devient plus faible. Toutfeois, l'Américain Bill Gates aurait pris la tête du classement mondial s'il n'avait pas donné tant d'argent à des œuvres philanthropiques.

Les groupes ont globalement tiré profit du rebond des marchés émergents à l'instar de Carlos Sim, le roi mexicain des télécommunications. En un an, le Mexicain qui pèse pour près de 15% du PIB de son pays, a accru son patrimoine de plus de 20 milliards de dollars.

Autres preuves de ce dynamisme des pays émergents: La Chine compte deux fois plus de milliardaires que l'an dernier. Et Moscou est la ville du monde la plus peuplée par les milliardaires.

* Le groupe Dassault est propriétaire du groupe Le Figaro

[[Voir aussi la liste des milliardaires du monde en 2010|http://fr.wikipedia.org/wiki/Liste_des_milliardaires_du_monde_en_2010]]

Source: Le Figaro

[[Worldwide news|http://www.bloomberg.com/news/worldwide/]]
[[Europe news|http://www.bloomberg.com/news/europe/]]
[[Asia news|http://www.bloomberg.com/news/asia/]]
[[U.S. news|http://www.bloomberg.com/news/us/]]
[[UK & Ireland news|http://www.bloomberg.com/news/uk-ireland/]]
[[Germany news|http://www.bloomberg.com/news/germany/]]
[[France news|http://www.bloomberg.com/news/france/]]
[[China news|http://www.bloomberg.com/news/china/]]
Search: bloomberg news

[[The Times of London|http://www.thetimes.co.uk/]]
[[The financial times|http://www.ft.com/]]

[[Wall Street Journal: China real time report|http://blogs.wsj.com/chinarealtime/]]
http://www.reuters.com/tools/rss

[>IMG[img/societe.jpg]]
Pour tous ceux dont la boutique en ligne vient compléter une activité professionnelle déjà bien installée (artisans, PME et PMI…), la question ne se pose pas. Les revenus générés, et les frais, engendrés par la mise en place d’un site eCommerce sont à présenter sur le bilan comptable de l’entreprise comme n’importe quelle autre activité. Les bénéfices générés par les ventes en ligne sont donc naturellement reportées sur la déclaration d’impôt de l’entreprise. Mais pour tous ceux dont l’activité commerciale sur Internet n’a pas de relation directe avec une activité salariée, comment se déroule l’imposition des bénéfices réalisés ?

La déclaration des revenus générés par un site Internet ou une boutique en ligne dépend alors du régime de la micro-entreprise. C’est à dire, un régime fiscal qui permet aux particuliers de déclarer des revenus non-salariés de bénéficier d’une simplification des démarches : par de comptabilité à maintenir, pas de pièces justificatives… En revanche, certains avantages d’une véritable entreprise sont perdus, telle la déclaration des frais, remplacée par un abattement forfaitaire, ou le remboursement de la TVA. Mais pour bien des entreprises individuelles, cette simplification des démarches peut valoir le coup. Le régime de la micro-entreprise ne dispense toutefois pas de la création d’une véritable structure, juridique, d’entreprise.

Mais la déclaration des revenus sous le régime de la micro-entreprise est soumise à condition. Il faut tout d’abord distinguer deux types de régimes pour la déclaration des BIC (Bénéfices Industriels et Commerciaux, le nom fiscal de la micro-entreprise) :

*Les entreprises de vente ou de fourniture de logement ne peuvent déclarer plus de 76 300 Euros de chiffre d’affaire dans le cadre des BIC. L’abattement consenti au titre des frais est alors de 71% du chiffre d’affaire.
*Les entreprises de service (ainsi que les entreprises soumises au régime des Bénéfices Non-Commerciaux, BNC) ne peuvent elles déclarer plus de 27 000 Euros de chiffre d’affaire sur une année. L’abattement correspondant au régime est alors de 50% dans le cadre de service (BIC) et 34% dans le cadre de Bénéfices non-Commerciaux.
Au-delà de ces chiffres, l’entreprise est obligée de changer de régime, pour souscrire au régime réel simplifié ou au régime réel normal.

Et plus pratiquement ? La déclaration des BIC/BNC sur une déclaration d’impôt se fait via une déclaration complémentaire (formulaire n?2042 C) à joindre à la déclaration de revenus classique et pré remplie envoyée chaque année par l’administration fiscale. Un système donc réellement simplifié.

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<HTML><PRE>Posté le 22 février 2008 par François Houste dans Fiscalité, eCommerce</PRE></HTML>
Source: http://www.creer-un-site-ecommerce.com/blog/2008/02/22/boutique-personnelle-en-ligne-et-declaration-dimpots/
''ATTENTION'': __La page source du site de l'auteur contient un virus (08 Juillet 2010). Ne cliquez pas sur le lien source__.

{{{Les sénateurs américains discutent ce mardi d'un projet de loi destiné à pénaliser les importations chinoises. La Banque centrale de Chine dit craindre «une guerre commerciale».}}}
[>IMG[Crédit photo : AP Crédits photo : EYEPRESS/ASSOCIATED PRESS|img/f78ff32e-ee62-11e0-9d8a-65087f2eee61.jpg]]
Nouvelle passe d'armes dans la bataille entre le yuan et le dollar: les sénateurs américains veulent prendre les choses en main pour limiter les importations chinoises aux États-Unis, accusées de favoriser le chômage dans une économie démoralisée. Malgré le risque de tendre les relations entre Pékin et Washington, des élus de tous bords ont voté par 79 voix contre 19 pour l'ouverture du débat sur le «Currency Exchange Rate Oversight Reform Act». En débat ce mardi, ce projet de loi, qui ne nomme pas la Chine, vise à pénaliser les importations de pays sous-évaluant leur monnaie en leur imposant une taxe compensatoire.

Pékin est accusé de freiner l'appréciation du yuan afin de favoriser ses exportations, alors que le déficit commercial américain avec la Chine a atteint un niveau record de 273 milliards de dollars en 2010, en hausse de 20% sur un an. Chaque jour, la Banque centrale chinoise fixe un cours «pivot» autour duquel le yuan peut fluctuer de plus ou moins 0,5%. En deux ans, la devise chinoise n'a gagné qu'un pour-cent face au dollar. Les partisans de la loi affirment que le yuan pourrait valoir jusqu'à 40% de moins que sa valeur réelle.

!Washington partage l'objectif, pas les moyens
«Ils utilisent les règles du libre-échange quand ça les arrange, et ils les ignorent quand ça les arrange», dénonce le sénateur démocrate Charles Schumer, un des principaux partisans de la loi. Harry Reid, chef de file de la majorité démocrate au Sénat, évoque également «un avantage concurrentiel injuste sur les marchés»: «Cela nuit à notre économie, cela détruit des emplois américains». Même son de cloche côté républicain: «J'espère que le vote au Sénat aujourd'hui réveillera l'Administration. J'espère que le vote au Sénat aujourd'hui réveillera la Chambre des députés», lance le sénateur Lindsey Graham.

Les sénateurs reprochent en effet à l'Administration Obama de ne pas faire assez pression sur Pékin pour laisser s'apprécier plus vite le yuan. Mais Washington marche sur des oeufs, inquiet de se mettre à dos le gouvernement chinois et de déclencher une guerre commerciale. «Nous partageons l'objectif [de ce projet de loi], qui est de favoriser l'appréciation de la monnaie chinoise», a déclaré un porte-parole de la Maison-Blanche, Jay Carney. Mais, ajoute-t-il, les moyens «doivent être en accord avec nos obligations internationales».
Côté chinois, la réaction a été immédiate, et triple: la Banque centrale de Chine a déclaré craindre «une guerre commerciale que nous ne souhaitons pas voir». De son côté, le ministère du Commerce chinois a assuré que le taux de change du yuan n'était pas responsable de l'excédent commercial avec les États-Unis. Enfin,le ministère chinois des Affaires étrangères accuse le projet de loi «d'enfreindre gravement les règles de l'Organisation mondiale du commerce». Il a appelé Washington «à abandonner le protectionnisme» et «à ne pas politiser les questions économiques et commerciales».

[[Source: Le Figaro|http://www.lefigaro.fr/tauxetdevises/2011/10/04/04004-20111004ARTFIG00459-bras-de-fer-entre-la-chine-et-le-senat-americain-sur-le-yuan.php]]
Publié le 04/10/2011

[IMG[Berkshire Hathaway Chief Executive Warren Buffett (C) and Microsoft founder Bill Gates (L) are seen at a closed-door charity banquet in Beijing, Septermber 29, 2010. Photo/Xinhua|img/Gates-Buffet-china.jpg]]
//''Berkshire Hathaway Chief Executive Warren Buffett (C) and Microsoft founder Bill Gates (L) are seen at a closed-door charity banquet in Beijing, Septermber 29, 2010. [Photo/Xinhua]''//

50 Chinese billionaires and philanthropists have shown up to the private gathering on Wednesday night at the invitation of Bill Gates and Warren Buffett for a discussion on philanthropy in China.

Their attendance has cleared previous doubts on whether Chinese rich might be absent due to fears of being pressured to donate money.

"Our hopes for this meeting were to learn about giving in China, and share our own views," said Warren Buffett, chairman of Berkshire Hathaway. "By any measure, it was a tremendous success. We had a terrific exchange of views, and learned a great deal about the good work that is already underway."

"We've both been very eager to have this meeting," said Bill Gates, co-chair of the Bill & Melinda Gates Foundation, and chairman of Microsoft. "We're grateful so many people made the time to attend, and for their candor and insights. People are doing some very good thinking about how their good fortune can have a positive impact on China and the world."
[>IMG[Buffet|img/Buffet.jpg]]
"This is a key generation for New China," continued Buffett. "Today's generation of successful entrepreneurs has the chance to lead and inspire giving for generations to come. And from the tone of our conversations, I am confident that they will."

The meeting, co-organized by the Sun Culture Foundation, and moderated by its Chair, Yang Lan, took place at the Chateau Laffitte Hotel. After a 90-minute discussion moderated by Ms.Yang, there was a reception. Participants included business leaders and philanthropists. At Mr. Buffett and Mr. Gates' request, the guest list will not be made public, in deference to the privacy of their guests.

Recently, 40 wealthy families in the United States agreed to participate in the Giving Pledge. The Pledge is a commitment by wealthy families to return the majority of their wealth to society through philanthropy - during their lifetime or at death. Gates and Buffett spoke of that effort briefly at the Beijing meeting, but stressed that China would need to find its own approach to large philanthropy, appropriate to its unique situation.

"Recently, Bill and I wrote, that we expected China to surprise the world," continued Buffett, "in how it embraces philanthropy. Hearing about the giving that happens at every level of society in modern China was inspiriting. If Bill and I could contribute to encouraging the very fortunate to follow their desire to do more, then our trip was a complete success."

[IMG[http://www.chinadaily.com.cn/15421.files/chinadailylogo_e_20100301.jpg]]
>By Wang Zhuoqiong (chinadaily.com.cn)
>Updated: 2010-09-29 20:17
>[[Source: China Daily|http://www.chinadaily.com.cn/china/2010-09/29/content_11366504.htm]]

{{{Une publication des Services Économiques français.}}}

[[Source: |http://www.tresor.economie.gouv.fr/se/chine/documents_new.asp?V=1_PDF_156466]]
[IMG[http://www.tresor.economie.gouv.fr/se/ResComSites/images/PDF.gif]]
[[Bulletin économique|doc/Bulletin economique chine 07-08-2010.pdf]]
>Nombre de Pages : 17
>Date de Rédaction : 27/07/2010
>Site émetteur : PEKIN
>Prix  : Gratuit 

© Ministère de l'Economie, de l'Industrie et de l'Emploi - Direction Générale du Trésor). 
<HTML><!-- Xtypo - Extra Typografi For Joomla Template By http://www.templateplazza.com -->
<p style="	background: #F0F0F0 url(http://www.prolegomenes.com/plugins/content/xtypo/icon/_no-image.gif) 10px 5px no-repeat; padding:5px 20px 5px 10px; font-family: Courier New, Courier, mono,times new roman;line-height:150%;	border-left: 5px solid #C3D7EA;	 color:#666666;">''informations issues du site http://www.tresor.economie.gouv.fr/se/''</p><!-- End Xtypo --></HTML>

{{{Accord de coopération douanière de la Communauté Européenne avec la République Populaire de Chine sur la base du mandat que lui a confié le conseil en mai 1997 (Lutte contre la fraude commerciale et la contrefaçon)}}}
[>IMG[img/euro.jpg]]
[[Lire l'article sur le site de la commission européenne.|http://ec.europa.eu/taxation_customs/customs/policy_issues/international_customs_agreements/china/index_fr.htm]]

[[Texte de l'accord|http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2004:375:0019:0019:FR:PDF]]

Pour de plus amples informations, [[visitez le site internet sur les relations Chine-UE|http://ec.europa.eu/trade/creating-opportunities/bilateral-relations/countries/china/global-europe/index_fr.htm]]

[[Source|http://ec.europa.eu/taxation_customs/customs/policy_issues/international_customs_agreements/china/index_fr.htm]]
[IMG[http://ec.europa.eu/wel/template-2010/images/banner/european-commission-flag.jpg]]
<<tiddler SetTiddlerBackground with:  gold black  CEE>>
<<gradient vert #FF0000 #FFFFFF #FF0000>>Accord de coopération douanière

{{{Etudes sur la Chine extraites du moteur de recherche interne}}}
[[Le moteur|http://www.cerdi.org/production/list?keywords=Chine&type_production_id=1&annee=&auteur_cerdi_id=&auteur_externe_id=&nbByPage=20&commit=rechercher&productions_search=1&context=production&ordre=&sens_ordre=]]

{{{Maladresse, orthographe, mauvais goût… une série d'erreurs courantes agacent particulièrement les recruteurs. Nos conseils pour éviter que votre CV ne finisse pas à la poubelle. }}}

[>IMG[© REA |img/cv-tondre_large.jpg]]Un recruteur passe en moyenne moins d'1 minute par CV. Autant dire qu'il doit être parfait au premier coup d'œil. Pour franchir le cap du premier tri, voici les 6 bévues à éviter.

''1. Le CV autobiographique.'' Pas question d'étaler toutes vos expériences sur trois pages, le risque est de perdre le recruteur. "Un bon CV tient sur une page", rappelle Lyndi Van der Hout, psychologue du travail et consultant au sein du cabinet CMA Management. Eliminez toutes les expériences de moins d'un an, et les stages après 5 ans de carrière."Il faut vendre vos 10 dernières années, préconise l'experte. Détaillez le poste occupé, l'entreprise dans laquelle vous avez travaillé (secteur, nombre de salariés), les compétences mises en œuvre et les missions accomplies". Pour vous démarquer, enrichissez la rubrique "loisirs" (animation d'un blog, d'une association, etc.).

''2. Les fautes d'orthographe.'' Une simple faute de frappe, et votre CV a 12% de risques d'être recalé, selon une récente étude du site Careerbuilder.fr. "RE-LI-SEZ-vous", martèle Lyndi Van der Hout. Et soumettez votre CV au regard impitoyable de vos proches, qui ne manqueront pas de détecter les erreurs ou les incohérences éventuelles.

''3. L’état civil loufoque.'' Pour vous présenter, précisez votre nom et votre prénom (un seul suffit), votre âge et non votre date de naissance afin de faciliter la lecture. Inutile de préciser les informations qui peuvent vous desservir, par exemple, si vous êtes divorcé ou votre nationalité. Gare aux mails complètement folkloriques, type louloute34@gmail.com, à réserver à vos amis. Si besoin, créez-vous une boîte de réception, avec votre nom et votre prénom, dédiée à votre recherche d'emploi.

''4. La présentation fouillis.'' Oubliez la couleur et autres fioritures. Pour 31% des recruteurs, un CV trop difficile à lire est rédhibitoire. Misez sur la simplicité, même dans les métiers créatifs : écrire dans une taille lisible en noir, adopter une mise en page sobre et claire, énumérer expériences et formations dans l'ordre chronologique (de la plus récente à la plus ancienne), titrer les rubriques et aérer. "Votre CV est votre plaquette commerciale. Il doit donner envie aux recruteurs de vous rencontrer", insiste Matthieu Aboudaram, membre du Club des Jeunes Diplômés de la Maison de l'Emploi Rives de Seine. N'oubliez pas de lui donner un titre, non pas "curriculum vitae" mais celui du poste convoité à adapter selon l'annonce. Pour les CV envoyés par courrier, pas de recto-verso, ni de photocopie.

''5. La photo de mauvaise qualité.'' A proscrire : les photos trop vieilles, prises avec les webcams ou pendant vos vacances, ou encore celles du photomaton. Pour vous mettre en valeur, investissez une dizaine d'euros pour vous offrir un portrait chez un professionnel, en tenue professionnelle (costume-cravate pour les garçons, chemisier pour les filles), bien coiffé(e) avec un léger sourire.

''6. Le CV générique.'' "Les candidatures par mail sont tellement simples, que les candidats ont tendance à envoyer en série le même CV et la même lettre de motivation", déplore Lyndi van der Hout. Grossière erreur. Ces candidatures génériques ont quasiment aucune chance d'aboutir. Plus de la moitié des 757 chefs d'entreprise interrogés par Careerbuilder les écarte automatiquement. Pour optimiser vos chances, prenez donc le temps d'adapter votre candidature au poste convoité. Mais attention, sans dupliquer mot pour mot l'offre d'emploi.

Réception des CV: ça va très vite! Environ une minute par CV. Ce qui est regardé: le titre du CV. S'il est trop général, s'il ne dit pas ce que la personne veut faire et quelle est son ambition, il est rare que le recruteur aille plus loin.

La présentation du document revêt aussi une grande importance pour les recruteurs. En hiérarchisant les infos on obtient plusieurs niveaux de lecture de son parcour. On gagne du temps et c'est la preuve d'un esprit synthétique.

Ne pas en faire trop: CV avec 15 couleurs et une photo de vacances n'est pas retenu.

Les DRH sont très attentifs à la curiosité que peut manifester le candidat pour la firme où il postule. Parler de l'entreprise et de ses produits dans sa lettre de motivation est un plus. Et poser des questions sur son activité pendant l'entretien est toujours bienvenu. Attention à ne pas monopoliser la parole, car on ne se met pas en position d'écoute. Il faut adopter une attitude modeste, être sois-même. Cela ne signifie pas faire comme chez soi. Retenue et modestie sont les cartes maîtresses. Inutile de mettre les pieds sur la table pour prouver que vous n'êtes pas intimidé. Tous les DRH se fient beaucoup au comportement, au "language corporel", et pas seulement au discours. 56% des informations retenues lors d'un entretien sont relatives à l'image visuelle et seulement 7% au sens des mots prononcés.

Il faut être préparé aux questions destabilisantes des recruteurs. Par exemple, citer trois de ses qualités et trois de ses défauts. D'autant que la plupart des candidats citent des défauts qui sont en réalité des qualités, car nous avons tous des défauts qui sont de vrais défauts.

Pouvoir donner le nom d'une personne qui fera office de référence: refuser de donner un nom ou ne pas en trouver paraîtra suspect.

Autre point apprécié par certains DRH: demander un "feed back" à la fin de l'entretien. C'est très rare mais c'est courageux. Je ne l'interprête pas comme un geste présomptueux, mais comme une preuve que la personne est bien formée à l'exercice de l'entretien.

Le candidat est également observé dans le hall, la façon dont il parle à la standardiste, son attitude avec les gens  qu'il croise dans le couloir. Celà en dit souvent beaucoup sur sa capacité à intégrer l'entreprise et a travailler en équipe..

Pour les postes de managment, il arrive au recruteur de ne pas rappeller volontairement un candidat de le profil l'intéresse après un entretien pour voir s'il va le relancer, afin de tester sa motivation. Le délai de décence avant de rappeller son interlocuteur peut varier de 15 jours à un mois suivant la taille des entreprises (PME ou grand groupe).

>Remis en ligne samedi 24 novembre 2007
>Sur ce site le 27 septembre 2010

Le CV doit toujours être accompagné d'une lettre de motivation. Ils remplissent chacun un rôle particulier : le CV vous présente, la lettre de motivation doit ''__marquer, interroger et pousser le recruteur à vous rencontrer.__''

Adaptez le CV et la lettre de motivation à chaque candidature: essayez, pour chaque candidature, de savoir le plus possible à qui vous vous adressez. Vous adapterez donc le fond (choix des informations à présenter) et la forme (comment ces informations doivent-elles apparaître pour que votre lecteur décide de vous retenir).

Votre CV doit dire qui vous êtes, ce que vous avez acquis par le passé, et surtout ''__vos objectifs__''. indiquez ces derniers dans le CV, car le recruteur ne va pas forcément lire votre lettre de motivation.

La partie la plus importante et prioritaire dans la rédaction d'un CV est de décrire précisément ses objectifs. Que voulez-vous vraiment faire dans votre futur métier ? Quelles sont vos attentes ? Pourquoi ne pas les mettre, par exemple, en tout début de CV ? N'est-ce pas finalement ce que recherche en premier lieu le recruteur avant même de savoir qui vous êtes ?

>Posté le mardi 06 novembre 2007
>Source: Le Figaro

Voici une bonne manière de présenter le mail que vous allez envoyer au recruteur. Ce mail contiendra les deux pièces jointes:
*La lettre de motivation.
*Votre curriculum vitae.
[IMG[img/xtypo/quote1.gif]]Objet : Candidature Responsable comptable[IMG[img/xtypo/quote2.gif]]

>Monsieur,
>
>Vous trouverez ci-joint mon dossier de candidature pour le poste de responsable comptable que vous proposez sur le site de Cadremploi.fr.
>Restant à votre disposition pour une rencontre, je vous prie d'agréer, Monsieur, mes
>salutations distinguées.
>Chloé Dil
>06 00 00 00 00

!!!!Quelques lignes irréprochables
Le message commence par interpeller sobrement le destinataire. Si l'on connaît son nom, on se contentera d'un sobre « Madame, » ou « Monsieur, » en fonction du genre. Si votre mail atterrit dans une boîte commune à un service, prenez la précaution de commencer par « Madame, Monsieur, ». Suit une énumération (succincte) des pièces du dossier, la référence de l'annonce, une prise de congé en forme d'invitation à se rencontrer, et ses coordonnées.
!!!!Une forme sobre
Parce que tous les logiciels de messagerie ne sont pas compatibles entre eux, faites sobre dans votre mail d'accompagnement. Les fonds de couleurs dégradées, les fausses spirales ou tout autre effet graphique risquent de disparaître à la réception. De même, les enrichissements typographiques, du type mot en gras, italique ou souligné que l'on peut prévoir en format HTML passent à la trappe si le destinataire lit tous ses mails en format brut. Évitez, proscrivez, anéantissez définitivement les « smileys » de vos correspondances professionnelles.
!!!!Les coordonnées
À la fin du texte, il est bon de faire figurer son nom, sa fonction (ou celle à laquelle on aspire au travers de cette candidature) et ses coordonnées complètes. Bien sûr, celles-ci figureront également sur le CV et la lettre de motivation en pièces jointe, mais si le recruteur est pris d'une irrésistible envie de joindre son correspondant dans la minute, autant lui faciliter la tâche. Et si par malheur, les fichiers joints sont récalcitrants et ne s'ouvrent pas, il pourra au moins le signaler au candidat.
!!!!Signature scannée : attention danger
C'est un phénomène en vogue et un petit truc conseillé par certains spécialistes. Il suffirait de scanner sa signature et de la faire figurer au bas de chaque envoi, au- dessus de son nom et de ses coordonnées pour embellir ses mails. Sauf que cet artifice représente un véritable danger d'usage de faux. Il suffit qu'un mail ainsi signé se retrouve entre des mains malveillantes pour qu'elles effectuent un simplissime « copier-coller » et apposent la signature au bas de n'importe quel document. Par ailleurs, la signature étant enregistrée en tant qu'image, elle peut disparaître à la réception puisque certaines messageries bloquent ce type de documents pour éviter les virus.

[IMG[http://www.cadremploi.fr/imagesv5/structure/logo-cadremploi.png][http://www.cadremploi.fr/]]
>[IMG[img/xtypo/info.gif]]Sylvia Di Pasquale - Michel Holtz © Cadremploi - Publié le 04.08.08
>[[Source|http://www.cadremploi.fr/edito/actu-et-conseils/boite-a-outils/lettre-de-motivation/modeles-de-lettre-de-motivation/fonction/d/11/gestion-comptabilite-finance/9/exemple-de-mail-daccompagnement-tous-secteurs.html]]
>Article mis en ligne le 2009-11-08

{{{Avant d’accéder au rang de première économie mondiale, la Chine devra réformer des pratiques comptables qui laissent beaucoup à désirer}}}

Dès les années 1970, époque où il étudiait pour obtenir son titre de CA (''Chartered Accountant'') tout en travaillant chez Ernst &amp; Whinney, David Nicholson savait que la Chine deviendrait un jour une grande puissance économique. Et, comme de fait, lorsqu’il est devenu associé chez E&amp;W (aujourd’hui Ernst &amp; Young), ce pays avait déjà lancé d’ambitieuses réformes en vue d’ouvrir son économie. Il s’en est suivi un boom économique spectaculaire qui, d’après les spécialistes, fera de ce pays la première économie mondiale d’ici 2050. Mais David Nicholson n’aurait jamais imaginé tous les liens étroits qui se tisseraient entre sa carrière et l’émergence de la Chine sur la scène mondiale.

Toujours CA, David Nicholson dirige Bennett &amp; Wright International Group, un cabinet d’architecture et de gestion de projets qui doit la majeure partie de sa croissance récente à ses activités en Chine. Le cabinet a participé à certains des projets d’immeubles les plus innovateurs du pays. David Nicholson, du fait de ses intérêts dans B&amp;W, a beaucoup investi en Chine et jouit d’une perspective privilégiée sur les énormes bouleversements qu’a connus ce pays.

«C’est un pays extraordinaire», explique David Nicholson, l’un des nombreux experts-comptables canadiens dont la carrière a été transformée par la croissance de la Chine. «Les projets sont tellement nombreux et leur envergure si grande qu’un architecte peut acquérir plus d’expérience ici en quelques années que dans toute une vie au Canada.»

De plus en plus d’entreprises canadiennes cherchent à tirer parti de cette croissance et les CA présents en Chine mettent tout en œuvre pour leur faciliter la tâche. Les exportations canadiennes à destination de la Chine continentale ont plus que doublé au cours des cinq dernières années pour passer à 6,6 milliards de dollars en 2004. Les importations ont bondi de près de 30 % l’année dernière pour atteindre 24,1 milliards et la Chine est devenue le deuxième partenaire commercial du Canada en matière d’importations. Mais ce n’est pas tout. Les entreprises canadiennes ont investi en moyenne près de 700 millions par année en Chine depuis cinq ans, ce qui ne tient pas compte des millions investis indirectement par l’acquisition d’actions de sociétés qui font des affaires en Chine.

Cet intérêt se manifeste dans les deux sens. En effet, en raison de la soif de ressources de leur pays, les entreprises chinoises se tournent vers les producteurs de matières premières, dont ceux du Canada. Plusieurs sociétés sous contrôle chinois, par exemple Kingsway International Holdings Ltd., sont maintenant cotées aux bourses canadiennes.

L’intérêt des CA canadiens pour la Chine va également grandissant et ne passe pas uniquement par les entreprises qui investissent en Chine, en importent ou y exportent, mais aussi par celles qui pourraient être actives dans les années à venir. Par exemple, l’année dernière, China Minmetals Corp., société d’État chinoise, a tenté de faire l’acquisition de Noranda Inc., une des plus anciennes sociétés minières canadiennes. Steve Douglas, vice-président directeur et directeur financier de Noranda, qui est comptable agréé, a dû commencer à envisager quelles seraient les répercussions pour Noranda si elle devenait filiale d’une société chinoise, même si l’opération a finalement avorté (Noranda a par la suite fusionné avec Falconbridge).

Parmi les fleurons de Bennett &amp; Wright, mentionnons les projets Changning Road Apartments, Deepwater Harbour Commercial Square et International Ocean Shipping Building, tous à Shanghai. Plus récemment, B&amp;W a supervisé l’aménagement de la succursale de Shanghai du Chinese National Accounting Institute. Cet institut, tout comme ceux qui sont établis à Beijing et à Xiamen, émane de l’objectif fixé il y a 10 ans par l’ancien président Jiang Zemin de former 300 000 CPA afin d’aider le pays à atteindre ses objectifs en matière de développement.

En un sens, cela tombe bien que le cabinet d’architectes sélectionné pour concevoir le campus de l’une des plus importantes institutions chinoises soit dirigé par un ancien expert-comptable. Les CA sont susceptibles d’être au fait des progrès accomplis par la Chine depuis l’époque du col Mao et de l’économie planifiée, et des défis qu’elle doit encore relever. L’expérience de David Nicholson et sa collaboration avec le National Accounting Institute de Shanghai lui donnent un point de vue sans pareil sur la signification de ces changements pour la profession comptable. «L’économie évolue à un rythme d’enfer», explique cet ancien associé de l’un des quatre grands cabinets comptables, «et les occasions abondent, mais les structures administratives et réglementaires restent à la traîne.»

Même si la Chine est en voie de s’intégrer à la communauté financière internationale, ses systèmes de comptabilité, de vérification, de gouvernance et de fiscalité marquent le pas. Il y a une pénurie criante de comptables, et une bonne partie de l’effectif est sous-qualifiée selon les normes occidentales. Le National Accounting Institute de Shanghai sert de ressource aux experts-comptables et aux fiscalistes chinois en matière de formation permanente, de locaux pour des congrès et de services de contrôle. Par conséquent, des CA des Quatre Grands, dont un grand nombre de Canadiens d’origine chinoise, ont rejoint l’Empire du milieu pour aider à combler le retard. «Les CA canadiens peuvent vraiment réussir ici, surtout s’ils ont les compétences linguistiques ou sont désireux d’apprendre», indique l’un d’eux.

Pour que la Chine soit acceptée au sein de l’Organisation mondiale du commerce, elle devait notamment être reconnue par la communauté internationale comme une économie de marché. À première vue, elle semble l’être devenue. On compte deux bourses sur le continent (Shanghai et Shenzhen) et une bourse plus développée de type occidental à Hong-Kong. Un canal de nouvelles économiques diffuse 24 heures sur 24 dans les grandes zones métropolitaines, et quelques publications d’affaires (bien que sous contrôle gouvernemental) sont en pleine expansion. Mais, si on gratte un peu, beaucoup de problèmes de présentation de l’information, de fiscalité et de gouvernance surgissent. En dépit des gigantesques gratte-ciel et de la multitude de voitures, d’ordinateurs et de cellulaires partout, il est clair que les entreprises ne peuvent fonctionner de la même façon en Chine que dans les autres pays membres de l’OCDE. La Chine commence donc à subir des à-coups dans d’importants secteurs de développement où les experts-comptables peuvent être très utiles. Pensons entre autres à la privatisation d’une bonne partie des 170 000 sociétés d’État, en particulier des banques, et au passage des PCGR chinois aux normes internationales. Ces étapes calmeront les hésitations de certaines sociétés étrangères face aux partenariats avec les entreprises chinoises.

Selon Bich Pham, directeur général de TAL Global Asset Management à Hong-Kong, un grand nombre d’investisseurs préfèrent miser sur la croissance de la Chine en investissant dans des entreprises qui vendent à la Chine ou en n’achetant des actions qu’à la Bourse de Hong-Kong, dont les conditions sont plus strictes que celles des bourses continentales. Sur les 800 millions de dollars d’actifs que Bich Pham gère en Chine pour TAL, à peine 50 millions de dollars environ sont investis dans des entreprises du continent cotées à la Bourse de Hong-Kong.

La croissance rapide de la Chine et l’ouverture de son marché des services comptables, qui a été amorcée dans les années 1980, ont attiré l’attention des cabinets d’expertise comptable du monde entier. Les Quatre Grands sont bien implantés en Chine, attirés par un marché potentiel de 1 200 sociétés cotées, 450 000 entreprises appartenant à des intérêts étrangers et 2,2 million de sociétés fermées. Outre les cabinets des Quatre Grands, leurs affiliés canadiens y ont tous des spécialistes chargés d’aider leurs clients qui font affaire en Chine. Les services offerts vont des simples conseils d’affaires aux conseils techniques très pointus. Ainsi, un associé des Quatre Grands a reçu récemment un appel d’un client du secteur de la fabrication en état de panique qui avait expédié des pièces de machinerie en Chine. Quelques semaines après, il avait reçu un avis de cotisation de plusieurs centaines de milliers de dollars en droits de douane correspondant à près de 40 % de la valeur des pièces. Le client n’a su que plus tard que la réduction des droits devait se faire progressivement sur plusieurs années, dans le cadre de l’intégration de la Chine avec l’OMC. Heureusement, le cabinet des Quatre Grands a finalement réussi à négocier une réduction avec les autorités chinoises.

Les sociétés canadiennes sont souvent vulnérables face aux réglementations chinoises. On les entend souvent se plaindre que les entreprises chinoises ont l’habitude d’utiliser leurs relations avec les banques locales pour bloquer des lettres de crédit et s’en servir pour négocier des conditions plus avantageuses avec les fournisseurs.

Un grand nombre de CA canadiens ont cependant décidé de donner un élan à leur carrière en explorant les possibilités en Chine. «Les synergies possibles entre les objectifs du Canada et ceux de la Chine sont considérables», explique Ronald Chao, citoyen canadien et l’un des trois anciens associés canadiens qui travaillent au bureau de Deloitte à Shanghai. «Nous avons les ressources naturelles, les sources d’énergie et la technologie environnementale dont la Chine a grandement besoin. Nous ne pouvons nous permettre de rater le bateau», dit-il.

Actif en Chine depuis 1917, Deloitte a sensiblement renforcé sa présence dans ce pays au cours des dernières années. Le cabinet y comptait déjà 4 500 employés répartis dans 10 bureaux. En avril 2004, il a annoncé un plan d’investissement de 150 millions de dollars US sur cinq ans, visant à quintupler ses effectifs, tant les associés que les employés.

Ronald Chao a émigré de Hong-Kong au Canada en 1990 pendant la vague d’inquiétude précédant le transfert de souveraineté de cet ancien territoire britannique à la Chine. Au début des années 1980, il s’est rendu en Chine continentale, où les réformes économiques n’en étaient encore qu’à leurs premiers balbutiements. Deux décennies plus tard, assis dans un restaurant du Bund Center, voisin des somptueux bureaux de Deloitte à Shanghai, où il a fait son entrée en 1997 pour aider les entreprises occidentales à conclure d’importantes fusions et acquisitions, Ronald Chao n’en revient pas : «C’est le jour et la nuit. Qui aurait pu prévoir que les choses iraient si loin, si rapidement?» Son travail dans le domaine des fusions et acquisitions permet à Ronald Chao de suivre des premières loges l’évolution des normes comptables chinoises. «Un grand nombre de sociétés étrangères veulent créer des partenariats avec des entreprises chinoises, dit-il. Mais comme les normes ne sont pas exactement les mêmes, il faut souvent retraiter les états financiers pour pouvoir comparer des pommes avec des pommes.»

Au cours de la dernière décennie, le ministère des Finances de la Chine a travaillé sans relâche pour harmoniser les PCGR du pays avec les normes comptables internationales. Mais la route est longue. Depuis 1997, le Ministère a publié plus d’une douzaine d’avis réglementant la présentation de l’information sur tout, des actifs et produits aux éléments spéciaux comme les contrats de location et les apparentés. Ces normes devaient entrer en vigueur sur une période de plusieurs années se terminant le 1er janvier 2002. Des différences significatives persistent toutefois. Dans une publication récente, Deloitte Touche Tohmatsu énumère plusieurs divergences, notamment l’information sur la fraction non amortie du coût en capital des immobilisations corporelles. Selon les normes internationales, cet élément devrait être comptabilisé au coût ou au montant réévalué, selon le moins élevé des deux, tandis qu’en Chine, il est généralement comptabilisé au coût. L’hyper-inflation (pour laquelle la Chine n’a aucune norme comptable) et l’utilisation des méthodes à la juste valeur sont d’autres secteurs où subsistent des différences.

En outre, bien que les normes comptables chinoises passent bien sur papier dans l’ensemble, leur mise en œuvre est souvent boiteuse. «De nombreux comptables chinois continuent de considérer les normes comme des indications plutôt que comme des règles, explique Ronald Chao. Les sociétés fermées ont encore tendance à sous-évaluer leurs bénéfices (de façon à payer moins d’impôts), tandis que les sociétés d’État préfèrent les surévaluer (pour bien faire paraître leurs dirigeants).

Frederick Spoke, président de The China Way Group et ancien diplomate, abonde dans ce sens. Il fournit maintenant des services de consultation à des entreprises désireuses de faire affaire en Chine. «C’est un peu le Far West dans ce pays, et il faut se montrer prudent», dit-il

Récemment, une entreprise chinoise a sollicité son aide pour le montage financier d’un projet d’expansion et lui a remis un jeu d’états financiers à l’allure douteuse. Frederick Spoke a demandé une vérification, qui a été faite par un cabinet local de CPA avec pour résultat des états financiers d’allure encore pire. «Pas plus inquiet qu’il ne le faut, raconte Frederick Spoke en riant, l’homme m’a demandé quels chiffres je voulais changer et m’a dit qu’il ferait produire des états modifiés par le vérificateur. Inutile de dire que j’ai décliné l’offre.»

En fait, le défi est tel, affirme un CA, que les entreprises canadiennes qui veulent fusionner avec une société chinoise ou en faire l’acquisition doivent d’abord comprendre la logique derrière les états financiers chinois et les différences dans leur façon de rendre compte de certains éléments afin d’aligner les normes comptables des deux pays. Et, selon les spécialistes, la présence de deux jeux de règles en Chine constitue l’un des problèmes. «La conformité avec les règles comptables peut varier énormément, explique Ronald Chao. Les règles sont plus souples pour les entreprises nationales. Pour les sociétés étrangères, le niveau de tolérance est tout autre.»

Le manque de personnel qualifié est l’un des principaux défis auxquels doivent faire face les Quatre Grands en Chine. Des établissements prestigieux tels que l’Université de Beijing et d’autres situés dans des centres financiers clés ou à l’intérieur du pays produisent des diplômés de grand talent, mais ceux-ci sont très vite recrutés. Les grands cabinets doivent par conséquent combler parfois jusqu’à la moitié de leurs besoins en recrutant des diplômés universitaires issus d’autres disciplines. Les Quatre Grands consacrent aussi beaucoup d’efforts à la formation interne. En juin, par exemple, Deloitte Touche Tohmatsu a inauguré le Deloitte Northern China Learning Center où son personnel peut suivre des cours de perfectionnement professionnel et de leadership.

Le système fiscal chinois connaît également des changements importants et devient de plus en plus complexe, indique Mark Walters, associé au bureau de PricewaterhouseCoopers à Mississauga.

Déjà très bien implanté en Chine, PwC compte accroître sa présence de façon spectaculaire au cours des 10 prochaines années. En mai dernier, le cabinet a annoncé des plans visant à doubler ses effectifs à Hong-Kong et sur le continent, passant ainsi de 6 000 associés et membres du personnel à plus de 10 000 au cours des cinq prochaines années. Selon Mark Walters, qui a été mêlé aux changements qui surviennent en Chine, c’est l’un des marchés de PwC qui connaît la plus forte croissance.

De nombreux clients de PwC, en particulier ceux du secteur des pièces automobiles, envisagent de plus en plus diverses options qu’offre la Chine pour les aider à réduire leurs coûts. Mark Walters a donc dû étudier à fond le marché chinois afin de les conseiller sur la structure de leurs investissements en Chine. Il a notamment aidé un fabricant canadien à économiser plusieurs centaines de milliers de dollars par année en retenues d’impôts simplement en ne passant pas par une société canadienne.

Les sociétés étrangères ont concentré leurs investissements dans les zones économiques spéciales de la Chine, qui sont principalement situées dans le sud et les régions côtières et où les taux d’impôt des sociétés tournent généralement autour de 15 à 20 % (et parfois aussi peu que 10 %). Le problème est que les investissements massifs ont entraîné des pénuries de main-d’œuvre qualifiée dans certaines de ces régions à un moment où l’économie intérieure de la Chine tente de rattraper le terrain perdu.

La Chine songe donc à ajuster son régime fiscal pour assurer une meilleure répartition des bienfaits de la croissance économique. Elle pourrait notamment éliminer les taux d’impôt plus bas pour les zones économiques spéciales (les ententes en vigueur seraient respectées en vertu de clauses de droits acquis). S’ajouterait à cette mesure la baisse du taux d’impôt de base des sociétés, qui passerait de 33 % à une fourchette de l’ordre de 24 à 28 %.

Les prix de cession interne sont un autre aspect étudié attentivement par le gouvernement chinois. «Le gouvernement veut s’assurer que les bénéfices gagnés par les entreprises présentes en Chine sont imposés en Chine, indique Mark Walter. C’est tout à fait normal.»

Un homme d’affaires décrit la complexité des problèmes en cause. Comment (et dans quel territoire) impose-t-on un investisseur et l’entreprise dont il est propriétaire si cette dernière exploite plusieurs usines dans le sud de la Chine? Cet homme d’affaires est propriétaire d’une maison à Montréal où il vit plusieurs mois par année avec sa femme et son fils. L’entreprise a son siège social à Hong-Kong, mais l’homme voyage plus de 180 jours par année et les produits fabriqués sont expédiés dans plusieurs pays. Des cas comme celui-là sont de plus en plus fréquents et démontrent clairement à quel point des connaissances très spécialisées en fiscalité sont nécessaires.

L’un des plus grands défis de la Chine au cours des années à venir sera d’assainir son régime de gouvernance médiocre hérité de l’époque de l’économie planifiée, selon un expert de la question.

«On trouve de mauvaises pratiques partout», explique Simon Ho, doyen de la Baptist University’s School of Business de Hong-Kong, qui a créé récemment un centre pour la gouvernance d’entreprise et la politique financière, l’une des premières institutions dans le monde spécialisée dans ce domaine de plus en plus crucial.

Une bonne partie de ces mauvaises pratiques peut s’expliquer : à titre d’exemple, les chefs de direction des sociétés d’État chinoises gagnent souvent à peine 20 % du salaire que touchent les cadres intermédiaires de certaines de leurs filiales étrangères. «Les membres des conseils des sociétés d’État chinoises sont souvent des fonctionnaires ou des membres de la hiérarchie du parti dont l’emploi principal est très mal rémunéré, explique Simon Ho. Ils sont donc exposés à des tentations très grandes.»

Toujours selon Simon Ho, la Chine est aux prises avec des problèmes de gouvernance importants : structures de propriété malsaines, inexpérience des membres de conseils, manque de transparence et faiblesse ou inefficacité des organismes de réglementation, etc. Mais, à elle seule, une approche imposée par la législation ne pourra mener aux améliorations nécessaires. «Les dirigeants ne peuvent se contenter d’attendre que les lois rattrapent le terrain perdu, poursuit-il. Ils doivent commencer à agir de façon plus responsable.»

La plupart des entreprises ne veulent pas attendre que la Chine ait mis à niveau ses normes de comptabilité, de gouvernance et de réglementation. Elles explorent déjà le terrain. Par exemple, les entreprises chinoises s’apprêtent à émettre 17 milliards de dollars US en actions cette année, ce qui fera de la Chine le deuxième pays émetteur après les États-Unis. Une bonne part de ces actions sera achetée par des investisseurs étrangers.

Les comptables agréés figurent souvent parmi les quelques cadres dirigeants qui participent dès le départ aux études de faisabilité ou aux décisions d’investissement des entreprises. Ils sont donc souvent parmi les premiers à être confrontés aux défis posés par le système juridique chinois. C’est particulièrement vrai pour les petites entreprises qui ne peuvent compter sur les services d’un conseiller juridique à l’interne.

Dans l’ensemble, les Quatre Grands présents en Chine fournissent des services juridiques ou parajuridiques à leurs clients, notamment dans le domaine de la protection des droits de propriété intellectuelle, des marques de commerce, des droits d’auteur et des brevets. Les entreprises qui établissent des installations de fabrication en Chine ou accordent des contrats de sous-traitance constatent trop souvent que leurs produits sont copiés par des concurrents locaux, souvent à un prix dérisoire.

La protection de la propriété intellectuelle est donc devenue pour elles l’un des principaux enjeux. Le simple envoi d’un échantillon de produit à un sous-traitant chinois pour obtenir une proposition de prix peut porter un coup fatal à l’avantage concurrentiel d’une entreprise, si le produit est copié. Les démarches juridiques telles que la signature d’accords de non-divulgation et l’enregistrement de marques de commerce et de brevets doivent donc être diligemment menées à bien.

Malgré les efforts de l’OCDE pour aider la Chine à mettre de l’ordre chez elle, les problèmes persistent. Ainsi, le bureau de la propriété intellectuelle de Chine a statué en 2004 que Pfizer n’avait pas droit à la protection contre les fabricants de médicaments génériques chinois pour son médicament vedette Viagra.

Le problème est si sérieux que Toon Boom Animation, société de Montréal qui conçoit des logiciels, a décidé de ne pas offrir de version grand public d’un de ses programmes les plus populaires en Chine, parce que, dans ce contexte, l’opération ne serait pas rentable. La corruption endémique qui sévit en Chine représente un autre défi important. Transparency International classe la Chine au 71e rang sur 145 pays dans son Indice de perception de la corruption et au 20e rang sur 21 dans l’Indice de corruption des pays exportateurs 2002.

En dépit des difficultés, les CA canadiens ayant travaillé en Chine sont généralement optimistes. «Il n’y a pas si longtemps», souligne Alfred Lau, associé et l’un des coresponsables de la Chine au bureau de KPMG à Vancouver, «l’économie chinoise était dominée par des sociétés d’État. L’expertise comptable y est donc une profession encore relativement jeune.» Avant d’occuper ce poste, Alfred Lau dirigeait les services de vérification de KPMG à Beijing, et il est impressionné par les changements qu’il a constatés. Cela dit, on se demande dans quelle mesure l’intégration de la Chine au système économique mondial va se poursuivre. La montée du protectionnisme en Europe et aux États-Unis inquiète, bien que la récente décision de la Chine de réévaluer le yuan et de l’indexer à un panier de devises devrait calmer le jeu. Un autre enjeu demeure la mesure dans laquelle la soif de pétrole et d’autres ressources de l’Empire du milieu le mettra en concurrence avec d’autres grandes puissances.

David Nicholson, lui, est optimiste. «La Chine a 6 000 ans d’histoire, rappelle-t-il, et les Chinois voient les choses selon une échelle de temps différente de la nôtre.» Le CA expatrié a bouclé la boucle en épousant il y a plusieurs années une Chinoise avec qui il a deux jeunes enfants. Bien enraciné en Chine, il n’a plus la même perception de la vitesse à laquelle les choses doivent changer. «Les Chinois vont continuer à bouger, conclut-il, mais à leur rythme.»

Peter Diekmeyer (peter@peterdiekmeyer.com) tient la chronique Gestion dans le journal montréalais The Gazette.
Rédigé le 16 mars 2008 de France
Denière mise à jour le 16 mars 2008
par Peter Diekmeyer
[[Source|http://www.camagazine.com/index.cfm/ci_id/28608/la_id/2.htm]]

{{{Marianne consacre un dossier spécial de 60 pages réalisées par les meilleurs historiens, sous la direction d'Anthony Rowley, Fabrice d'Almeida et Laurent Neumann, à « Ces hommes de l'hombre qui ont fait (et défait) l'histoire ».}}}
Il sortira en même temps que le numéro hebdomadaire samedi, et sera en kiosques quinze jours. Marianne 2 publiera les prochains jours un volet de cinq portraits, dont voici le premier, celui du clerc anglo-saxon Alcuin, pour son influence politique et religieuse auprès de Charlemagne.

Série Histoire (1/5)
''Le savant et le roi''
[IMG[(Charlemagne reçoit Alcuin - Wikimedia - Victor Schnetz - cc)|img/Charlemagne-recoit-Alcuin.jpg]]

« Alcuin, du peuple des Angles, apprit avec quel empressement Charles, le plus religieux des rois, accueillait les savants ; il prit un bateau et s’en alla trouver Charles. Disciple de Bède, le plus érudit des commentateurs après saint Grégoire, Alcuin surpassait très largement les autres savants de son temps dans la connaissance des Ecritures. Charles le garda sans discontinuer jusqu’à la fin de sa vie à ses côtés, exception faite des moments où il allait en personne à des guerres importantes, au point de vouloir se dire son disciple et de l’appeler son maître. Il lui donna l’abbaye de Saint-Martin près de Tours pour s’y reposer, quand lui-même était absent, et instruire ceux qui affluaient pour recevoir son enseignement. Cet enseignement porta un si grand fruit que les  modernes habitants de la Gaule, les Francs, purent égaler les anciens Athéniens et Romains ».

Cet extrait des Gesta Karoli, recueil d’anecdotes à la gloire de Charlemagne composé vers 886-887 à la demande de l’empereur Charles le Gros par Notker le Bègue, met à merveille en lumière le rôle politique et religieux joué par le clerc anglo-saxon Alcuin, également appelé Albinus, dans l’entourage de Charlemagne, l’influence ultérieure de ses élèves mais, bien davantage encore, les prétentions culturelles de l’empire carolingien, qui devait jeter les bases de la culture européenne.

Toutefois, les Gesta Karoli réécrivent quelque peu l’Histoire : c’est en Italie, à Parme, et en l’an 781, que se situe la rencontre du clerc et du glorieux souverain.

!La rencontre de Parme : l’acte I de la Renaissance carolingienne
Parme fut le théâtre du rapprochement de deux personnages qui avaient en commun de venir d’une Europe septentrionale désormais en passe de prendre la relève politique, culturelle et linguistique d’un empire romain d’Occident qui avait connu, lui, ses beaux jours sur le pourtour méditerranéen. L’empereur, auquel on prête volontiers, sur un air bien connu, « l’idée folle d’avoir inventé l’école », allait se mettre à l’écoute d’un quinquagénaire, maître de l’école épiscopale d’York, haut lieu de culture doté d’une riche bibliothèque d’auteurs profanes et chrétiens.

Alcuin, comme tous les insulaires de sa génération, affrontait les périls de déplacements fréquents, n’hésitant pas à quitter son île natale pour Rome, afin de se procurer de précieux manuscrits ou d’accomplir, auprès du pape, les missions que lui confiait son évêque. Le clerc s’en revenait ainsi de la Ville éternelle, quand sa route croisa celle du souverain franc qui, lui, se rendait à Rome pour y fêter Pâques.  Le roi invita le savant à sa cour. L’entrevue devait, par la suite, passer pour plan divin, aux yeux du narrateur anonyme de la Vie d’Alcuin, puisque « Dieu Tout puissant voulait glorifier la Francie en la dotant de richesses spirituelles, après l’avoir dotée de richesses terrestres, en lui donnant un roi selon Son cœur, à la foi, à la vaillance, à l’amour de la sagesse et à la beauté physique ineffables. »

Hasard ou destinée ? Toujours est-il qu’à son arrivée en Francie, Alcuin trouva nombre de lettrés qui l’avaient précédé et allaient constituer, avec lui, ce qu’il est convenu d’appeler l’Académie Palatine : Beornrad, Riculf, Pierre de Pise, Paulin, Jonas et Raelfot, Paul Diacre, Dungal, Dicuil, Théodulf. Depuis sa victoire sur les Lombards en 774, le souverain franc avait résolu d’oeuvrer à l’essor intellectuel du royaume.

Au soir d’une vie de conseiller bien remplie, Alcuin prendra d’ailleurs la plume pour écrire une lettre à Charles, auquel il a donné le surnom biblique de David, et célébrer, en la personne de son royal destinataire, un amour de la sagesse divine qui, seul, peut expliquer ce désir de réunir les plus grands savants auprès de lui : « Seule est véritable la sagesse qui rendra bienheureux les jours éternels. Mon cher Seigneur David, je le sais, votre excellente sollicitude l’a toujours aimée et prêchée. Et vous vous êtes toujours efforcé de toujours exhorter tous les hommes à l’apprendre, bien plus, à demander par récompense et honneurs, à convoquer des diverses parties du monde, comme aides de votre bonne volonté, ceux qui l’aimaient. Parmi ces gens, vous avez eu à cœur de me faire appeler, moi le plus humble des serviteurs de cette même sainte sagesse, des confins de la Bretagne, et puissé-je être dans la maison de Dieu un humble serviteur aussi utile que prompt à obéir à votre volonté. Car j’aimais dans votre coeur si sacré ce que je comprenais que vous vouliez trouver en moi. ».

A l’occasion, l’épistolier Alcuin, dont la postérité a conservé quelque deux cent quatre-vingt-dix lettres, se fait poète et, parmi les deux cent-vingt poèmes qu’il a composés, se laisse gagner par la tentation d’un auto-portrait... à la troisième personne du singulier :

« Le poète Albinus vint d’une contrée étrangère,
Envoyé sur cette terre par l’illustre Bretagne ;
Charles, le célèbre roi de cette contrée, l’accueillit alors
Pieusement, pour l’amour de la sainte sagesse. »

!Précepteur particulier du roi...
De fait, Alcuin passe pour être la figure emblématique de la Renaissance carolingienne.  Le biographe de Charlemagne, Eginhard, ne s’y trompe point : lui qui avait bénéficié de l’appui de l’Anglo-saxon auprès du souverain franc, nous a laissé une présentation fort élogieuse du maître et de son royal disciple : « Charles cultiva avec le plus grand soin les arts libéraux et, pour la vénération qu’il leur portait, comblait de grands honneurs ceux qui les enseignaient. Pour l’apprentissage de la grammaire, il suivit les cours du diacre Pierre de Pise, un homme âgé ; pour toutes les autres disciplines, ce fut Alcuin, surnommé Albinus, diacre lui aussi, un Saxon, venu de Bretagne, le plus savant homme de l’époque, qu’il eut comme précepteur. C’est auprès de lui qu’il passa le plus de temps et consacra le plus de peine à l’étude de la rhétorique, de la dialectique et, plus spécialement, de l’astronomie. Il apprenait l’art du comput et, avec attention et sagacité, poussé par une très grande curiosité, explorait la course des astres. »

!... et « maître » du royaume
De 782 à sa mort en 804, Alcuin s’installe donc en Francie, tout en conservant des liens avec son Albion natale. C’est dans le royaume franc qu’il rédige la quasi- totalité d’une œuvre protéiforme, d’enseignant se faisant écrivain. A la tête de l’école du palais de 782 à 796, il devient également le conseiller du roi, l’inspirateur et rédacteur de nombreux textes législatifs (ou capitulaires).

Alcuin vit dans un royaume gouverné par un maître-mot, l’emendatio, la réforme : graphie (avec l’emploi systématique d’une écriture lisible, la minuscule caroline), révision de l’orthographe et de la grammaire du latin très altérées à l’époque précédente, incitation à l’ouverture d’écoles (Admonition Générale de 789, De Litteris colendis de 794), révision des textes liturgiques et du texte biblique, débats théologiques au nom de l’orthodoxie de la foi, tous ces combats sont menés par Maître Alcuin au nom d’un souverain qui encourage la production et la mise en pratique de normes : aux yeux de Charlemagne, l’unité de l’empire carolingien chrétien ne passe-t-elle pas par l’uniformisation dans tous les domaines ?
 
Alcuin ne fut peut-être pas un écrivain d’exception. Mais, vivant dans l’ombre du souverain franc dont il était le conseiller, il eut le mérite de transmettre au monde carolingien citations, textes et concepts de l’Antiquité classique et tardive, jetant ainsi les fondements d’une culture européenne qui subsiste encore aujourd’hui.

Christiane VEYRARD-COSME (Professeur des Universités, Langue et littérature latines, Paris III-Sorbonne Nouvelle)
Christiane Veyrard-Cosme - Marianne | Vendredi 16 Décembre 2011
[[Source: Marianne|http://www.marianne2.fr/Serie-Histoire-1-5-Charlemagne-a-l-ecole-d-Alcuin-d-York-730-804_a213587.html?preaction=nl&id=5914240&idnl=26558&]]

{{{China’s economy probably grew more than 9 percent in the third quarter, indicating the nation remains an engine of global growth even as Europe grapples with the sovereign debt crisis and the U.S. recovery falters.}}}
[>IMG[Produce is displayed for sale at a market in Beijing, China. Photographer: Keith Bedford/Bloomberg |img/Beijing-data.jpg]]
Gross domestic product increased 9.3 percent from a year earlier, according to the median estimate of 22 economists in a Bloomberg News survey. That would be the ninth straight quarter of expansion above 9 percent and follow a 9.5 percent gain in the previous three months. The data are due in Beijing tomorrow.

Weaker gains in exports and lending in September suggest that Premier Wen Jiabao may need to weigh more measures to support growth after the State Council this month announced aid for small businesses. In Paris, attending a Group of 20 finance ministers’ meeting, Brazil’s Finance Minister Guido Mantega said Oct. 15 that signs of a “slight” slowdown in China, the world’s biggest consumer of commodities, will become a concern if the trend continues.

“The biggest risk China faces in the next 12 months is a global downturn or recession,” Wang Tao, an economist at UBS AG in Hong Kong. While elevated inflation remains a concern, a “more visible” slowdown may lead to policy easing, said Wang, who formerly worked for the International Monetary Fund.

Industrial production rose 13.4 percent in September from a year earlier, according to a Bloomberg survey, compared with a gain of 13.5 percent the previous month and 14.2 percent in the first eight months.

!Demand for Metal
Retail sales may have expanded 17 percent from a year earlier, the same pace as in August, and fixed-asset investment excluding rural households may have climbed 24.8 percent in the first nine months after a 25.6 percent gain in the first half of the year, separate surveys showed.

Rio Tinto Plc (RIO), the world’s second-largest mining company, expects demand from China, its biggest customer, will be sustained even as growth moderates, Chief Executive Tom Albanese said in an Oct. 11 interview, supporting plans for $27 billion of spending on expansion.

“What we’ve seen over the past five years is that China continues to climb a wall of worry,” Albanese said. “It continues to see concerns, but it grows past those concerns.”

Moderating growth may help tame inflation after five interest-rate increases in the past year and restrictions on home purchases to cool the property market. Consumer-price gains exceeded 6 percent for a fourth month in September, compared with a government target of 4 percent, statistics bureau data showed.

!Credit Squeeze
The State Council last week unveiled tax breaks and financial support for small businesses after complaints of a credit squeeze and increased reliance on so-called underground lenders. The announcement followed a visit by Wen to Wenzhou city in eastern Zhejiang province amid reports of surging bankruptcies among private companies.

“This policy move, coupled with earlier measures to ease funding constraints on public housing construction, signals the beginning of targeted policy easing,” said Qu Hongbin, a Hong Kong-based economist with HSBC Holdings Plc. “We don’t expect this to turn into a full-blown easing but it should help mitigate the downside risks to growth.”

In the U.S., elevated unemployment and a collapsed housing market are weighing on demand.

Europe’s revamped strategy to beat its two-year crisis won the backing of global finance chiefs meeting in Paris, who urged the region’s leaders to deal “decisively” with the turmoil when they meet for emergency talks on Oct. 23 in Brussels. The approach includes writing down Greek bonds by as much as 50 percent, establishing a backstop for banks and multiplying the strength of the newly enhanced European Financial Stability Facility, people familiar with the matter said Oct. 14.

!Weaker Europe
Weakened demand from Europe contributed to China’s exports growing at the slowest pace in seven months in September, an Oct. 13 report showed. The customs bureau warned of “severe” challenges as the global economic outlook dims and yuan appreciation erodes China’s competitiveness.

The yuan has gained 18 percent against the dollar in the past four years, the most among 25 emerging-market currencies.

M2 money supply grew 13 percent last month, an almost decade low, and new yuan lending was the smallest since December 2009, People’s Bank of China data showed last week. China’s foreign-exchange reserves, the world’s largest, rose the least in more than 10 years in the third quarter.

China’s government bond yields traded at an 11-month low last week and the additional return investors demanded to hold Chinese company debt over government securities surged to a record on concern an economic slowdown at home and a recession in Europe and the U.S. will hurt earnings.
Copper, Iron, Oil

China’s economy expanded 10.4 percent last year. Qu estimates the pace will be 8.9 percent this year and 8.6 percent in 2012.

That growth may help sustain demand for commodities after an index of six metals on the London Metal Exchange dropped 22 percent from the end of July amid a rout that wiped $7.6 trillion off the value of global stocks.

China accounted for all the growth in copper and iron ore demand over the past decade and 90 percent of the increase in global oil consumption, Credit Suisse AG said in an Oct. 4 report.

To contact the editor responsible for this story: Paul Panckhurst at ppanckhurst@bloomberg.net
[[Source: By Bloomberg News - Oct 17, 2011 12:00 AM CT|http://www.bloomberg.com/news/2011-10-16/chinese-growth-may-exceed-9-with-global-recession-posing-biggest-risk-.html]]

{{{Robust Chinese imports and exports data helped spur Beijing to put the screws on the country's banks yet again Friday to combat rising inflation, but the report also eased investor concerns of a hard landing next year.}}}

[IMG[img/China inflation Ramp.gif]]

"Markets are worried about liquidity tightening, not really economic growth," said UBS economist Tao Wang.

China's Shanghai stock index rose 1% Friday. But it's fallen nearly 9% in the past month and 13% this year as Beijing's inflation-fighting mode has been a drag.

China's consumer inflation data will be released on Saturday. November's CPI is expected to climb to 5.1%, up from October's 4.4%, a 25-month high.

While some analysts point to rising food prices as the main source of China's creeping inflation, more worried ones point to the economy's soaring money supply, which may be harder to tame.

Property investment is still buoyant in China. Housing starts and sales remain at record highs, says Wang. And bank loans are above Beijing's targets.

Bank Reserves Raised Again

After China's markets closed Friday, the central bank ordered banks to cut back on lending for the sixth time this year and the third time in a month. The People's Bank of China hiked required reserves by 50 basis points to 18.5%, another record high.

Stronger-than-expected exports and imports in November fueled expectations that more tightening is on the way.

China's exports jumped 35% in November to $153.3 billion from a year earlier while imports rose 37% to $130.4 billion.

Holiday-season demand from the U.S. and Europe boosted China's exports of clothing, mobile phones and high-tech products, Nomura analyst Tomo Kinoshita said in a research note.

"If China starts to weaken, the prime culprit likely will be the overseas economies feeding their weakness back to China," said Don Straszheim, ISI Group's head of China Research.

China posted a $22.9 billion trade surplus in November. But the U.S. trade gap narrowed 13.2% in October to $38.7 billion on surging American exports, the Commerce Department said. The trade deficit with China also fell.

China's President Hu Jintao is slated to visit the U.S. in January. U.S. trade officials will again push China to let the yuan appreciate.

The big question is whether China's economic growth can stay on track as the government tightens. Beijing has more inflation-fighting tools, such as hiking interest rates again or letting China's currency strengthen.

"The chance of a hard landing is low for China, yet there is indeed the risk for the government to overdo it in combating inflation," said Xianfang Ren, a Beijing-based economist at IHS Global Insight. "In the absence of aggressive interest rate moves, the government is relying heavily on administrative controls and (bank) reserve requirements."

China's policymakers may face tough choices in early 2011 when year-over-year comparisons will likely make inflation look worse, Ren added.

Wage hikes spurred by factory worker unrest and higher costs for raw materials will fuel inflation next year, analysts say.

The International Monetary Fund has forecast China's GDP will grow 10.5% in 2010. Many economists expect a modest cooling next year, to around 9%.

Some analysts, though, have questioned the accuracy of China's official economic data.

The OECD index of leading indicators for China has been falling. In September, Morgan Stanley launched its own index of Chinese business conditions. That gauge tumbled in November on Beijing's intensified anti-inflation measures.

William Adams, a Beijing-based economist at the Conference Board, which will release its own Chinese leading index on Wednesday, still expects a gradual cooling for the mainland.

"The last few months' weaker consumer sentiment seems to be a reaction to higher inflation rather than to perceived weaker economic conditions," he said in an e-mail. "If growth doesn't dip too far and inflation remains high, some additional appreciation of the exchange rate is likely in months ahead. That would serve to lower import prices."

Earnings estimates for domestic Chinese firms have fallen 8.3% in the last month, according to Thomson Reuters.

Andy Rothman, an analyst at CLSA Asia-Pacific Markets, says Beijing's tightening actually may be near an end. He says China's economy is on track to grow 9% in 2011.

"A wide range of data signals that the mainland economy has decelerated from warp to cruising speed," he wrote in a research note.

By REINHARDT KRAUSE, INVESTOR'S BUSINESS DAILY Posted ''12/10/2010'' 07:02 PM ET
[[Source: IBD|http://www.investors.com/NewsAndAnalysis/Article.aspx?id=556537&p=2]]

{{{China will make job creation a more urgent priority in the face of slowed economic growth and weakened exports, Premier Wen Jibao said in comments published Sunday, also warning that efforts to tame housing prices were at a critical point.}}}
[>IMG[BEIJING - Sat Oct 22, 2011 11:41pm EDT|img/WenJiabao2011-10-22.jpeg]]
While visiting the southern region of Guangxi, Wen took on the issues that have raised worries about the direction of the world's second biggest economy: inflation, weakened demand from rich economies, and the pressure to secure jobs for millions of university students and rural migrants.

"Currently, economic growth is slowing and external demand is falling, and we should make employment even more of a priority in economic and social development, doing our utmost to expand employment," Wen told officials in Guangxi, a poorer region next to export-driven Guangdong province, the official People's Daily reported.

Those efforts would include "ensuring an appropriate rate of economic growth" and supporting labor-intensive industries, small businesses and private firms, he said.

Welfare needs should assume a more important role in setting macro-economic policy because these needs "concern the interests of the public and social harmony and stability," Wen added.

!RIGHT BALANCE
Wen's government faces a tricky test in striking the right balance between maintaining growth and containing inflation.

China's economic expansion slowed to 9.1 percent from a year earlier in the third quarter, its weakest pace in more than two years as euro-debt strains and a sluggish U.S. economy took a toll.

In September, consumer inflation dipped to 6.1 percent, retreating from three-year highs, but stubborn food price pressures remain a worry for policymakers.

There is also relentless pressure to find jobs.

China has 242 million rural residents who work off the farm, and 153 million of them are migrants working outside their home towns. They are joined by millions more migrants every year, hunting for work in factories and on building sites.

As well, more than six million college and university graduates entered the workforce this year.

Wen also said another plank of the government's efforts to contain price rises -- containing housing costs -- was at a crucial stage.

Housing prices in China have climbed to record highs, although annual property inflation eased to a low of 3.5 percent in September as Beijing's campaign to cool the market made inroads.

"All levels of government must take effective measures to consolidate the fruits of (housing price) controls," he said. Those efforts should include ensuring the government's goals to expand affordable, state-backed housing are met, Wen said.

As of August, China had built 8.68 million units of homes for rental or sale to poorer families this year, putting it on track to fulfill its full-year goal of 10 million homes.

But echoing a widespread complaint among officials, one Guangxi official told Wen of a shortfall in financing for the affordable homes, according to the media accounts.

The premier did not hint at any backing down from affordable home targets, but indicated that commercial developers might get easier access to land for cheaper projects.

"On the one hand, we must get a grip on affordable housing construction," he said. "On the other hand, we must also increase land provision for ordinary commercial housing."

(Reporting by Chris Buckley; Editing by Yoko Nishikawa)
[[Source: Reuters|http://www.reuters.com/article/2011/10/23/us-china-economy-idUSTRE79M0AX20111023?feedType=RSS&feedName=businessNews&utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+reuters%2FbusinessNews+%28News+%2F+US+%2F+Business+News%29]]

{{{LONDON – I recently took two trips to China just as the government launched its 12th Five-Year Plan to rebalance the country’s long-term growth model. My visits deepened my view that there is a potentially destabilizing contradiction between China’s short- and medium-term economic performance.}}}

|bgcolor(#B0E0E6):padding:5px;width:50%;text-align: left;Vous pouvez lire cet article en français ici : [[La Chine va perdre le pari de la croissance]]|

[IMG[China's foreign trade from January 2010 to February 2011, China's suppliers in February 2011.|img/CommerceExterieurChine.png]]
China's foreign trade from January 2010 to February 2011, China's suppliers in February 2011.

China’s economy is overheating now, but, over time, its current overinvestment will prove deflationary both domestically and globally. Once increasing fixed investment becomes impossible – most likely after 2013 – China is poised for a sharp slowdown. Instead of focusing on securing a soft landing today, Chinese policymakers should be worrying about the brick wall that economic growth may hit in the second half of the quinquennium.

Despite the rhetoric of the new Five-Year Plan – which, like the previous one, aims to increase the share of consumption in GDP – the path of least resistance is the status quo. The new plan’s details reveal continued reliance on investment, including public housing, to support growth, rather than faster currency appreciation, substantial fiscal transfers to households, taxation and/or privatization of state-owned enterprises (SOEs), liberalization of the household registration (hukou) system, or an easing of financial repression.

China has grown for the last few decades on the back of export-led industrialization and a weak currency, which have resulted in high corporate and household savings rates and reliance on net exports and fixed investment (infrastructure, real estate, and industrial capacity for import-competing and export sectors). When net exports collapsed in 2008-2009 from 11% of GDP to 5%, China’s leader reacted by further increasing the fixed-investment share of GDP from 42% to 47%.

Thus, China did not suffer a severe recession – as occurred in Japan, Germany, and elsewhere in emerging Asia in 2009 – only because fixed investment exploded. And the fixed-investment share of GDP has increased further in 2010-2011, to almost 50%.

The problem, of course, is that no country can be productive enough to reinvest 50% of GDP in new capital stock without eventually facing immense overcapacity and a staggering non-performing loan problem. China is rife with overinvestment in physical capital, infrastructure, and property. To a visitor, this is evident in sleek but empty airports and bullet trains (which will reduce the need for the 45 planned airports), highways to nowhere, thousands of colossal new central and provincial government buildings, ghost towns, and brand-new aluminum smelters kept closed to prevent global prices from plunging.

Commercial and high-end residential investment has been excessive, automobile capacity has outstripped even the recent surge in sales, and overcapacity in steel, cement, and other manufacturing sectors is increasing further. In the short run, the investment boom will fuel inflation, owing to the highly resource-intensive character of growth. But overcapacity will lead inevitably to serious deflationary pressures, starting with the manufacturing and real-estate sectors.

Eventually, most likely after 2013, China will suffer a hard landing. All historical episodes of excessive investment – including East Asia in the 1990’s – have ended with a financial crisis and/or a long period of slow growth. To avoid this fate, China needs to save less, reduce fixed investment, cut net exports as a share of GDP, and boost the share of consumption.

The trouble is that the reasons the Chinese save so much and consume so little are structural. It will take two decades of reforms to change the incentive to overinvest.

Traditional explanations for the high savings rate (lack of a social safety net, limited public services, aging of the population, underdevelopment of consumer finance, etc.) are only part of the puzzle. Chinese consumers do not have a greater propensity to save than Chinese in Hong Kong, Singapore, and Taiwan; they all save about 30% of disposable income. The big difference is that the share of China’s GDP going to the household sector is below 50%, leaving little for consumption.

Several Chinese policies have led to a massive transfer of income from politically weak households to politically powerful companies. A weak currency reduces household purchasing power by making imports expensive, thereby protecting import-competing SOEs and boosting exporters’ profits.

Low interest rates on deposits and low lending rates for firms and developers mean that the household sector’s massive savings receive negative rates of return, while the real cost of borrowing for SOEs is also negative. This creates a powerful incentive to overinvest and implies enormous redistribution from households to SOEs, most of which would be losing money if they had to borrow at market-equilibrium interest rates. Moreover, labor repression has caused wages to grow much more slowly than productivity.

To ease the constraints on household income, China needs more rapid exchange-rate appreciation, liberalization of interest rates, and a much sharper increase in wage growth. More importantly, China needs either to privatize its SOEs, so that their profits become income for households, or to tax their profits at a far higher rate and transfer the fiscal gains to households. Instead, on top of household savings, the savings – or retained earnings – of the corporate sector, mostly SOEs, tie up another 25% of GDP.

But boosting the share of income that goes to the household sector could be hugely disruptive, as it could bankrupt a large number of SOEs, export-oriented firms, and provincial governments, all of which are politically powerful. As a result, China will invest even more under the current Five-Year Plan.

Continuing down the investment-led growth path will exacerbate the visible glut of capacity in manufacturing, real estate, and infrastructure, and thus will intensify the coming economic slowdown once further fixed-investment growth becomes impossible. Until the change of political leadership in 2012-2013, China’s policymakers may be able to maintain high growth rates, but at a very high foreseeable cost.

[[From: Le cercle des Echos|http://lecercle.lesechos.fr/node/34547]]

[IMG[Nouriel Roubini|img/Roubini.jpg]]
Nouriel_Roubini
Doctor in Economics, Professor of economics at Stern School of Business of New York University. RGE Monitor President.

[[Source: Larousse|http://www.larousse.fr/archives/economie/page/41]]

« La Chine, première économie mondialeen 2015 » : telle est, du moins, la prévision avancée par une étude de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Il est vrai que, en à peine une vingtaine d'années, ce pays, qui compte près de 1,3 milliard d'habitants (soit un cinquième de l'humanité), a connu un développement fulgurant.

Une histoire en dents de scie a préludé à cette renaissance économique. La Chine a été unifiée pour la première fois en 221 av. J.-C. par Qin Shi Huangdi. Par la suite, cet immense territoire a été plusieurs fois morcelé, mais il a toujours fini par retrouver son unité et son organisation centralisée. La Chine a maîtrisé très vite les méthodes de l'irrigation permettant la riziculture. Ayant inventé le papier, elle a eu très tôt aussi l'idée de la monnaie scripturale : les premiers billets à ordre, « monnaie volante » (feiqian), sont mis en circulation au ixe siècle de notre ère et le papier-monnaie deviendra le principal moyen de paiement aux xiie-xiiie siècles, six cents ans avant qu'il se généralise en Occident.

L'économie chinoise connaît des périodes de progrès, suivies de longues phases d'anarchie. Après les déchirements de l'époque des Mongols Yuan (1271-1368) vient l'âge d'or des Ming (1368-1644), qui rétablissent les communications et favorisent l'introduction de nouvelles cultures alimentaires (arachide, patate douce, sorgho) et industrielles (coton). Les Ming succombent aux envahisseurs mandchous, qui fondent la dernière dynastie de l'Empire, les Qing (1644-1911). L'amélioration des conditions de vie des paysans, due à l'élan économique, à la diversification des cultures et à l'allégement des impôts, provoque un accroissement de la population (200 millions d'individus en 1762). La situation se détériore au xixe siècle, avec les guerres de l'Opium (1839-1842 et 1857-1860), les insurrections anti-étrangères et la première guerre sino-japonaise (1894-1895). Les Occidentaux s'emparent des secteurs économiques rentables. En 1912, lorsque Sun Yat-sen proclame la première république chinoise, l'économie est moribonde. Le parti nationaliste, dirigé par Tchang Kaï-chek, basé dans les centres urbains et bénéficiant du soutien de financiers, ne résistera pas à la déferlante communiste menée du fin fond des campagnes par Mao Zedong. La République populaire de Chine est proclamée le 1er octobre 1949.

!Du modèle soviétique à l'« économie socialiste de marché »

La première tâche à laquelle s'attelle le nouveau gouvernement est, sur le modèle soviétique, l'application d'un système de planification marqué par la centralisation étatique et l'indépendance vis-à-vis de l'extérieur. Dans un premier temps, l'accent est mis sur la réforme agraire et la redistribution aux paysans pauvres des terres confisquées, puis sur le rendement industriel – principalement l'industrie lourde. Le premier plan quinquennal, commencé en 1953, s'achève en 1958 avec la création de « coopératives » de production, dont dépendent désormais les paysans. La collectivisation s'intensifie et s'emballe dès le début du second plan quinquennal, avec la création des communes populaires. Les années du « Grand Bond en avant » (1958-1962) sont marquées, outre les mesures économiques désastreuses, par la sécheresse : la famine provoque des millions de morts et replonge la Chine au fond du gouffre. Le pays se remet à peine lorsque Mao Zedong déclenche en 1966 la « Révolution culturelle », qui prend fin à sa mort en 1976. Les campagnes sont plus épargnées que les villes, la production céréalière progresse, mais la Chine est à nouveau complètement isolée et, de fait, manque le décollage technologique. Malgré tout, de 1952 à 1978, le revenu par habitant a progressé de 80 %.

Dès 1978, Deng Xiaoping lance le défi de redresser l'économie du pays et de rattraper le retard pris sur les grandes puissances en instaurant un système d'« économie socialiste de marché ». Décollectivisation, suppression des communes populaires et reprise des marchés libres sont les premières mesures prises en faveur des paysans. En janvier 1979, face à la progression démographique alarmante (970 millions de Chinois, 1 milliard en 1985, contre 582 millions en 1953), est décrétée la « politique de l'enfant unique ». Décentralisation, modernisation et ouverture contrôlée vers l'extérieur viennent ensuite, qui se concrétisent, en 1979, par l'ouverture aux investisseurs étrangers, l'autorisation de créer des entreprises mixtes sino-étrangères et la création, en mai 1980, de quatre zones économiques spéciales (ZES). Les investissements directs étrangers (IDE) dopent l'économie chinoise. En 1986, la Chine entreprend des négociations en vue d'adhérer à l'Organisation mondiale du commerce (OMC), qu'elle devrait rejoindre au début du millénaire (bien qu'elle ne représente encore que 3 % du commerce mondial, la Chine exporte déjà en 1998 pour 98,2 milliards de dollars vers l'Asie, 38 milliards vers les États-Unis, 33,4 milliards vers l'Europe et 14,2 milliards vers le reste du monde).
!Une formidable expansion économique fragilisée par une grande instabilité sociale

La répression du mouvement démocratique étudiant, marquée par le massacre de Tian'anmen en 1989, freine les relations de la Chine avec l'Occident. Deng Xiaoping gèle les réformes jusqu'en janvier 1992. En octobre 1992 le passage à l'« économie socialiste de marché » est accéléré. Dès 1993, on retrouve une forte accélération des investissements directs étrangers, encouragés par des réformes fiscales et monétaires et la libéralisation du contrôle des changes (janvier 1994). En mars 1996 débute la réforme des grandes entreprises du secteur public déficitaires, qui aura pour conséquence des millions de sans-emploi. À la mort de Deng Xiaoping, en février 1997, le Parti communiste chinois confirme sa volonté de poursuivre la politique de réforme économique, et en particulier celle des entreprises d'État. Le flux de travailleurs migrants, démunis, venus des campagnes vers les centres urbains ne cesse de s'accroître. L'instabilité sociale et la différence de revenus entre les régions côtières et intérieures rendent précaire l'équilibre économique, fragilisé par la crise asiatique de l'été 1997. Néanmoins, la Chine tient bon et refuse de dévaluer le yuan pour restaurer sa compétitivité face aux autres pays exportateurs d'Asie – s'imposant ainsi comme une puissance économique « responsable »

M.-F. B.

Chine
Population : 1 277 558 000 hab.
PNB (1997) : 886,05 milliards de $
PNB/hab. : 860 $
Structure de la population active : agriculture 49,1 %, mines et industrie 19,5 %, services 31,3 %
Taux de chômage : 3%

{{{En août dernier, la presse a fait ses gros titres sur une nouvelle jugée symptomatique : l’économie de la Chine aurait dépassé celle du Japon. Et, dans sa ligne de mire, figurerait désormais la première puissance mondiale, les États-Unis, qu’elle rattrapera tôt ou tard, avant de dominer le monde, forte de ses 1,3 milliard d’habitants. Que la Chine soit « la superpuissance du 21e siècle » compte désormais parmi les poncifs les plus éculés. On peut par exemple lire sous la plume d’un journaliste de Marianne et d’un « spécialiste » de la Chine qu’elle « a pris un essor phénoménal en quelques années, assumant sans complexe une expansion internationale qui en fait un prédateur irrésistible. Aux mains du PCC, le pays de Confucius ne se contente plus d’être l’atelier du monde, ni même son laboratoire. Il est devenu le Vampire du Milieu. » [1] Cette littérature est à peine moins grossière que celle d’il y a un siècle sur le « péril jaune ».}}}

Même quand ils ne sont pas formulés avec une telle xénophobie, les commentaires sur les progrès économiques de la Chine sont en général portés à l’emphase. Le corollaire de ces clichés est, en général, que le développement économique chinois est à porter au crédit de l’ouverture capitaliste du pays, de la libéralisation opérée par le régime depuis une trentaine d’années. Autrement dit : sous le socialisme de Mao, la Chine aurait végété ; et grâce au capitalisme, elle prospérerait enfin.

Cet argument de propagande permet cependant de revenir sur un des aspects essentiels du régime chinois : son histoire récente et ses origines révolutionnaires. Car même les commentateurs les plus benêts en conviennent : la Chine est un État différent des autres pays du tiers-monde. La politique du régime de Mao, après la révolution qui en 1949 porta au pouvoir le Parti communiste chinois, lui permit alors d’échapper à l’emprise directe de l’impérialisme.

!Le développement économique du pays : un résultat de l’étatisme
Au cours du siècle qui avait précédé l’accession au pouvoir du Parti communiste chinois, le pays avait été pillé et dépecé par l’impérialisme. Par des traités inégaux imposés par la force et par la guerre, la Chine avait dû concéder, depuis le milieu du 19e siècle, le droit pour les puissances étrangères (France, Japon, Grande-Bretagne, États-Unis…) de commercer à des conditions avantageuses dans une centaine de ports, sur la côte et à l’intérieur des terres, le long du fleuve Yangzi. Les résidents étrangers pouvaient vivre dans des « concessions », des quartiers soustraits à l’administration et à la justice chinoises. Chaque puissance impérialiste avait sa zone d’influence, exploitait ses mines ou ses lignes de chemin de fer et stationnait des troupes pour protéger ses intérêts. Non seulement les grandes puissances avaient imposé à la Chine des dédommagements pour les guerres qu’elles lui avaient fait subir, mais certaines d’entre elles percevaient également des impôts. Chacune d’entre elles menait sa propre politique, qui décomposait le pays, minait son unité nationale et empêchait tout développement. Le pays était véritablement saigné à blanc.

Ce pillage s’appuyait sur les structures surannées de la Chine : le féodalisme, les traditions les plus archaïques, les « seigneurs de la guerre » qui régnaient en despotes sur leur province et avaient pris la place laissée vacante par l’effondrement de la dynastie. Quant à la bourgeoisie chinoise, elle était faible, dépendante du capital étranger avec lequel elle était liée, ayant depuis longtemps joué auprès des capitalistes étrangers le rôle d’intermédiaire pour leurs profits. Elle plaçait elle-même ses capitaux dans la propriété foncière, dans l’usure et dans toutes sortes de trafics. C’était une classe parasitaire qui n’était porteuse d’aucun développement utile. Sous le régime de Chiang Kaï-shek (1925-1949), qui avait toutes les faveurs de l’Occident, les caisses de l’État servaient à l’enrichissement des proches du despote, ainsi que des différents impérialismes. La Chine payait donc doublement : l’impérialisme la pillait et en outre la figeait dans des structures sociales et politiques d’un autre âge. En 1949, avec 500 millions d’habitants, soit un cinquième de l’humanité, la Chine ne comptait que pour 1 % du PIB mondial. La province centrale du Sichuan par exemple avait beau être grande comme la France et avoir 50 millions d’habitants, elle ne comptait pas un seul kilomètre de chemin de fer.

Avec l’aspiration de centaines de millions de Chinois à échapper à la sujétion féodale dans laquelle ils étaient tenus, c’est le sentiment national qui porta Mao et le Parti communiste chinois au pouvoir. Contrairement à ce qu’expliquaient alors nombre de ses partisans en Occident, le régime maoïste n’était ni communiste ni même ouvrier dans sa nature sociale. Il défendait les intérêts historiques bien compris de la bourgeoisie chinoise. Mais il était conséquent dans sa volonté nationaliste de permettre au pays d’échapper à la tutelle étrangère et de le moderniser dans une certaine mesure. Parvenir à cette modernisation élémentaire était impossible sans une rupture avec l’impérialisme, car, on l’a vu, l’arriération sociale et la domination étrangère du pays étaient indissociables. Mao et le régime auraient préféré mener les transformations de la société avec le concours de la « bourgeoisie patriote » qui faisait partie du « bloc des quatre classes » sur lequel le régime prétendait s’appuyer. Mais la bourgeoisie chinoise ne lui faisait pas confiance et préférait mettre ses capitaux à l’abri à Hong-Kong ou à Taïwan. L’État a ainsi été amené à prendre en charge le fonctionnement de l’économie, notamment par les nationalisations. Ce faisant, il s’est donné les moyens de concentrer les richesses, d’organiser et planifier la production, de développer l’industrie à un niveau qu’un siècle de domination étrangère avait empêché. L’industrie s’est développée, avec une croissance moyenne de 10 % par an de 1950 à 1979. La production agricole a également augmenté, doublant au cours de la période ; grâce à une certaine modernisation (emploi d’engrais, mécanisation, développement de l’irrigation, utilisation de semences sélectionnées), les rendements se sont accrus.

Alors que les États-Unis ne toléraient aucune volonté d’indépendance de la part des pays pauvres, surtout au cours de la guerre froide qui les opposait à l’Union soviétique, le régime chinois ne s’aplatit pas devant les exigences américaines. Il disposait d’un appui populaire suffisant pour tenir, malgré tous les inconvénients que posaient l’embargo américain et l’impossibilité d’accéder au marché mondial, sans parler des dépenses militaires qu’imposait la menace permanente d’une guerre menée contre elle par l’impérialisme, comme l’état-major américain l’envisagea par exemple pendant la guerre de Corée (1950-1953).

Malgré les aberrations des campagnes comme le Grand bond en avant (1958-1960) ou de la Révolution culturelle (1965-1969), l’étatisme permit des progrès importants. La période maoïste (1949-1976), maintenant caractérisée comme celle de la stagnation de la Chine, lui permit en fait de connaître un minimum de développement. La population vivait pauvrement mais, dans l’ensemble, elle mangeait à sa faim ; l’agriculture avait connu une certaine modernisation qui avait permis d’augmenter les rendements et la production. Les ressources consacrées à la consommation furent affectées prioritairement aux besoins essentiels : nourriture, éducation, santé, logement, habillement et surtout plein emploi. Dans ces domaines, des progrès importants furent donc réalisés sous la houlette de l’État, qui maintenait un certain égalitarisme. Alors que, en 1949, seulement 20 % de la population savaient lire et écrire, la proportion est passée à plus de 75 % en 1978. Tandis que l’espérance de vie était de 38 ans en 1945, elle était passée à 64 ans en 1978, un chiffre alors plus proche de ceux des pays développés que de ceux du tiers-monde.

Même un pays comme l’Inde, qui n’a pas rompu complètement avec l’impérialisme, est passé par des phases où il lui a fallu contrôler en partie son économie. Comme la Chine et tant d’autres pays du tiers-monde, elle s’est appuyée sur l’existence de l’URSS pour préserver un minimum d’indépendance par rapport à l’impérialisme. Cela dit, l’Inde, qui pouvait recourir aux emprunts internationaux et vendre à l’étranger, n’a pas rompu de façon aussi tranchée que la Chine avec l’impérialisme. Du coup, elle est demeurée un pays plus pauvre que la Chine, marqué par l’arriération, les castes et les bidonvilles. Le revenu par habitant y était inférieur d’un tiers à celui de la Chine, la population y était non seulement moins alphabétisée, mais elle n’avait souvent même pas accès à un logement digne de ce nom. Bref, ses ressources ont continué d’être en partie directement pillées, ce à quoi la Chine avait échappé.

Autrement dit, en l’isolant du marché capitaliste mondial et du pillage direct par l’impérialisme, l’étatisme maoïste a posé les bases sur lesquelles se fait le développement économique actuel. C’est à ces bases, posées au cours des années 1950 à 1970, que tous ceux qui bénéficient de l’enrichissement actuel – la bourgeoisie chinoise et internationale au premier chef – doivent donc beaucoup…

Cependant, dans les années soixante-dix, ce développement économique atteignait des limites. Échapper au pillage impérialiste et étatiser l’économie avaient permis un certain nombre de progrès qui auraient été impossibles autrement. Mais à l’écart du marché mondial, la Chine était condamnée à ne connaître qu’un développement limité, dans une certaine autarcie et au prix d’efforts qu’il était de plus en plus difficile de faire accepter à la population. C’est alors que les États-Unis, embourbés au Vietnam, se résolurent à changer de politique. Ce ne fut pas le régime de Mao qui capitula devant les États-Unis mais le président américain Nixon qui alla à Pékin en 1972, mangeant son chapeau ; l’anecdote veut par exemple que, convié par Mao à assister à un opéra intitulé Détachement féminin rouge, Nixon applaudit l’exécution des « chiens errants capitalistes » qui concluait le spectacle… La Chine remplaça Taïwan au Conseil de sécurité de l’ONU et devint un interlocuteur de l’impérialisme.

Devant cette ouverture, l’État chinois devait faire un choix. C’est sa classe dirigeante qui le fit, choisissant l’ouverture à la pénétration du capital étranger, à partir du régime de Deng Xiao Ping, au pouvoir de 1978 à 1992. Ce n’était pas une rupture fondamentale avec le maoïsme : il s’agissait toujours de défendre les intérêts généraux de la bourgeoisie chinoise, mais dans un contexte modifié. On ne retracera pas ici les étapes de cette libéralisation. Disons seulement qu’elle s’est faite à pas comptés et que, jusqu’à aujourd’hui, le régime s’est gardé de laisser la bride sur le cou au capital étranger. Si les capitalistes occidentaux se plaignent de ce que « les Chinois soient durs en affaire s », c’est d’abord parce que, à la différence de tant d’autres pays du tiers-monde, l’État n’autorise la pénétration du capital étranger qu’avec parcimonie et que les pouvoirs publics gardent la haute main sur le fonctionnement de l’économie. Une large majorité des travailleurs des villes restent employés par des entreprises publiques (étatiques, municipales, syndicales, etc.).

En fait, si la politique économique menée sous Deng Xiao Ping différait de celle de Mao Zedong, c’est surtout qu’elle correspondait à une autre période. De l’une à l’autre, les continuités étaient nombreuses. Une comparaison avec les changements survenus dans l’ex-URSS depuis 1991 permet de relativiser le virage chinois : alors que l’intervention de l’État central dans l’économie s’est désagrégée en Russie, conduisant le pays à un recul économique sans précédent, elle s’est largement maintenue en Chine.

!La libéralisation et ses bénéficiaires
Les résultats des transformations économiques des trente dernières années sont connus. La Chine est devenue un leader mondial dans de nombreux secteurs de biens manufacturés (jouets, textile, montres, ordinateurs, téléphones), et l’ensemble de sa production manufacturière devrait dépasser celle des États-Unis en 2011. Elle produit près d’un cinquième de l’électronique mondiale et la moitié des téléphones portables. Des dizaines de millions d’habitants des campagnes ont été drainés vers les villes. La consommation des ménages n’augmente guère – sa part dans le PIB chinois est passée de 43 % à 35 % en huit ans. En revanche, l’intégration au processus de production capitaliste a permis à la bourgeoisie chinoise et internationale de s’enrichir rapidement. De plus en plus inégalitaire – plus inégalitaire même, paraît-il, que la France ou les États-Unis –, le pays serait aujourd’hui le second par le nombre de milliardaires en dollars, 128 (contre 403 aux États-Unis), qui cumulent à eux seuls un sixième du PIB chinois. D’après le magazine américain Forbes, la richesse cumulée des 400 plus grandes fortunes du pays est passée, entre 2008 et 2009, de 173 à 314 milliards de dollars. Et une classe moyenne chinoise s’est développée, comptant quelque 60 à 150 millions d’habitants selon les définitions ; cela ne représente qu’une faible partie de la population, mais c’est un marché suffisamment juteux pour faire saliver les capitalistes occidentaux.

!La Chine dans l’économie mondiale
Maintenant, la Chine a-t-elle effectivement « dépassé » le Japon et est-elle en train de « rattraper » les États-Unis ? Ces propos relèvent en partie d’un subterfuge. Rappelons d’abord que le calcul du PIB qui sert à mesurer le revenu des pays prend en compte une série d’évolutions qui ne traduisent aucune création de richesses, comme l’augmentation des primes d’assurances, l’envolée des prix liée à la spéculation immobilière, toutes les augmentations de prix liées à la multiplication des intermédiaires et aux taxes de toutes sortes. En outre, les PIB sont mesurés en dollars américains et fluctuent avec les taux de change. La croissance du fameux PIB est une notion particulièrement trompeuse, aussi bien en Chine que dans les pays occidentaux.

Mais le principal subterfuge est ailleurs. En 2010, le Japon aurait effectivement cédé à la Chine la place de deuxième PIB mondial qu’il détenait depuis quarante ans. Mais la Chine compte 1,3 milliard d’habitants quand le Japon n’en compte que 130 millions. Autrement dit, à PIB comparables, le Japon demeure, en revenu par habitant, dix fois plus riche que la Chine (cf. tableau ci-dessous). Certes, le PIB par habitant est une mesure très relative, qui ne tient pas compte des différences de prix d’un pays à l’autre. Mais, même si on prend en compte le PIB par habitant en « parité de pouvoir d’achat », les Chinois sont, en moyenne, six fois plus pauvres que les Américains. Et, avec un cinquième de la population mondiale, la Chine produit à peine le tiers de la production américaine.
|| États-Unis | Japon | Chine |h
|Part de la population mondiale| 5 % | 2 % | 20 %|
|Part du PIB mondial| 25 % | 9 % | 9 %|
|PIB/habitant (en dollars US)| 47 000 | 42 000 | 4 280|
|PIB/habitant (en parités de pouvoir d’achat)| 47 000| 34 000 | 7 500 |

(Chiffres du FMI, 2009)

Pour dire les choses autrement, le revenu moyen par habitant des Chinois est équivalent à celui du Japon d’il y a cinquante ans ou des États-Unis d’il y a un siècle. C’est pour dire que toutes les déclamations sur l’« irrésistible ascension » de la Chine visent à magnifier ce qui n’est d’abord, pour le pays le plus peuplé du monde, qu’un lent rattrapage. Jusqu’au début du 19e siècle, le niveau de développement de la Chine était comparable à celui de l’Europe ou de l’Amérique du Nord, et c’est la domination coloniale et impérialiste qui l’a fait régresser, par la mise en coupe réglée et le pillage organisé. Aujourd’hui encore, elle reste un pays sous-développé. En témoignent par exemple ses campagnes, où les revenus sont en moyenne trois fois plus faibles que ceux des villes, et une agriculture arriérée, qui compte moins d’un million de tracteurs pour 200 millions de familles de paysans.

Quant à l’« expansion », voire l’« impérialisme » chinois souvent décriés, il s’agit surtout de clichés. Prenons l’exemple de la « Chinafrique » : en Afrique comme dans d’autres régions du monde, la Chine se contente des miettes. En Afrique noire, par exemple, les entreprises chinoises concurrencent les marchands « libanais » qui contrôlaient souvent le commerce et la production de biens de consommation locale. Mais pas les entreprises occidentales comme Bolloré qui détiennent des ports, des lignes de chemins de fer, des réseaux de télécommunications et de vastes plantations. En fait les entreprises chinoises s’installent surtout dans les secteurs délaissés par les multinationales occidentales ou japonaises et se contentent des restes. Par ailleurs, la Chine cherche à assurer son approvisionnement en matières premières et en sources d’énergie ; mais il s’agit plus de garantir l’accès à des ressources essentielles que d’investir des capitaux pour en dégager des profits, à la manière agressive dont le fait l’impérialisme.

Enfin, l’armée chinoise ne compte ni troupes ni bases militaires à l’étranger, à la différence des États-Unis (un millier de bases et des centaines de milliers d’hommes dans le monde entier) ou des anciennes puissances coloniales que sont le Royaume-Uni ou la France.

!Entreprises chinoises et entreprises étrangères
Si la Chine s’insère dans le marché mondial, c’est en vendant bon marché sa force de travail aux pays impérialistes et à leurs multinationales. La structure de ses échanges en témoigne : nombre de multinationales américaines, japonaises ou taïwanaises de l’électronique ou de l’informatique font assembler leurs produits en Chine, où la main-d’œuvre est bon marché, mais la recherche et le développement restent dans les maisons-mères, tout comme les profits. Seuls 4 % des brevets d’innovation déposés dans le monde sont d’origine chinoise.

La Chine peut bien être le premier producteur mondial de téléphones portables, ce sont les Nokia, Samsung, LG et autres Sony qui les font produire et les vendent. L’exemple de l’iPod vidéo Apple « de cinquième génération » est éloquent : il contient un disque dur produit par l’entreprise japonaise Toshiba, des puces électroniques produites par les américains Broadcom et PortalPlayer, et une carte mémoire du coréen Samsung… Tous ces composants sophistiqués sont importés puis assemblés en Chine. En fin de compte, chaque article, exporté de la Chine, vendu 299 dollars aux États-Unis, creuse le déficit commercial américain de 150 dollars. Mais seuls 4 dollars restent effectivement en Chine, dont moins de 1,5 dollar de salaire. Le reste est partagé entre les différentes entreprises intervenant dans la production, la part du lion (80 dollars) revenant à Apple.

Toutes les entreprises occidentales et asiatiques importantes – et nombre d’entreprises moyennes – se sont installées en Chine pour exploiter la main-d’œuvre bon marché et pénétrer le marché chinois. La firme taïwanaise Foxconn, qui a fait l’actualité par les suicides nombreux de jeunes salariés au printemps 2010, emploie 900 000 salariés en Chine, essentiellement en sous-traitance pour HP, Apple, Sony, Motorola ou Nintendo. Lafarge, Alstom, Saint-Gobain, Suez Environnement, PSA, Schneider, Areva, Airbus et quelque 4 000 firmes françaises y sont. Certains secteurs du pays, comme l’aéronautique, l’automobile ou le nucléaire, sont dominés par les groupes étrangers. Par exemple, la première entreprise chinoise automobile, Byd, ne détient que 6 % du marché, derrière les Volkswagen, Toyota, Nissan et autres. C’est dire que l’ouverture de la Chine profite, plus encore qu’à la bourgeoisie chinoise, aux capitalistes étrangers.

Le succès des firmes chinoises est en effet limité. La Chine peut compter 46 des 500 plus grosses entreprises mondiales. Mais la plupart de ces grandes entreprises ne résultent pas, comme dans les pays impérialistes, du développement organique du capitalisme du pays, d’un mouvement de concentration de capital résultant de la concurrence. Elles sont d’anciennes entreprises d’État privatisées. La plupart de ces sociétés ne sont des géants que dans leur propre pays avec son marché intérieur comme fondement. Mais le capital des entreprises chinoises reste majoritairement ou totalement étatique. Quelque 110 000 sociétés chinoises, dont nombre des plus grandes (Petrochina, Sinopec, China Railway Construction), sont ainsi possédées par l’État central et ses multiples branches, mais aussi par les collectivités provinciales ou municipales ; et celles qui sont entièrement privées sont issues de ce secteur public. Et toutes bénéficient d’un large accès au financement public. Par exemple, le fabricant d’électroménager Haier, créé en 1984 à partir d’une entreprise collective de réfrigérateurs, a récemment bénéficié d’un programme de subventions mis en place pour aider les campagnes à s’équiper, tandis que les entreprises du BTP se partagent les 300 milliards de dollars investis par l’État pour équiper le pays de lignes à grande vitesse. Et si quelques entreprises chinoises se sont imposées sur le marché mondial, c’est surtout dans des industries de main-d’œuvre (Haier dans l’électroménager, China Railway Construction dans le BTP).

!Réserves de change et « guerre des monnaies »
Un des principaux arguments à l’appui de la thèse de la « superpuissance chinoise » est l’importance de ses réserves de change. Fin septembre 2010, la Chine possédait en effet quelque 2 640 milliards de dollars de réserves, dont une bonne partie en dollars et en bons du Trésor des Etats-Unis, soit le plus gros volume mondial de titres d’emprunt d’État américains. L’importance de ces réserves s’explique par la structure des échanges sino-américains : la Chine exporte vers les États-Unis bien plus que les États-Unis n’exportent vers elle. Cela n’est guère étonnant : quoique quatre fois moins nombreux, les Américains consomment six fois plus que les Chinois en dollars courants. La Chine accumule donc un important excédent commercial. Maintenant, le fait que cet excédent soit d’abord placé en bons du Trésor de l’État américain plutôt qu’en autres devises, en actions ou en métaux précieux, traduit la dépendance du pays par rapport aux États-Unis. D’abord parce que cet argent prêté manque pour le développement de la Chine elle-même. Les bons du Trésor rapportent peu, mais ce sont des placements réputés fiables. Mais ce sont, justement, des placements, pas des investissements productifs, ni en Chine ni ailleurs. Et, hors du dollar, il n’est guère de monnaie qui puisse être stockée à de tels montants. Autrement dit, la Chine prête de l’argent aux États-Unis, leur permettant ainsi d’acheter des marchandises made in China. Et si la Chine cessait d’acheter ces bons du Trésor, le dollar chuterait, faisant baisser d’autant la valeur des réserves chinoises. Les deux pays sont certes interdépendants ; mais c’est dans une relation inégale, où les États-Unis restent en position dominante.

Ces derniers mois, le débat s’est cristallisé autour de la question des monnaies. En effet, à la différence des devises des pays riches, le yuan n’est pas librement convertible et son change n’est pas flottant ; autrement dit, son cours est fixé par le régime. Pour relancer l’économie américaine, l’administration Obama mène, à l’extérieur, une politique de dollar faible à même de permettre d’exporter les marchandises américaines et de limiter les importations. Et, dans le même objectif, elle essaie d’amener la Chine à réévaluer le yuan. En fait, la Chine a déjà réévalué le yuan de 24 % depuis 2005. Mais cela ne suffit pas aux États-Unis, qui ont notamment soulevé la question au G20 d’octobre 2010. La Chine se voit ainsi accusée d’inonder le marché mondial grâce à la sous-évaluation de sa monnaie, et ainsi de précipiter les délocalisations, d’augmenter le chômage voire d’hypothéquer la reprise mondiale ! Ces critiques, qui rappellent les tirades anti-nippones des années quatre-vingt, quand c’était le Japon qui était présenté comme la menace à l’hégémonie américaine, sont hypocrites à plusieurs titres. D’abord parce que la compétitivité des marchandises chinoises tient surtout aux bas salaires et à l’exploitation des ouvriers chinois… dont bénéficient en particulier les multinationales occidentales et asiatiques implantées en Chine. Au moins 55 % des exportations chinoises en 2009 ont été réalisées par des entreprises étrangères. Si la Chine réévaluait le yuan, le prix de ces marchandises augmenterait d’autant sur les marchés occidentaux. Wal-Mart, le premier distributeur américain, compte à lui seul pour 15 % des importations américaines de Chine. Et dans l’ensemble, l’impérialisme trouve largement son compte dans la politique économique de l’État chinois, qui met à sa disposition une main-d’œuvre corvéable et bon marché.

Par ailleurs, les États-Unis eux-mêmes mènent la politique de dévaluation compétitive qu’ils reprochent à la Chine. Début novembre 2010, la banque centrale américaine a ainsi annoncé qu’elle allait acheter à des institutions financières pour 600 milliards de dollars de bons du Trésor d’ici à juin 2011, en plus des 300 milliards déjà programmés en août 2010. Autrement dit, sous prétexte de relancer l’économie, la Fed émet 900 milliards de dollars de monnaie électronique. Cette création artificielle fait baisser le dollar, et favorise donc les exportations des États-Unis tout en renchérissant leurs importations. Autrement dit, pour les profits de leur bourgeoisie, les États-Unis pratiquent la dévaluation compétitive pour laquelle ils fustigent la Chine….

La Chine s’est donc insérée dans l’économie capitaliste, non pas comme un pays impérialiste, mais comme un pays dépendant. Elle dépend du dollar, des choix de production des multinationales, du marché américain pour ses exportations. Elle ne vit plus en quasi-autarcie, mais elle se trouve en position subordonnée.

!La classe ouvrière chinoise, clé de l’avenir
Les développements des dernières années en Chine – les taux de croissance à 10 % par an, les investissements des multinationales occidentales et asiatiques, comme l’enrichissement de la bourgeoisie – reposent avant tout sur l’exploitation de la classe ouvrière chinoise. Le pays reste largement rural, mais des dizaines, peut-être des centaines de millions de ruraux ont été attirés vers les villes par les opportunités d’emploi. Ils sont employés comme ouvriers du textile, de l’industrie ou de la construction, dans des conditions de travail et d’exploitation comparables à celles des débuts de la révolution industrielle en Europe : ouvrières et ouvriers encasernés ; accidents mortels innombrables, comme dans les mines de charbon, véritables dévoreuses d’hommes ; pollution de l’air et des cours d’eau par des industriels sans scrupules, etc. Rémunérés à des salaires de misère (60, 80, 100 dollars par mois) pour des semaines de 50, 60, 70 heures au bas mot, pouvant être licenciés à tout moment, n’étant pas même assurés d’être payés pour le travail fourni, les prolétaires chinois paient un lourd tribut au « miracle économique » dont se gargarisent les médias occidentaux.

Il n’est assurément pas simple à ces travailleurs de s’organiser, en raison de la dictature et de l’absence d’organisation indépendante. Le seul syndicat légal, la Fédération des syndicats chinois, est ouvertement pro-patronal. Cependant, il semble que des luttes nombreuses, parfois importantes, se produisent dans différentes usines du pays. Celles-ci prennent parfois la forme de pétitions, de blocages de routes, de manifestations, de sit-in, mais aussi de grèves, parfois victorieuses, comme celles menées en juin 2010 par les ouvriers de Honda près de Canton ou de Toyota (Tianjin), où les travailleurs réclamaient des augmentations de salaire et de meilleures conditions de travail. Ces grèves, médiatisées en Occident, ne sont que la pointe émergée de milliers de luttes. Il y aurait chaque jour, en moyenne, une grève de plus de 1 000 salariés dans la région du delta de la Rivière des perles (Shenzhen, Canton). La combativité ne peut à elle seule suffire à ce que s’affirme la conscience des intérêts politiques du prolétariat. Mais ces combats peuvent être porteurs d’espoir : l’espoir que l’immense prolétariat chinois se mette en branle et, après ces années d’exploitation éhontée par les bourgeoisies chinoise et étrangère, défende ses propres intérêts, fasse entendre ses propres revendications et intervienne politiquement.

Car au-delà de ces grèves, c’est cette conscience collective et politique des ouvriers chinois, dont nous savons peu de choses, qui sera déterminante pour l’avenir. Et sur ce plan, il faut aussi espérer que la nouvelle génération des couches intellectuelles, face à la violence de l’exploitation capitaliste, fasse siennes les idées révolutionnaires et le marxisme. L’internationalisme aussi, car, comme on l’a vu, il n’y a pas d’avenir à l’échelle isolée du pays. Ces idées ont existé en Chine, bien avant que le régime maoïste n’en présente une caricature grotesque. Elles continuent de représenter, pour l’intelligentsia chinoise et, au-delà d’elle, pour l’immense classe ouvrière de ce pays, la seule perspective d’échapper aux contradictions insolubles posées par le capitalisme.

10 janvier 2011
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[1] Luc Richard et Philippe Cohen, Le Vampire du Milieu : comment la Chine nous dicte sa loi, Paris, 2010

Lutte Ouvrière - BP 233 - 75865 PARIS CEDEX 18 - Tel : 01 48 10 86 20 - enveloppe contact@lutte-ouvriere.org - enveloppe webmaster@lutte-ouvriere.org
[[Source: Lutte ouvrière|http://www.lutte-ouvriere.org/documents/archives/la-revue-lutte-de-classe/serie-actuelle-1993/article/chine-l-economie-d-une-grande?lang=fr]]

{{{(Boursier.com) -- Régulièrement accusée de "dumping monétaire", la Chine a accéléré ces dernières semaines le mouvement de hausse de sa monnaie, le Yuan renminbi... Ainsi, la devise chinoise a franchi ce matin un seuil psychologique important, celui des 6,5 Yuans pour un Dollar, un niveau qu'il n'avait plus connu depuis 17 ans !}}}

Le Yuan a désormais gagné 5% depuis juin 2010, date à laquelle Pékin a annoncé un assouplissement relatif de sa politique de change. Il s'est apprécié de 1,5% depuis le début 2011 et progresse maintenant depuis 7 semaines consécutives...

Certes, on est encore loin des 15% à 20% de hausse réclamés par les partenaires commerciaux de la Chine, Etats-Unis en tête, considérés comme nécessaires pour rééquilibrer le commerce mondial, mais l'immobilisme n'est plus de mise du côté chinois... Toutefois, il faut bien admettre que ce mouvement est plus lié aux intérêts nationaux de Pékin qu'aux pressions extérieures !

En effet, l'appréciation du Yuan coïncide avec une poussée de l'inflation, qui a atteint 5,4% sur un an en mars en Chine, et pourrait accélérer à 5,6% en mai et juin, selon des sources au ministère des Finances citées par l'agence officielle Xinhua. Le choix d'une réévaluation du Yuan semble donc être davantage destiné à alléger la facture des importations, notamment pétrolières, plutôt qu'à satisfaire les demandes de Washington et de ses alliées... Ainsi, au 1er trimestre, la balance commerciale chinoise est tombée dans le rouge pour la première fois depuis 7 ans, en raison de la hausse des prix des importations de matières premières, dont les prix ont flambé ces derniers mois.

Ces considérations de lutte contre l'inflation, ainsi que le maintien, mercredi, par la Réserve fédérale américaine, de taux d'intérêts proches de zéro "pour une période prolongée", plaident en faveur de la poursuite de la hausse du Yuan dans les prochains mois. Les analystes sondés par l'agence 'Bloomberg' s'attendent en moyenne à une nouvelle progression de 3,1% d'ici à la fin de l'année, pour atteindre 6,3 Yuans/$, ce qui correspond à la plus forte hausse prévue d'ici fin 2011 parmi les 11 principales monnaies asiatiques.

Le 29/04/2011 à 08h53
V.A. - ©2011 www.boursier.com
[[Article source|http://www.boursier.com/actualites/news/chine-pekin-fait-grimper-le-yuan-pour-lutter-contre-l-inflation-431897.html]]

{{{La Chine aura du mal à atteindre son objectif prévoyant de ramener l'inflation sous la barre des 4% cette année, a implicitement admis, pour la première fois, le premier ministre Wen Jiabao.}}}

Ce dernier est actuellement en déplacement en Europe et ses propos étaient rapportés lundi par une chaîne de télévision de Hong Kong. "La situation économique de la Chine restera cette année parmi les meilleures du monde, avec une croissance économique au-delà de 8-9% et un indice des prix à la consommation contrôlé à moins de 5%", a dit Wen Jiabao lors d'une interview en Angleterre.

Ces propos ont paru moins fermes que ceux tenus vendredi, lorsque le chef du gouvernement chinois avait assuré que l'inflation était étroitement contrôlée et qu'elle s'apaiserait graduellement.  Ils pourraient en outre être de nature à raviver les attentes d'un nouveau relèvement des taux d'intérêt, malgré le ralentissement de la croissance du PIB chinois. La plupart des économistes prévoient que l'inflation chinoise restera nettement au-dessus de 4%, avec un pic à 6% en juin ou en juillet. En mai, elle a atteint un plus haut de 34 mois à 5,5%.

Avec Reuters - 27/06/2011
[[Source: Le Figaro|http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2011/06/27/97002-20110627FILWWW00370-chine-l-inflation-pourrait-rester-a-4.php]]

''Ce ne sont que quelques grèves, mais elle se multiplient depuis plusieurs semaines. Le plus inquiétant pour le pouvoir mais aussi l'économie chinoise, c'est que la plupart de ces débrayages ont lieu dans la province du Guangdong, le poumon économique de la Chine, considéré comme l'atelier du monde. Les salariés protestent contre les licenciements et les baisses de salaires, autant de symptômes des premiers signes d'un essoufflement de l'économie chinoise.''

Véritable poumon économique de la Chine, la province du Guangdong gronde. Située dans le delta de la rivière des perles, dans le sud de la Chine, la région contribue pour 12% de la richesse nationale (l’équivalent du PIB de la Turquie) et possède trois zones économiques spéciales. A ce titre, on la qualifie souvent « d’atelier du monde ». Pourtant depuis plusieurs semaines, l’atelier tourne au ralenti.

Les manifestations ouvrières se sont multipliées. Plus de 7000 salariés d'une fabrique de chaussures Adidas, Nike et New Balance ont fait grève contre des licenciements et des réductions de salaires avant de s’accrocher violemment avec les forces de l’ordre. Avec un salaire de base de 175 dollars par mois, ces salariés pouvaient espérer doubler leur salaire en multipliant les heures supplémentaires.
C’est bien là l’un des nœuds du problème social chinois. Le plus souvent, le salaire de base des ouvriers ne suffit plus, de très loin à subvenir à leurs besoins. D’où une obligation de travailler parfois jusqu’à 75 heures par semaine.

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!Des ouvriers, des paysans, mais aussi des cadres
A Shenzhen, 1000 ouvriers d’une usine d’électroniques ont débrayé le 23 novembre protestant contre la décision des dirigeants de l’usine d’obliger les travailleurs de nuit à faire des heures supplémentaires.
Selon le China Labor Watch, les ouvriers dénoncaient également une hausse importante des accidents de travail et les licenciements massifs des travailleurs les plus âgés.

Le South China Morning Post rapporte que la police antiémeute chinoise est encore intervenue en fin de semaine dernière dans une ville du Guangdong pour disperser plusieurs milliers de vendeurs de jade qui protestaient violemment contre une flambée de leurs loyers. Des agriculteurs ont également manifesté contre la saisie de leurs terres.

Les débrayages n’en finissent plus et la fièvre sociale s’étend. Au-delà du seul monde ouvrier. Les salariés d’une usine de Yucheng, près de Huangjiang, se sont mis en grève après le licenciement le mois dernier de 18 de leurs cadres, interprété par les ouvriers comme un signe de prochaine délocalisation. L'un des cadres licenciés a déclaré au China Business News, journal basé à New-York, que son départ faisait partie d'un projet de déménagement de la production dans la province de Jiangxi afin de réduire les coûts qui sont plus élevés dans la vaste province du Guangdong.

!Des mouvements sociaux de plus en plus efficaces
Hausse des loyers, réduction des salaires, mauvaises conditions de travail, heures supplémentaires non payées, peur de délocalisations intérieures, saisie des terres. Autant de symptômes d’une Chine à bout de souffle ?
Les craintes concernant l'économie chinoise ont progressé après la diffusion par la banque HSBC d’un indice de production industrielle en fort recul en novembre, tombé à son niveau le plus bas depuis mars 2009. La semaine précédente, le gouverneur de la province du Guangdong avait déclaré que les exportations de la province avait baissé de 9% en octobre. Et les mauvaises nouvelles ne cessent de tomber, d’après le site aujourd’huilachine « Les statistiques de la fédération des industries de Hongkong prévoient qu'un tiers des 50 000 usines chinoises appartenant à des industriels de l'ancienne colonie britannique pourrait fermer et licencier en masse d'ici janvier ».

S’il n’existe pas de statistiques concernant les usines chinoises. D’après le China Labour Bulletin, une ONG d e défense des droits des travailleurs basée à Hong-Kong, les salariés touchés sont, le plus souvent, des Chinois venus de l'intérieur du pays et qui ont quitté leur région natale pour trouver du travail. Ces ouvriers migrants, les « mingong » sont la face cachée de la croissance chinoise. Victimes des inégalités quand la Chine affiche des taux de croissance à deux chiffres, ils pâtissent en premier de l’essoufflement économique chinois.

Dans un rapport publié en novembre, l’organisation constate constate que le mouvement ouvrier s’est développé rapidement « par un sentiment croissant que les travailleurs étaient exclus du partage des bénéfices que faisaient leurs entreprises mais également du développement de la société toute entière. Une nouvelle génération de travailleurs migrants a émergé comme l'une des principales forces dans le mouvement ouvrier en Chine. Ceux qui sont nés dans les années 1980 et 90 sont généralement mieux éduqués et plus « armés » que leurs parents pour revendiquer leurs ambitions. Ils ressentent également plus de pression et l'intense frustration d'essayer de s’établir en ville tout en étant classés et méprisés car résidants milieu rural. Employé principalement dans les entreprises modernes, ils constituent aujourd'hui le cœur de la nouvelle classe ouvrière chinoise ».

Magazine spécialisé dans le marché chinois, destiné aux investisseurs étrangers, China Briefing a lu attentivement l’étude de l’ONG, incitant les entreprises qui souhaitent s’implanter en Chine à prendre en compte les évolutions de rapports de force dans le monde du travail chinois : « des concessions seront désormais obligatoires en Chine, l’amélioration des conditions de travail, de communication avec les salariés devront être prises en compte, de même que des réponses efficaces devront êre apportées lors de troubles sociaux sur les lieux de travail afin que les pertes puissent être réduites au minimum ».

En conclusion de son rapport, le China Labour Bulletin estime que les manifestations récentes ont souvent eu pour conséquence « des augmentations salariales substantielles et l’amélioration des conditions de travail, ou à pousser les employeurs à la négociation, certains parvenant à suspendre des processus de privatisations d’usines». Et de conclure que « le mouvement ouvrier est désormais un facteur clé de justice sociale et économique ». Trente cinq ans après la mort de Mao –qui, en son temps, n’a eu de cesse que d’écraser les grèves ouvrières…- le mouvement ouvrier chinois se remet en marche. Jusqu’où ?

[[Source: Marianne2|http://www.marianne2.fr/Chine-le-debut-d-une-explosion-sociale_a213038.html?preaction=nl&id=5914240&idnl=26542&]]
Régis Soubrouillard - Marianne | Mercredi 30 Novembre 2011

''Les «terres rares», dix-sept minerais indispensables à la fabrication de nos téléphones portables ou de nos écrans plats, que l'on exploite au fin fond de la Chine dans des conditions dignes de Germinal. Plongée dans un monde interdit, très loin de celui de la technologie de pointe.''
[>IMG[Dans les mains de cet ouvrier d'une usine de Baotou, en Mongolie- Intérieure, un bloc d'acier enrichi en précieuses terres rares.|img/Minerais1.jpg]]
C'est un décor de film post-apocalyptique. Planté au cœur des steppes pelées de Mongolie-Intérieure, un immense cratère, comme creusé par un trou de météorite, s'étire sur plus de trois kilomètres. Entre neige et poussière, des monstres d'acier y fouillent sans relâche. Bienvenue à Bayan Obo, la plus grande mine de terres rares au monde, dont la production a dépassé les 50.000 tonnes l'an dernier. Un lieu stratégique sous bonne garde, interdit aux visiteurs étrangers, dont le nom signifie en langue mongole « montagne de richesse ». En guise de relief, des amas grisâtres mouchetés de neige sale surplombent une plaine désolée.

À l'entrée de ce district minier de 30.000 âmes, un panneau annonce la couleur: «Bienvenue dans la mère patrie des terres rares». Attablés dans un boui-boui, une dizaine d'ouvriers réchauffés au saké s'époumonent dans un bel ensemble en reprenant la célèbre phrase du visionnaire Deng Xiaoping: «Le Moyen-Orient a le pétrole, la Chine a les terres rares!» Une véritable fierté locale, ces terres rares, qui font vivre aujourd'hui toute la ville, mais dont personne ne s'explique vraiment le succès. A la table, un conducteur d'engin croit savoir qu'elles servent à la construction de «missiles secrets américains». Son voisin renchérit: «Tout ce que je sais, c'est que le monde entier nous les envie, même les Japonais, vous imaginez?» Derrière le vernis patriotique, l'enthousiasme pour les fameux minerais est plus nuancé. Certes, les salaires à la mine sont plutôt bons - un ouvrier non qualifié peut espérer gagner 3000 yuans par mois (environ 330 euros) -, mais les conditions de travail sont difficiles et les journées de douze heures, éreintantes. Et puis le coût de la vie a beaucoup augmenté ces dernières années. Alors, «terres rares ou pas, on reste pauvre», résume un réparateur de camion.

Dans la rue principale de Bayan Obo, les frêles maisons bleues serrées les unes contre les autres sont loin de respirer l'opulence. En poussant la porte, on pénètre dans un monde à des années-lumière de la technologie de pointe et des énergies vertes nourries aux fameuses terres rares. A l'intérieur, le décor est souvent invariable : un fauteuil défraîchi, un poêle à bois fumant et des cadavres de bouteilles entassés dans un coin. «Boire de l'eau ici, c'est du suicide: les dents tombent et les cheveux blanchissent dès 30ans», assure un retraité de la mine qui, prudent, s'en tient au saké. Ici, on boit jusqu'à s'assommer pour oublier l'ennui. Une ambiance nettement plus Germinal que high-tech...

!Les terres rares sont aussi un redoutable levier politique
[<IMG[Dans les piteux ateliers du siècle dernier, on extrait le métal indispensable aux écrans plats du futur. (Véronique de Viguerie)|img/Minerais2.jpg]]

Il faut parcourir une bonne centaine de kilomètres et gagner l'austère ville de Baotou, où se concentre l'essentiel de l'exploitation des précieux minerais, pour sentir la fièvre industrielle qui s'est emparée de la région. Dès six heures du matin, l'artère principale est envahie par un flot continu de voitures et de vélos à destination des dizaines d'usines regroupées en lisière de la ville. Dans les bus affrétés par la compagnie Baotou Steel Rare Earth High-Tech, plus gros producteur de terres rares au monde et porte-étendard de la Chine, les employés sont peu causants. Et pour cause : il y a quelques mois, tout le personnel a reçu l'ordre de ne fournir aucune information sur l'entreprise et ses activités sous peine d'être licencié. Un sujet particulièrement sensible depuis l'annonce officielle, en juillet dernier, d'une réduction de près de 40 % des quotas d'exportation de terres rares.

Cette décision, qui a provoqué un coup de tonnerre dans le ciel des industriels occidentaux, a été promptement justifiée par Pékin au nom de la protection de ses réserves naturelles et de son environnement. Reste que les terres rares sont aussi un redoutable levier politique, comme le Japon en a fait les frais en septembre, avec l'embargo imposé en pleine crise diplomatique entre les deux pays. Pour John Seaman, chercheur à l'Institut français des relations internationales (Ifri), cette politique restrictive permet surtout à la Chine de «tirer les moyens d'une supériorité écono mique», en attirant notamment les technologies étrangères et les investisseurs à l'intérieur de ses frontières. Pour les pays impor tateurs, des solutions existent, comme de développer le recyclage ou d'ouvrir de nouveaux gisements en Australie ou sur le continent américain. Mais la plupart ne devraient pas voir le jour avant quelques années... Dans l'intervalle, pressée de resserrer son contrôle sur le juteux marché des terres rares, la Chine a confié le monopole de l'exploitation à l'entreprise Baotou Steel Rare Earth High-Tech et fermé la plupart des petites usines de la région.

Sur la route entre Baotou et Bayan Obo, des dizaines d'anciennes installations rouillent sous la neige en attendant d'être revendues. Les propriétaires ne sont pas pressés. Beaucoup veulent croire que la fermeture n'est que temporaire. D'autres continuent à travailler sans licence, couverts par des fonctionnaires corrompus. A une centaine de kilomètres au sud de Bayan Obo, au beau milieu d'usines cadenassées, un long trait de fumée s'échappant d'une cheminée trahit la présence d'une activité. Dans la cour barrée d'un panneau «Défense d'entrer», une poignée d'hommes transportent vers l'atelier de gros sacs de terres rares. A l'intérieur, c'est l'enfer fumant ; une odeur piquante brûle les yeux et les poumons. Des ouvriers s'activent autour de bains d'acide bouillants, sans masque ni protection. Un vieil homme à la peau tannée hausse les épaules : «Aucune idée de ce qu'il y a là-dedans...» A la sortie, sans doute prévenu de la présence d'étrangers, quatre policiers en civil attendent de pied ferme les visiteurs indésirables. Prière d'effacer les photos et de vite déguerpir.

[>IMG[C'est ici que les fameux minerais sont séparés à l'aide de produits chimiques, avant d'être oxydés et conditionnés pour la vente. La ruée vers les terres rares a vu se multiplier ces raffineries de bric et de broc. (Véronique de Viguerie)|img/Minerais3.jpg]]
«La Chine est un grand pays, il n'est pas rare que les autorités loca les couvrent les usines illégales pour toucher des pots-de-vin. Il faudra du temps avant de mettre tout le monde au pas», soupire le Pr Li Le Min, directeur du Laboratoire national sur les terres rares, qui estime qu'en 2010 au moins 20.000 tonnes auraient été vendues au marché noir. Pour dissuader les pilleurs, un large fossé a été creusé tout autour du site de Bayan Obo, balafré par endroits par des exca vations sauvages. A plusieurs kilomètres de l'entrée surveillée 24 heures sur 24, on tombe pourtant sur une petite mine dans la mine, cachée dans les hauteurs neigeuses. Le vieux gardien explique qu'une quarantaine d'hommes y travaillent à la sauvette, vraisemblablement grâce à la complicité d'employés de la mine...

Depuis juin dernier, le gouvernement chinois a intensifié sa lutte contre la contrebande, principal concurrent à son quasi-monopole. Signe des temps, même les résidus de terres rares ont pris de la valeur et se revendent sous le manteau autour de 150 yuans (16,50 euros) la tonne. De l'avis général à Bayan Obo, il est désor mais plus difficile d'acheter illégalement des terres rares. Mais pas impossible, comme on le constate vite en se faisant passer pour un acheteur potentiel. Il faut compter environ 300 yuans la tonne, selon la qualité du produit brut, et quarante-huit heures pour réceptionner la cargaison - le temps pour les trafiquants d'organiser une excursion de nuit dans la mine ou de se rendre dans l'un des entrepôts clandestins de la région. Les camions pour le transport de la marchandise et les faux papiers en cas de contrôle sont gracieusement fournis. Un business bien rodé, qui permet à quelques-uns de s'enrichir. Mais pour la majorité des habitants de la région, la ruée vers les terres rares reste une malédiction.

Le visage rond de M. Zhang sourit beaucoup, mais le vieil homme peine à cacher son désespoir. Une odeur acide flotte dans l'air de sa petite maison de Xinguang, littéralement encerclée par une trentaine d'usines qui ont poussé comme des champignons au cours des dix dernières années. En bordure de ce village situé à quelques kilomètres de Baotou, de larges tuyaux déversent un liquide fumant dans un lac artificiel bordé de monticules grisâtres. Une vaste poubelle à ciel ouvert où s'entassent des millions de tonnes de résidus, dont près de 100.000 tonnes de thorium, qui produit un gaz radioactif. «C'est du suicide de vivre ici», souffle M. Zhang, qui souffre de problèmes respiratoires, d'asthme et de maux de tête terribles. Partir, oui, mais pour aller où? Certainement pas dans ces barres d'immeubles avec vue imprenable sur les usines fumantes, construites par le gouvernement régional pour reloger les centaines de familles touchées de plein fouet par la pollution. À 2000 yuans (220 euros) le mètre carré, ces appartements, toujours inoccupés trois ans après leur construction, sont hors de portée pour ces anciens paysans qui vivent désormais d'expédients.

Car ici, plus personne ne cultive la terre: «Que voulez-vous qu'il en sorte?» se désole M. Zhang, qui survit péniblement en réparant des vélos pour quelques centaines de yuans par mois. Depuis dix ans, lui comme les autres habitants de Xinguang attendent une hypothétique compensation du Bureau de l'environnement, prompt à les renvoyer vers le maire du village qui, lui, jure n'avoir toujours rien reçu... Qui croire? Qui ment? Ce qui est sûr, c'est qu'alors que la demande en énergies vertes venue d'Occident continue d'augmenter l'environnement de Mongolie-Intérieure ne cesse, lui, de se détériorer. Triste ironie du sort, qui suscite bien des interrogations sur le futur que nous sommes en train d'acheter.

!Que sont les "terres rares"?
[>IMG[Des ouvriers transportent à la sauvette des blocs de terre brute pour les raffiner dans un atelier clandestin. (Véronique de Viguerie)|img/Minerais4.jpg]]
Dysprosium, terbium, cérium... Au nombre de 17, les lanthanides, plus communément appelés terres rares, sont un groupe de minerais aux propriétés chimiques et électromagnétiques exceptionnelles, indispensables aux technologies de pointe et aux énergies vertes. Comme le charbon au XIXesiècle et le pétrole au XXesiècle, ces métaux aux noms barbares sont aujourd'hui le moteur d'une nouvelle révolution industrielle. Sans elles, pas d'iPad, d'écran plat, de voiture hybride ou encore d'ampoule basse consommation. Les terres rares sont également utilisées dans le secteur de la défense, notamment pour la construction de missiles guidés et de radars. La plupart ne sont pas si «rares» que cela, puisque présentes dans le sol en quantité bien supérieure à l'iode ou à l'argent. Mais il faut traiter des tonnes de minerais pour en extraire quelques précieux kilos. En vingt ans, grâce à des coûts d'exploitation dérisoires et au mépris des considérations environnementales, la Chine s'est arrogé près de 95% de la production mondiale. Un marché hautement stratégique de 130.000 tonnes annuelles, qui risque fort d'augmenter avec la demande croissante en énergies propres.

[[Source: Le Figaro.fr|http://www.lefigaro.fr/international/2011/11/05/01003-20111105ARTFIG00029-chine-les-forcats-du-high-tech.php]]
Manon Quérouil-Bruneek Publié le 05/11/2011

{{{Les gouvernements locaux en Chine se sont dangereusement surendettés, notamment l'an dernier, dans le cadre du grand plan de relance de l'économie, ont annoncé jeudi les médias officiels.}}}

Selon le directeur du Bureau national d'Audit Liu Jiayi, cité par le China Daily, certains gouvernements ont souscrit plus d'emprunts que leurs ressources ne leur permettent de rembourser.

Liu Jiayi a averti que cela pourrait déclencher une crise financière similaire à la crise de la dette européenne, même si le risque est contrôlable car le ratio d'endettement public par rapport au PIB est bien moindre que dans les grands pays développés, selon un chercheur officiel, cité par le quotidien en anglais.

Dans sept provinces, 10 villes et 14 districts, le ratio dettes/revenus fiscaux dépasse cependant les 100%, atteignant même 365% dans un cas, a affirmé le Global Times.

Un audit de 18 provinces, 16 villes et 36 districts estime que la dette des collectivités publiques était de 2.790 milliards de yuans (333 milliards d'euros) fin 2009, dont 37% souscrit dans le courant de l'année.

L'ensemble de la dette des collectivités locales du pays pourrait être comprise entre 6.000 et 11.000 milliards de yuans, selon le China Daily, qui cite des estimations de chercheurs.

Le gouvernement a récemment mis en garde contre la dette croissante des échelons locaux et le risque de prêter aux véhicules de financement mis sur pied par ces collectivités pour construire routes, ponts et autres infrastructures.

L'émission de nouveaux prêts bancaires a pratiquement doublé en 2009 alors que la Chine mettait en oeuvre son plan de relance de l'économie, prévoyant sur deux ans, 4.000 milliards de yuans d'investissements (478 milliards d'euros, au taux actuel), dont un tiers seulement apporté par le gouvernement central, le reste incombant aux gouvernements locaux et aux entreprises.
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>[ 24/06/10  - 11H24  ]
>[[Source|http://www.lesechos.fr/info/inter/afp_00262594.htm?xtor=RSS-2094]]
>[IMG[http://www.lesechos.fr/images/afp_logo.gif]]

{{{La Chine, dont la monnaie a toujours été dévaluée, rattrape à très petits pas le cours du dollar. Alors que le marché chinois s'oriente progressivement vers l'intérieur, sont-ils capables d'être indépendants, alors qu'ils sont les champions du plagia ? L'exemple du vol des procédés de fabrication d'Alstom par Insigma illustre ce fait, que leur production repose sur la copie. Les salaires des ouvriers sont déjà très faibles, s'ils coupaient le cordon avec les investisseurs étrangers, les résultats seraient certainement critiques.}}}
[>IMG(50%,50%)[http://www.marianne2.fr/photo/921315-1091207.jpg?v=1277199242]]
Simple coup politique sans doute, les Chinois sont souvent attaqués à propos de la sous-évaluation de leur monnaie, et ils prennent les devants ; ils n’ont pas envie que le G20 évoque les problèmes de parité monétaire. La monnaie chinoise a gagné 0.44% par rapport au dollar. Rien. C’est tout à fait artificiel, car il n’y a pas de marché libre du yuan, contrairement au marché de l’euro. Le yuan est sous-évalué, selon les économistes américains, de 25 à 50%, on est donc encore très loin de la parité. Dans des secteurs comme l’électronique, la productivité des chinois est en train de rattraper à la vitesse grand V celle des américains et des européens (dans l’électronique on estime que la productivité chinoise équivaut à 60% de la productivité européenne, tandis que les salaires, eux ne sont pas à 60% des salaires européens, mais à 5%, 20 fois plus faibles !)

La Chine doit encore monter en gamme avant de se tourner vers son marché intérieur
Peut-être les autorités chinoises veulent-elles aussi signifier qu’elles entendent se retourner vers le marché intérieur, car elles ont compris que les pays du Nord étaient en difficulté, trop endettés, et en faible croissance. Des économistes le pensent. Rien n’est moins sûr, les Chinois ont encore énormément besoin du commerce international et des investissements étrangers chez eux, ne serait ce que pour copier, plagier techniquement. Les mésaventures d’ Alstom, qui s’est vu voler, il n’y a pas d’autres termes, ses procédés de fabrication par une entreprise chinoise, Insigma, avec laquelle Alstom avait passé un accord de licence en 2004, sont exemplaires. Insigma s’est tout simplement associé à une entreprise italienne munie de la licence Alstom pour candidater sur des marchés publics européens subventionnés par l’Europe. Certes Alstom se défend. Mais on peut imaginer que son accès aux marchés publics chinois sera compromise… Tant que la Chine n’aura pas assimilé les technologies les plus avancées, elle n’aura aucun intérêt à se couper du marché international.

!!Le protectionnisme seul remède tant que les salaires chinois sont faibles
Les Américains et les Européens auraient tout intérêt à bâtir une économie protectionniste. Et ce tant que les salaires chinois seront dramatiquement faibles et que les normes sociales et environnementales ne seront pas respectées. En même temps, les américains ont besoin que les chinois achètent leur dette. La Chine recommence à acheter des bons du Trésor américain, après une interruption de quatre mois. Sous entendu, les américains, continuez à vous endetter pour consommer notre production, on est là. Moyennant quoi, la Chine cannibalise nos industries, tout en nous étouffant par une pression continue sur le prix des matières premières. Construire une économie différente de l’économie chinoise, telle devrait être l’urgence d’une politique européenne fondée sur un protectionnisme intelligent. Hélas, l’intérêt à court terme des industriels et des capitalistes, n’a rien à voir avec l’intérêt à long terme des continents.
[IMG[http://www.marianne2.fr/photo/921315-1091210.jpg?v=1277198717]]
[>IMG(20%+,20%+)[copywrite Mariane|http://www.marianne2.fr/photo/titre_1160408.jpg]]
[[Source: Marianne|http://www.marianne2.fr/Chine-vers-un-marche-interieur-laborieux_a194380.html]]
Bernard Maris - France Inter | Mercredi 23 Juin 2010 à 07:01

[>IMG(50%+,50%+)[http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/dd/Hu_Jintao_and_Barack_Obama_2009.jpg]]

[[The National Labor Committee|http://www.nlcnet.org/]] publie un rapport sur les pratiques abominables de l’usine KYE en Chine.

>L’usine produit des souris, webcams, scanners, claviers, appareils photo, caméras, des manettes de jeu et tablettes graphiques. Ces produits sont commercialisés aux USA, en Europe et au Japon. Ses clients sont HP, Samsung, Acer, Logitech, Asus-Rd, Microsoft, Targus, Kesington… Cette usine commercialise également ses propres produits sous la marque Genius.

Le droit du travail étant assez permissif en Chine et les syndicats absents, le pire côtoie le meilleur dans ce pays. Nul doute que ce rapport nous donne un bon aperçu du pire.

Le rapport dénonce en vrac :

*Le recrutement d’étudiant de 16 à 17 ans travaillant 15 heures par jour, 6 à 7 jours par semaine (illégalité par rapport à la loi Chinoise) et trois jours de congé par mois
*La durée hebdomadaire du travail dans l’usine est de 68 heures
*Un salaire de 65 cents de dollar qui deviennent 52 cents après déduction des «frais de bouche»
*Des cas de harcèlement sexuel par les agents de sécurité sont reportés
*Les étudiants dorment dans l’usine dans des dortoirs de 14 personnes obligatoires s’ils sont célibataires
*Il n’y a pas de douches, mais un baquet avec une éponge
*L’objectif par travailleur et par jour est de 2000 souris produites
*Une autorisation est requise pour boire ou aller aux toilettes
*Les erreurs sont sanctionnées par corvées de nettoyage ou des affichages publics
*En cas de non-respect des ordres du contremaitre une amende de 7$ peut être infligé,
*une amende est également prévue en cas de non-respect des objectifs de production en plus d’heures de travail non rémunérées pour atteindre l’objectif
*La liberté de mouvement des employés est restreinte même lors des heures de repos
*Les heures supplémentaires ne peuvent pas être refusées
*Il est interdit de faire entrer des personnes extérieures à l’usine y compris dans les dortoirs
*La nourriture proposée est qualifiée d’infâme par les employés, et en trop faible quantité
*Lors de la chute des commandes pendant la crise économique de 2008, près de 2000 employés ont été licenciés et les autres ont vu leurs horaires diminuer

Le choix d’une main-d’œuvre étudiante venant de tout le pays et des conditions si dures et peu avantageuses implique une rotation du personnel très importante (de 3 à 8 mois en général). Cette rotation serait déplorée par n’importe quel employeur, mais dans ce cas précis, c’est la garantie du succès du système.

Le code de déontologie des entreprises donneuses d’ordres n’est jamais respecté. Ce système marche bien, car les contrôles sont rarissimes et les employés n’imaginent pas se plaindre spontanément aux donneurs d’ordre américains. Lorsqu’un contrôle est prévu, les employés sont formés sur ce qu’ils doivent répondre aux inspecteurs étrangers. La peur du licenciement les incite à mentir. Mais la plupart du temps, les contrôles de donneurs d’ordre sont simples et n’incluent même pas d’interview.

Quant aux violations du Code du travail chinois, ils ne sont pas détectés par une organisation bien huilée de retour à la normale lors des inspections. Il est probable que la corruption de certaines personnes permette de contourner, l’aspect improvisé des contrôles. Ainsi prévenue, l’usine peut même organiser un service d’autocars pour évacuer les employés dans l’illégalité le temps du contrôle.

Pourquoi, avec de si pitoyables conditions, l’usine trouve-t-elle encore des étudiants volontaires ? L’association pense qu’il s’agit d’un système de rémunération occulte des enseignants qui aide a fournir les étudiants. Une fois pris au piège de l’usine il reste le temps de l’exécution de leur contrat. Ils n’ont pas les connaissances juridiques, ni l’argent, ni le courage de se battre contre leurs employeurs. Le système fonctionne donc à merveille.

Les donneurs d’ordre sont-ils aussi des victimes du système ? Rien n’est si sur, car ce système leur profite par des coûts de production ridicules maximisant leurs marges. @@bgcolor:yellow;Ainsi, ''The National Labor Committee'', indique que la Chambre de commerce américaine en Chine n’a pas soutenu les modestes tentatives de réforme du droit travail chinois, menaçant discrètement de diminuer leurs investissements dans le pays.@@

@@bgcolor:yellow;Ainsi, le système est bien rôdé, la Chine a besoin des investissements étrangers pour maintenir un taux de croissance supérieur à 8% permettant de maintenir la paix sociale et de préparer l’avenir du pays. Nul ne doute qu’à terme, la Chine devra faire le ménage et diminuer les inégalités, mais les dirigeants attendent d’avoir amassé suffisamment de richesses, de savoirs technologiques et d’avoir un taux d’emploi acceptable pour pouvoir se le permettre.@@ Comme le montre l’histoire de la Chine, le sacrifice de certains et considéré comme indispensable au bien futur de tous. Cette stratégie sera-t-elle couronnée de succès ? Quand ? Et à quel prix ?

@@bgcolor:yellow;Quant aux clients occidentaux, ils trouvent actuellement le moyen d’augmenter leurs marges tout en baissant le prix de leurs produits. Ainsi en achetant des biens à bas coûts produits dans des pays sacrifiant leurs ouvriers payés 37 fois moins chers, nous avons l’illusion de gagner du pouvoir d’achat. En réalité, nous détruisons notre industrie et notre savoir-faire (donc nos chances de re-localiser dans le futur des emplois), nous augmentons notre chômage et paupérisons notre pays. Enfin, l’illusion du pouvoir d’achat gagné sera cruellement révélée par un pays écrasé sous les charges fixes et avec des revenus en chute libre. À la fin du processus, les anciens pays pauvres seront devenus riches, les actionnaires aussi, mais la majorité des Occidentaux seront ruinés.@@ Il s’agit donc d’un beau hold-up sur notre pouvoir d’achat dont nous faisons les frais sans dire un seul mot !

[>IMG(20%+,20%+)[copywrite Mariane|http://www.marianne2.fr/photo/titre_1160408.jpg]]
[[Source: Marianne|http://www.marianne2.fr/Chine-voila-comment-sont-fabriques-nos-apppareils-numeriques_a192017.html]]
Blog Economique et Social - Blogueur Associé | Jeudi 22 Avril 2010 à 14:01 |
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[IMG[img/xtypo/add2.gif]][[Le rapport du National Labor Commitee qu formqt PDF (sur le site du NLC)|http://www.nlcnet.org/admin/reports/files/Chinas_Youth_Meet_Micro.pdf]] ou [[sur ce site|doc/Chinas_Youth_Meet_Micro.pdf]]
[[Le rapport du NLC en ligne|http://www.nlcnet.org/reports?id=0034]]
[[La défense de Microsoft|http://www.nlcnet.org/newsroom?id=0201]]
[[Microsoft Cites Chinese Factory Violations, but Questions Remain|http://www.eweek.com/c/a/Windows/Microsoft-Cites-Chinese-Factory-Violations-but-Questions-Remain-632099/]]

{{{Depuis le début septembre, la Chine multiplie les interventions sur sa monnaie. Rachat massif de yens, émissions de dettes ouvertes aux étrangers, autant d'instruments monétaires qui jusqu'à présent étaient absent de la palette d'intervention de Pékin. En jeu, la parité du yuan avec le dollar. Le yen lui aussi impacté, a déclenché une réaction immédiate de Tokyo.}}}

Le jeu de go entre les États-Unis et la Chine sur la question monétaire a connu, cet été, un nouvel épisode passé relativement inaperçu : pour la première fois, la Bank of China a réalisé une émission de dette libellée en monnaie chinoise dont les banques étrangères n’étaient pas, comme d’ordinaire, exclues. En donnant accès à ce genre de produit à des acteurs étrangers, les autorités chinoises ouvrent la boîte de pandore: la convertibilité de leur devise. Ce n’est pas le seul signe d’un changement significatif de Pékin sur la question monétaire. En juillet, la banque centrale chinoise a acquis 584 milliards de yens (6 milliards d’euros), ce qui attaque directement les exportations japonaises. En renchérissant ainsi le yen, les produits japonais perdent mécaniquement de la compétitivité. Le changement de stratégie de son géant de voisin n'a pas laissé de glace le gouvernent japonais. Après s'être dit « inquiet », le premier ministre nippon a réagit en ordonnant, mercredi 15 septembre, une intervention monétaire massive de la banque du Japon. La BoJ a ainsi inondé le marché de yens: l'équilibre offre/demande se traduit donc par plus de yens disponibles induit yens moins chers.
« La Banque centrale du Japon (BOJ) a décidé d’intervenir sur le marché des changes dans une tentative (désespérée ?) de ralentir l’appréciation du yen contre le dollar (on parle usuellement de « dollar-yen », dont une baisse est synonyme d’appréciation de la monnaie nippone). Le yen s’est apprécié de presque 50 % depuis 2007. En termes effectifs réels (mesure de la compétitivité contre l’ensemble de partenaires commerciaux), l’appréciation est de 25 %.. », précise dans son blog, Évariste Lefeuvre, chef économiste Amérique du Nord chez Natixis. On comprend dans ces conditions que pour le Japon, il est inacceptable de laisser la Chine amplifier ce phénomène.

L’atelier du monde n’en finit plus d’accumuler les excédents commerciaux lesquels se traduisent in fine par des montagnes de créances sur les autres pays. Cumulant à la fois le rôle de plus gros importateurs et de plus grands pays en déficit, les États-Unis fournissent leurs dollars. Le tout selon un circuit simple, le consommateur américain achète des produits aux chinois, lesquels encaissent ses dollars et les lui reprêtent. En achetant plutôt du yen que des dollars, tout en « internationalisant » leur monnaie, la Chine met en péril ce circuit. Ces deux opérations se traduisent par une hausse relative des deux monnaies asiatiques à la défaveur du billet vert.
Certes pour l’heure, il ne s’agit que de galop d’essai. « L’émission de dette en yuan est faible, 600 millions d’euros. On est loin d’une convertibilité du yuan », confirme à Marianne Evariste Lefeuvre. Mais à Washington, on a bien compris le mouvement des pions. L’enjeu est de taille : que la Chine réduise son appétit pour le billet vert et les États-Unis verront se dégrader à la fois leur capacité de consommer et de s’endetter. Mais en retour le made in USA retrouvera une meilleur compétitivité, tandis que la convertibilité du yuan entraînera une perte sensible de pouvoir pour Pékin, à son tour soumis aux « marchés ». On le voit, la partie de go est loin d’être jouée… En attendant, si le Japon a réagit, on attend toujours la réaction de l'Union européenne.

[>IMG(20%+,20%+)[copywrite Mariane|http://www.marianne2.fr/photo/titre_1160408.jpg]]
[[Source: Marianne|http://www.marianne2.fr/Chine-Etats-Unis-le-jeu-de-go-monetaire-continue_a197446.html]]
Emmanuel Lévy- Marianne | Vendredi 17 Septembre 2010 à 05:01 |

{{{L'agence de notation Fitch Ratings a pris le contre-pied mardi de l'euphorie entourant la spectaculaire croissance chinoise, en soulignant que la deuxième économie mondiale n'était pas à l'abri d'une crise bancaire provoquée par la montée des crédits non remboursés.}}}

[>IMG[img/photo_1302616386091-1-0.jpg]]
L'agence de notation Fitch Ratings a pris le contre-pied mardi de l'euphorie entourant la spectaculaire croissance chinoise, en soulignant que la deuxième économie mondiale n'était pas à l'abri d'une crise bancaire provoquée par la montée des crédits non remboursés.

Fitch a annoncé avoir revu de "stable" à "négative" la perspective d'évolution de la note de la Chine, pour sa dette libellée en monnaie locale.

La dette en yuans de la Chine est notée actuellement "AA-", soit la quatrième meilleure note possible dans la classification de Fitch. Elle est supérieure d'un cran à celle de la dette en devises du pays ("A+"), sur laquelle se focalisent plus généralement les investisseurs.

Du fait de ses immenses réserves de changes de 2.800 milliards de dollars, la Chine paraît pratiquement invulnérable aux chocs venus de l'extérieur. Mais pour Fitch, les problèmes à venir se nichent au coeur même du pays.

"La croissance rapide du recours au crédit, l'augmentation marquée des prix immobiliers et, plus récemment, l'émergence de pressions inflationnistes ont (...) accru les risques pesant sur la stabilité macroéconomique, tout en accroissant l'importance des engagements liés au secteur bancaire et aux administrations locales", fait remarquer l'agence dans un communiqué.

[>IMG[img/photo_1302616435152-1-0.jpg]]
Des trois grandes agences de notation, Fitch est la seule à se montrer aussi négative sur le géant chinois.

Moody's note le pays "Aa3" (une note correspondant au "AA-" de Fitch), mais avec une perspective positive. Standard & Poor's a relevé sa note en décembre pour la porter à "AA-" (pour la note en devise comme pour la note en monnaie locale) avec perspective "stable".

"Cette perspective négative reflète nos préoccupations devant l'importance des engagements potentiels (du pays) et les risques pour la stabilité macroéconomique résultant du rythme très rapide du crédit bancaire ces dernières années, surtout au regard de l'augmentation des prix immobiliers et de l'inflation", a noté Andrew Colquhoun, responsable chez Fitch de la notation des Etats pour la région Asie-Pacifique, cité dans le communiqué.

Fitch estime que la Chine va devoir soutenir dans une certaine mesure son système bancaire, le troisième au monde par l'importance de ses actifs. Celui-ci représente déjà 140% du produit intérieur brut, contre 111% en 2008.

L'agence de notation prédit pour les trois prochaines années une augmentation de la proportion de crédits risquant de n'être jamais remboursés.

Officiellement, ces crédits douteux ne représentaient que 1,1% de l'encours total des crédits bancaires fin 2010. Fitch estime pour sa part que le chiffre réel est plus proche de 6%, soit à peu près la proportion que le système bancaire serait capable d'absorber sans aide extérieure.

Fitch évoque une proportion de crédits douteux pouvant atteindre 15% à 30%. L'apurement du système financier nécessiterait dans ce cas des sommes gigantesques, représentant de 10% à 30% du PIB chinois.

Parmi ses autres craintes, l'agence mentionne aussi le poids du secteur du bâtiment, qui génère 10% du PIB, et la relance de l'inflation, qui atteignait 4,9% en février, alimentée pour partie par une politique monétaire encore laxiste en dépit de ses récents resserrements.

© 2011 AFP
2011-04-12 - 13:56:16
[[Source|http://www.lavieeco.com/depeches/chine-fitch-a-contre-pied-de-l-euphorie-ambiante-newsmlmmd.56b02347a4df59a5ceac301d69c3c6fc.5f1.xml.html]]

Lire aussi l'article [[Le jour où la Chine s’effondrera...]]

{{{Grèves chez Honda au Guangdong,  grèves et manifestations au Henan, à Chongqing, à Lanzhou,  dans la région de Shanghai, doublement des salaires chez Foxconn (1) à la suite d’une vague de suicides... Au mois de mai, la presse internationale a rapporté 27 grèves dans toutes les régions de Chine. Le mouvement ouvrier serait-il en train de s’éveiller dans l’un des derniers pays de « dictature du prolétariat » ? Nous trouvons-nous à la veille de la création d’un syndicat Solidarité dans l’Empire du Milieu ? Ou, comme l’affirment certains « experts », s’agit-il d’une stratégie des dirigeants clairvoyants du parti communiste consistant à réévaluer les salaires ouvriers afin de lutter contre la polarisation sociale et de relancer l’économie par la consommation ?}}}
(1)[[Foxconn|http://www.foxconn.com/]]
[IMG[img/puce.gif]] [[Lire la suite de cet article sur le blog de Prolégomènes|Chine-le-proletariat-en-revolte-contre-sa-dictature.html]]

{{{Deux géants de la distribution, le français Carrefour et l'américain Wal-Mart, vont devoir payer des amendes en Chine après avoir trompé leurs clients sur les prix, a annoncé mercredi l'agence de planification chinoise. }}}

Suite à des plaintes de consommateurs, la Commission nationale pour le développement et la réforme (NDRC) a lancé une enquête qui a établi que plus d'une dizaine de magasins Carrefour en Chine "trompent leurs clients avec des faux rabais, annoncent des prix bas qui deviennent élevés au passage en caisse, ne tiennent pas leurs promesses et ont des étiquetages qui induisent en erreur". Trois magasins Wal-Mart sont également incriminés.

La NDRC demande dans un texte publié sur son site internet de "punir sévèrement et conformément à la loi" ces pratiques, en exigeant des magasins une amende égale à 5 fois le montant des sommes indûment perçues ou jusqu'à 500.000 yuans (55.500 euros) s'ils n'en ont retiré aucun bénéfice direct ou que le gain ne peut pas être établi. Carrefour a plus de 160 hypermarchés en Chine et Wal-Mart environ 200.

Parmi les faux rabais, des ensembles de sous-vêtements en coton pour hommes soldés 50,70 yuans (5,63 euros) chez Carrefour à Changchun (nord-est) avaient auparavant été proposés à 119 yuans, et non à 169 yuans comme le laissait entendre l'étiquetage, rapporte la NDRC. Des étiquetages trompeurs ont également été relevés comme, toujours chez Carrefour, les 13,80 yuans demandés pour un sachet de calamars séchés avec "13" écrit en petit à côté de "8.0" en gros caractères, laissant croire à l'acheteur que ce produit ne coûte que 8 yuans.

Dans un magasin du groupe français à Shanghai, des théières étiquetées 36,8 yuans en coûtaient finalement 49 tandis qu'à Kunming (sud-ouest), le sac de riz coûtait 5 yuans de plus au passage en caisse qu'à l'affichage, détaille encore la puissante agence gouvernementale, qui critique rarement la grande distribution.

La NDRC précise que son enquête a été conduite dans le cadre des inspections qui ont lieu durant la période du nouvel an chinois, alors que le gouvernement veut afficher sa détermination à éviter une accélération de la hausse des prix qui touche surtout les prix alimentaires et donc les ménages les plus modestes.

AFP
26/01/2011 | Mise à jour : 10:04 Réactions (16)
[[Source: Le Figaro|http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2011/01/26/97002-20110126FILWWW00410-chinecarrefour-aurait-triche-sur-les-prix.php]]

Loan losses at Chinese banks may climb to levels equivalent to 60 percent of their equity capital as real-estate companies and local governments fail to repay debts, according to [[Credit Suisse Group AG|http://doc.research-and-analytics.csfb.com/docView?language=ENG&source=ulg&format=PDF&document_id=918733311&serialid=%2bKlJBTf97sPYBNG0Bb0baXrBg0mh%2fvXH8yOg9gbQPUY%3d]].

Nonperforming loans will probably increase to 8 percent to 12 percent of total debt in the “next few years,” causing losses amounting to 40 percent to 60 percent of Chinese banks’ equity, Hong Kong-based analysts led by Sanjay Jain at Credit Suisse wrote in a research report dated Oct. 12. Jain cut 2012 and 2013 profit estimates by as much as 25 percent and maintained an “underweight” rating on the industry.

Chinese bank stocks have tumbled this year, sending the MSCI [[China|http://topics.bloomberg.com/china/]] Financials Index down as much as 43 percent, amid growing concern that slower economic growth will spur bad debts after a three-year credit boom. The retreat sent price-to- earnings ratios on bank stocks to record lows and prompted the government to begin buying shares in the four biggest lenders this week. The MSCI gauge gained 9 percent in the past two days.

“Any sustained outperformance will be likely only after banks effectively tackle issues related to asset quality,” Jain wrote. Lending to real estate companies, manufacturers, local governments and small and medium enterprises may cause more than four fifths of the total bad debt, the analyst said.

Jain had previously estimated that Chinese banks’ bad debt ratio would be 4.5 percent to 5 percent. The projection compares with a “base case” forecast of 5 percent to 8 percent by Moody’s Investors Service in July. Nonperforming loans were 1 percent of total debt as of June, according to the People’s Bank of China.

!Buying Spree
Central Huijin Investment Ltd., an arm of China’s sovereign wealth fund, said Oct. 10. it began buying shares of the four biggest Chinese banks and that it will continue with “related market operations,” without providing details on how much it will buy. Huijin’s purchases haven’t changed the bearish outlook for the industry, said [[Jim Chanos|http://topics.bloomberg.com/jim-chanos/]], founder of New York-based hedge fund Kynikos Associates, who has been short-selling Chinese banks, property developers and construction companies.

“The fact that people are even talking about the government stepping in to shore up the banks, when two months ago people thought there was nothing wrong with the Chinese banks, should tell you just how seriously this situation is deteriorating,” Chanos, who bet on a decline in Enron Corp. shares before the company filed for bankruptcy in 2001, said in an interview with Bloomberg Television Oct. 11.

!ICBC, China Construction
Credit Suisse has given “outperform” recommendations on [[Industrial & Commercial Bank of China (601398)|http://www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=601398:CH]] Ltd. and [[China Construction Bank Corp. (939)|http://www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=939:HK]], the world’s two biggest lenders by market value. [[Agricultural Bank of China Ltd. (601288)|http://www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=601288:CH]], the nation’s third-biggest lender, China Minsheng Banking Corp. and [[Chongqing Rural Commercial Bank (3618)|http://www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=3618:HK]] Co. were rated “underperform.”

Shares of ICBC gained 1.2 percent in Hong Kong trading yesterday. The increases in the past five days have helped trim its loss this year to 25 percent. China Construction rose 2.5 percent yesterday, after it reached the lowest level in 29 months on Oct. 4.

Stocks in the MSCI China Financials Index traded at 6.8 times earnings yesterday, according to Bloomberg data, after the multiple plunged to a record low of 5.6 on Oct. 4.

China’s banking watchdog ordered “systemically important” lenders to have bad-loan provisions that are no less than 2.5 percent of total outstanding credit by the end of 2013, or 150 percent of non-performing debt, according to a statement on the agency’s website Oct. 8. The nation’s lenders increased their provision coverage ratio for bad loans to 249 percent in the second quarter from 124 percent for the three months ended March 2009, China Banking Regulatory Commission data showed.

!Bad Debts
Agricultural Bank said bad debts accounted for 1.67 percent of total loans at the end of June in its semi-annual report, the highest non-performing loan ratio among the biggest lenders, compared with ICBC’s 0.95, Bank of China’s 1 percent and Construction Bank’s 1.03.

The banking regulator told lenders in July to tighten lending for real estate to guard against the risk of bad loans should government efforts to cool the market cause property prices to fall, a person with knowledge of the matter said.

China’s [[property market|http://topics.bloomberg.com/property-market/]] is in the “first parts of a very serious pullback,” Chanos said. “The property market is what investors ought to be watching, because that drives everything in China.”

Home transactions in the world’s second-largest economy fell during last week’s public holidays after residential prices posted their first monthly decline in a year, according to [[Soufun Holdings Ltd. (SFUN)|http://www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=SFUN:US]], China’s biggest real estate website owner.

To contact the reporters on this story: Belinda Cao in New York at lcao4@bloomberg.net; Michael Patterson in London at mpatterson10@bloomberg.net

To contact the editor responsible for this story: David Papadopoulos at papadopoulos@bloomberg.net

[[Source: Bloomberg|http://www.bloomberg.com/news/2011-10-12/chinese-banks-bad-debt-may-hit-60-of-equity-capital-credit-suisse-says.html]]
By Belinda Cao and Michael Patterson - Oct 13, 2011

{{{Le consultant américain Webmergers livre un bilan du secteur internet pour les trois dernières années: 3900 sociétés ont été rachetées, 1000 autres ont mis la clé sous la porte. Il affirme que les bases pour une croissance saine sont à présent jetées.}}}

''Avertissement: Cet article date de mars 2003''

Près de 5000 sociétés internet ont été rachetées ou ont fermé leurs portes depuis le début de l'année 2000. Tel est le bilan des trois dernières années dressé par le consultant américain Webmergers, spécialisé dans les fusions et acquisitions. Son rapport recense le destin des sociétés internet «majeures» dans le monde, qu'il définit comme celles «ayant reçu un financement significatif de la part de capitaux-risqueurs, de "business angels" (investisseurs individuels) ou d'autres sources.»

Depuis le premier trimestre 2000, environ 3900 sociétés ont été rachetées, ce qui représente une somme totale de 200 milliards de dollars. Webmergers précise que ce chiffre ne prend pas en compte la fusion entre les deux géants AOL et Time Warner, évaluée à 157 milliards de dollars. «La taille de ce rachat risquerait de fausser les tendances dégagées», explique le consultant.
!La zone de turbulences est passée
Parallèlement, 962 sociétés internet ont fait faillite ou ont baissé le rideau. L'année 2001 a constitué l'"annus horribilis" dans ce domaine, puisqu'elle recense à elle seule plus de la moitié des fermetures. Webmergers ne fournit en revanche aucun statistique par région (Amérique-du-Nord, Europe, Asie...).

La plupart des rapprochements ont d'abord eu lieu, en 2000, dans le secteur des sites de commerce électronique et de contenu. Au cours des deux dernières années, en revanche, les rachats concernent en majorité les sociétés spécialisées dans l'infrastructure internet. Webmergers note néanmoins un «regain des fusions et acquisitions dans le secteur niche du e-commerce, car les investeurs découvrent à nouveau le potentiel des services en ligne tel le courtage, la réservation de billets d'avion ou de spectacle, ou le recrutement».

«Nous pensons que le secteur de l'internet aura bientôt franchi la zone de turbulences et qu'il a posé les bases pour permettre une seconde vague de croissance rapide mais saine», conclut le consultant.

par Estelle Dumout, ZDNet France. Publié le jeudi 20 mars 2003
[[Source|http://www.zdnet.fr/actualites/cinq-mille-societes-internet-ont-ferme-ou-change-de-main-depuis-2000-2132222.htm]]

''On distingue 8 catégories:''
|Catégorie-1|personnes sans emploi immédiatement disponibles, tenues d'accomplir des actes positifs de recherche d'emploi, à la recherche d'un emploi à durée indéterminée à temps plein.|
|Catégorie 2|personnes sans emploi immédiatement disponibles, tenues d'accomplir des actes positifs de recherche d'emploi, à la recherche d'un emploi à durée indéterminée à temps partiel.|
|Catégorie 3|personnes sans emploi immédiatement disponibles, tenues d'accomplir des actes positifs de recherche d'emploi, à la recherche d'un emploi à durée déterminée, temporaire ou saisonnier.|
|Catégorie 4|personnes sans emploi non immédiatement disponibles, non tenues d'accomplir des actes positifs de recherche d'emploi, à la recherche d'un emploi.|
|Catégorie 5|personnes pourvues d'emploi à la recherche d'un autre emploi.|
|Catégorie 6|personnes sans emploi non immédiatement disponibles, tenues d'accomplir des actes positifs de recherche d'emploi, à la recherche d'un emploi à durée indéterminée à temps plein.|
|Catégorie 7|personnes sans emploi non immédiatement disponibles, tenues d'accomplir des actes positifs de recherche d'emploi, à la recherche d'un emploi à durée indéterminée à temps partiel.|
|Catégorie 8|personnes sans emploi non immédiatement disponibles, tenues d'accomplir des actes positifs de recherche d'emploi, à la recherche d'un emploi à durée déterminée, temporaire ou saisonnier.|


Posté le vendredi 02 novembre 2007

{{{Le coffre fort contenant par écrit la formule secrète de fabrication du Coca-Cola vient d'être déplacé. Cette boisson vieille de 125 ans fait perdurer le mystère qui règne autour de la recette la plus convoitée du monde.}}}
[>IMG[© The Coca-Cola Compagny |img/coca-cola-un-secret-bien-garde-10599880nggny_1913.jpg]]

Coca-Cola, un secret bien gardé
La petite histoire : fascination intemporelle, la fameuse formule n'a pas été déplacée depuis 86 ans. Et même si le secret le mieux gardé du monde vient d'être remué, il n'a pas été révélé pour autant. Inventée par le Dr. John S. Pemberton en 1886, la formule du Coca-Cola n'a été communiquée qu'à un groupe restreint de personnes. Et jamais par écrit ! En 1919, Ernest Woodruff rachète l'entreprise à Candler. Pour cela il obtient un prêt en contrepartie duquel il a dû fournir le secret de la formule. Elle est alors placée dans un coffre de la Guaranty Bank de New York jusqu'au remboursement du prêt en 1925. C'est la seule et unique version écrite existant à ce jour ! Le secret sera ensuite placé à la Trust Company Bank, lieu dans lequel elle est restée jusqu'à aujourd'hui.

Actu : à l'occasion des 125 ans et du déménagement de The Coca-Cola Compagny, l'entreprise a procédé au transfert du coffre contenant la formule secrète. La formule a été déplacée de la SunTrust Bank (centre-ville d'Atlanta), jusqu'au World of Coca-Cola. Pour la première fois on a pu découvrir le coffre où était gardée la recette. Le secret commercial le plus précieux de la compagnie n'est pas près d'être révélé au grand public et The Coca-Cola Compagny a encore de beaux jours devant elle...

Article par Gianina PLESCA , le 09/12/2011
[[Source|http://fr.pourelles.yahoo.com/coca-cola-secret-bien-gard%C3%A9-145900060.html]]

[IMG[IMG/coca-cola-un-secret-bien-garde-10599880nggny_2041.jpg]]
[[Source|http://www.plurielles.fr/recettes-cuisine/actus/coca-cola-un-secret-bien-garde-6870651-402.html]]

{{{SHANGHAI (Reuters) - Deux rames de métro sont entrées en collision mardi à Shanghai, faisant plus de 260 blessés dont vingt hospitalisés dans un état grave.}}}
[>IMG[img/CHINE-METRO-COLLISION-20110927.jpg]]
L'accident s'est produit en début d'après-midi, près des jardins de Yu Yuan, site très prisé des touristes, dans le centre de la capitale financière chinoise.

D'après des médias officiels, la collision a été provoquée par une panne de signalisation qui a obligé le personnel à régler le trafic des rames par téléphone.

Selon l'agence Chine nouvelle, la plupart des blessures sont des fractures ou des contusions et aucun pronostic vital n'est engagé. "Il y a du sang partout", a témoigné une passagère de 23 ans. "Il y a beaucoup de blessés."

L'accident, survenu sur une ligne ouverte l'an dernier, relance la polémique sur les accidents ferroviaires en Chine après la collision meurtrière de deux trains à grande vitesse en juillet dans l'est du pays. On avait dénombré 40 morts.

Les internautes chinois n'ont pas tardé à mettre en doute la sécurité dans les transports ou les assurances données par les autorités.

"Un nouvel accident - quelle blague. On a dépensé tellement d'argent, tout ce qu'ils ont construit, c'est nul", écrit "ggirl" sur le site de microblogging Sina Weibo, le "Twitter chinois".

"Le ministère concerné a déjà mis en place une mission d'enquête. Quel est ce mystérieux ministère ?" renchérit "money bag web".

Le métro de Shanghai, qui compte onze lignes sur une distance totale de plus de 400 km plus une ligne à haute vitesse, est en pleine expansion.

La ligne sur laquelle s'est produit l'accident a été inaugurée il y a seulement un an. Selon Chine nouvelle, deux pannes y ont été enregistrées au cours des deux derniers mois.

Auteurs:Jane Lanhee Lee, Jean-Stéphane Brosse et Jean-Loup Fiévet pour le service français, édité par Gilles Trequesser

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|Name|ColumnCalculatorPlugin|
|Source|http://www.TiddlyTools.com/#ColumnCalculatorPlugin|
|Version|0.6.2|
|Author|Eric Shulman|
|License|http://www.TiddlyTools.com/#LegalStatements|
|~CoreVersion|2.1|
|Type|plugin|
|Description|calculate values from table cells in a column|
|Status| ALPHA - USE AT YOUR OWN RISK |
!!!Usage
<<<
{{{<<columncalc function startrow endrow>>}}}
where:
*''function'' is a keyword that specifies the type of calculation to perform:
** ''total'' or ''sum'' or //no param//<br>adds up values for cells above it in the column
** ''count''<br>number of non-empty cells in column
** ''average'' or ''avg''<br>average of cells in column (i.e., total/count)
* ''all'' (optional)<br>normally, only cells containing numbers or timestamps (hh:mm:ss) are included in the calculations.  The ''all'' keyword allows text or empty cells to be processed as if they contained a "0".
* ''startrow'',''endrow'' (optional)<br>specifies a ONE-based range of rows for limiting the calculation.  Use negative numbers to specify an offset from the current row (e.g., {{{<<calc sum 3 5>>}}} adds up rows 3, 4 and 5, while {{{<<calc sum 1 -1>>}}} adds up all numbers in the column excluding the current row (i.e., the same as the default if no startrow/endrow params are specified)
<<<
!!!Examples
<<<
''with numeric values...''
{{{
| foo| 3.2 |
| bar| 1.1 |
| baz| 2.9 |
| gronk| 4.3 |
| snork| non-number |
| count| <<columncalc count all 1 -1>> |
| total| <<columncalc sum all 1 -2>> |
| avg| <<columncalc average all 1 -3>> |
}}}
| foo| 3.2 |
| bar| 1.1 |
| baz| 2.9 |
| gronk| 4.3 |
| snork| non-number |
| count| <<columncalc count all 1 -1>> |
| total| <<columncalc sum all 1 -2>> |
| avg| <<columncalc average all 1 -3>> |

''with time-formatted values (hh:mm:ss)...''
{{{
| foo| 00:22:15 |
| bar| 00:03:30 |
| baz| 00:01:45 |
| count| <<columncalc count 1 -1>> |
| total| <<columncalc sum 1 -2>> |
| avg| <<columncalc average 1 -3>> |
}}}
| foo| 00:22:15 |
| bar| 00:03:30 |
| baz| 00:01:45 |
| count| <<columncalc count 1 -1>> |
| total| <<columncalc sum 1 -2>> |
| avg| <<columncalc average 1 -3>> |
<<<
!!!Revisions
<<<
2009.02.05 [0.6.2] added 'all' param to include empty/text rows in calculations.
2007.10.26 [0.6.1] in handler(), using '.textContent' instead of '.innerHTML' when reading values from table cells.  This allows use of values that are transcluded from slices in other tiddlers using the {{{<<tiddler 'TiddlerName::slicename'>>}}} syntax.
2007.06.29 [0.6.0] added support for handling values in hh:mm:ss format
2007.04.02 [0.5.0] started
<<<
!!!!!Code
***/
//{{{
version.extensions.ColumnCalculatorPlugin= {major: 0, minor: 6, revision: 1, date: new Date(2007,10,26)};
config.macros.columncalc= {
	handler:
	function(place,macroName,params,wikifier,paramString,tiddler) {

		if (place.parentNode.nodeName.toLowerCase()!='tr') return false; // not in a table
		var tbody=place.parentNode.parentNode;
		var row=tbody.childNodes.length-1; // current row #
		var col=place.parentNode.childNodes.length-1; // current column #

		var fn=params.shift();
		var allCells=(params[0]&&params[0].toLowerCase()=='all');
		if (allCells) params.shift();
		var startrow=0; var endrow=row-1;
		if (params[0]) var startrow=params.shift();
		if (startrow<0) startrow=1*startrow+row; else startrow=startrow-1;
		if (params[0]) var endrow=params.shift();
		if (endrow<0) endrow=1*endrow+row; else endrow=endrow-1;

		var count=total=0;
		for (r=startrow; r<=endrow; r++) {
			var cell=tbody.childNodes[r].childNodes[col].textContent;
			if (!cell) cell=tbody.childNodes[r].childNodes[col].innerHTML; // fallback for older browsers
			var val=cell; var hms=cell.split(':');
			if (hms.length==3) { // an hh:mm:ss time value
				var val=(hms[0]||0)*3600+(hms[1]||0)*60+(hms[2]||0)*1;
				var showTime=true; // use time formatting for results...
			}
			else if (cell.length && !isNaN(cell)) // a numeric value
				var val=eval(cell);
			else if (allCells) // an non-numeric cell (when 'all' is used)
				var val=0;
			if (!isNaN(val)) { total+=val; count++; }
		}
		switch (fn) {
			case 'count':
				var result=count;
				break;
			case 'average':
			case 'avg':
				var result=Math.floor(total/count*100)/100; // truncate to two decimal places
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		if (showTime && fn!='count') {
			var h=Math.floor(result/3600);
			var m=Math.floor((result-h*3600)/60);
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			result=(h<10?'0':'')+h+':'+(m<10?'0':'')+m+':'+(s<10?'0':'')+s;
		}
		createTiddlyText(place,result);
	}
}
//}}}

{{{Les domaines de compétences qui constituaient le fleuron de l'industrie française se réduisent : après l'automobile, la concurrence est rude en matière de trains à grande vitesse. ''Grâce au transfert de compétences'', la Chine gagne du terrain.}}}
[>IMG[http://www.marianne2.fr/photo/921388-1091343.jpg?v=1277460367]]
Depuis environ 6 mois, la Chine bat tous les records mondiaux en matière de train à grande vitesse.
D’abord en terme de vitesse. Que cela soit en vitesse moyenne, avec leur 312,5 km/h sur la ligne Canton – Wuhan, là où la France plafonne aux environs de 270 km/h sur des distances bien plus courtes. Mieux, le TGV chinois monte à plus de 350 km/h, contre un maximum de 320 km/h en France.
Il y a également une bataille entre la Chine et la France pour savoir qui détient la plus longue ligne à grande vitesse. Les Chinois annoncent une ligne de 1 069 kilomètres, ce qui les placerait encore en tête. Mais ce chiffre est démenti par les Français, notamment par ''Alstom'' et la ''SNCF'', qui prétendent détenir le record avec la ligne Calais – Marseille, longue de 1 067 kilomètres, alors que la véritable longueur de la ligne chinoise ne serait que de 952 kilomètres.

Ridicules, pensez-vous, ces petites querelles ? Eh bien non, car il en va de la suprématie mondiale en matière de train à grande vitesse. Et d’énormes marchés à décrocher sur la planète.
Le gouvernement chinois affiche ainsi des ambitions colossales pour son pays. Il entend construire rien moins que 45 000 kilomètres de LGV d’ici à 2020, pour un investissement de 400 milliards d’euros. Une bricole !
La France aurait-elle une carte à jouer avec ce gigantesque marché ? Elle qui jouit d’une trentaine d’années d’expérience, avec une entreprise spécialisée, ''Alstom'', connue et reconnue. Eh bien… non !
En effet, ''Alstom'' a dès le départ refusé tout net les transferts de technologies exigés par les autorités chinoises pour la construction de leur matériel ferroviaire. Ce sont donc les Allemands avec leur ''Velaro'', et les Japonais avec leur ''Shinkansen'', qui ont accepté le deal avec les Chinois.

Et le fait est que les transferts de technologie imposés aux groupes occidentaux et japonais pourraient très vite se retourner contre eux. ''Les Chinois ont ainsi eu accès à toutes les meilleures technologies, sans rien faire ou presque''. Et comme ils apprennent vite, très vite, ce sont eux qui sont aujourd’hui les mieux placés pour remporter un appel d’offres géant en Arabie saoudite, qui souhaite relier les lieux saints par des lignes TGV.
Et voilà comment, en voulant à tout prix croquer un morceau du gigantesque marché chinois, certaines entreprises acceptent de leur fournir les technologies, les brevets, les plans, les usines, les ingénieurs…, le tout abrité dans une ''co-entreprise généralement dirigée par un Chinois''. Et derrière, qui ces entreprises retrouvent-elles juste devant elles dans les appels d’offres, partout ailleurs sur la planète ? La Chine. Qui vient leur rafler les marchés sous le nez !

Là où ''Alstom'' a eu le courage de dire non, d’autres n’ont malheureusement pas pu résister aux sirènes chinoises. Et même si Guillaume Pepy, président de la ''SNCF'', veut croire que « trente mois d’expérience ne peuvent pas encore rivaliser avec 30 ans d’expérience », cela ressemble plutôt à de ''l’autosuggestion''…

Dans un autre de nos « domaines d’excellence français », l’aéronautique, Airbus annonce aujourd’hui qu’elle augmente les capacités de production de son usine chinoise. Enfin, non, pas son usine chinoise, mais plutôt l’usine qu’elle partage avec un consortium chinois, et dont le président est… Chinois. Combien de temps faudra-t-il à un nouveau constructeur aéronautique chinois pour venir concurrencer ''Airbus'' et ''Boeing'' ?

Tout ceci est d’autant plus ennuyeux que, si l’on en croit nos amis les politiques et autres experts, l’industrie française doit capitaliser sur ses filières d’excellence que sont l’automobile (qui a perdu la moitié de ses capacités de production en 3 ans) et l’aéronautique, sans compter notre fameux TGV Made in France ! Les autres filières (textile, électronique…) étant soit déjà mortes, soit en fin de vie (sauf peut-être l’agroalimentaire).
''Mais que va-t-il donc nous rester'' ?
[>IMG(20%+,20%+)[copywrite Mariane|http://www.marianne2.fr/photo/titre_1160408.jpg]]
[[Source: Marianne|http://www.marianne2.fr/Comment-la-Chine-a-pique-le-marche-du-TGV-a-la-France_a194437.html]]
Hexaconso - Blogueur associé | Lundi 28 Juin 2010 à 05:01 |

{{{« Chinafrique » : le mot a été popularisé par le livre de Serge Michel et Paolo Woods (Grasset, 2008), sur le modèle de la Françafrique qui fait en ce moment les gros titres. Voici la manière dont les Chinois eux-mêmes montrent leur présence massive sur le continent noir :}}}

c'est un reportage photo dans plusieurs pays africain, publié sur [[le portail web chinois NetEase|http://news.163.com/photoview/3R710001/17182.html#p=7C54GSP83R710001]].

On y voit des Chinois travailleurs, vivant simplement, au coeur de la population. Avec leurs petits bonheurs (la table de ping pong, le banquet entre Chinois arrosé à l'alcool de riz, le repos en famile…), et les dangers, comme dans la photo ci-dessous, prise à Luanda, la capitale angolaise, où un soldat armé protège un magasin tandis que la patronne chinoise téléphone.

[IMG[http://asset.rue89.com/files/imagecache/asset_wizard_width/files/PierreHaski/africa13_thumb.jpg]]

La série de photos montre comment les Chinois, commerçants, pratiquent aussi le commerce informel « à l'africaine », comme ici, dans un marché d'Abidjan, où une femme tente de vendre à une cliente africaine des médicaments présentés dans une valise à même le sol.

[IMG[http://asset.rue89.com/files/imagecache/asset_wizard_width/files/PierreHaski/africa11_thumb.jpg]]

Les Chinois mènent aussi de grands projets d'infrastructures, et, contrairement aux cadres des grandes entreprises occidentales, fournissent, là aussi, des ouvriers de base. Ci-dessous sur un chantier de voie ferrée en Angola.

[IMG[http://asset.rue89.com/files/imagecache/asset_wizard_width/files/PierreHaski/africa01_thumb.jpg]]

Ce reportage photo et les explications ont été repris et traduits en anglais par l'excellent site [[Ministry of tofu|http://www.ministryoftofu.com/2011/09/photos-chinese-blaze-new-paths-in-africa/]], qui précise qu'au cours des huit premiers mois de cette année, les investissements directs chinois en Afrique se sont élevés à 32 milliards de dollars. Pendant ce temps là, la Françafrique lave son linge sale en public à Paris…

[[Source|http://www.rue89.com/chinatown/2011/09/14/comment-les-chinois-montrent-leur-presence-massive-en-afrique-221992]]

{{{La Chine a commencé son shopping en Europe. En plein sommet Europe-Asie. Priorité à la Grèce dans laquelle l'Empire du Milieu entend bien renforcer ses positions, dans la plupart des secteurs de l'économie. Avant de voir plus loin. Une stratégie d'infiltration par le maillon faible du continent déjà éprouvée en Afrique. }}}
[>IMG[Papandreou et Wen Jiabao |http://www.marianne2.fr/photo/925510-1096602.jpg?v=1286374377]]
Après l’Afrique, c’est désormais à la Grèce que la Chine a dévoilé ses charmes tout en yuans sonnants et trébuchants. Pas farouche, en ces temps difficiles, la belle Hellène a immédiatement succombé. L’empire du Milieu a largement éprouvé ses méthodes en Afrique, investissant le continent par ses pays les plus affaiblis, ''prioritairement des domaines abandonnés par les anciennes puissances coloniales'', en particulier le secteur des ''infra-structures'' et des ''matières premières''. Les échanges entre l'Afrique et la Chine ont été multipliés par dix depuis 2000, dépassant allègrement les 100 milliards de dollars. Face à la montée des mécontentements sociaux constatés (cf. les émeutes de Yaoundé en février 2008 où des magasins chinois avaient été pillés et des habitants agressés ou bien ceux survenus à Alger en janvier 2009) et surtout soucieux de ne pas mettre tous leurs œufs dans le même panier, les dirigeants chinois sont en quête de nouveaux investissements stratégiques.

Entamant ce week-end une tournée européenne, ce n’est pas par hasard si le premier Ministre Chinois, Wen Jiabao, bien décidé à renforcer ses positions dans le pays, a choisi de poser son premier pied sur le sol grec. Dans ses bagages une délégation de onze entreprises privées et de deux entreprises d'état. ''En quelques mois, Pékin est devenu le troisième partenaire commercial de la Grèce''.

!!La ruée vers les ports

[<IMG[Les investissements chinois dans le Monde selon The Heritage Foundation |img/Investissements-chinois-dans-le-monde.jpg]]
C’est par ses ports d’attache que la Chine a investi la Grèce. Correspondant de Libération à Bruxelles, Jean Quatremer a fait l’inventaire des investissements chinois : « En novembre 2008, ''Cosco Pacific'', la filiale de gestion portuaire du ''groupe chinois Cosco'', a décroché la concession pour 35 ans de deux terminaux de conteneurs du port d’Athènes, Le Pirée, et l’autorisation d’en construire un troisième, pour un investissement total de 4,35 milliards d’euros. L’appétit de la Chine, qui veut faire de la Grèce sa porte d’entrée en Europe du Sud-est, ne s’arrête pas là : elle veut investir dans tous les ports grecs, mais aussi dans la chaine de transport, que ce soit les chemins de fer (OSE), dont la privatisation à hauteur de 49 % est en cours, ou le transport routier, dont la libéralisation est annoncée, afin d’assurer la circulation de leurs marchandises. La Chine a aussi mis un pied dans la ''téléphonie grecque'', la ''télévision'', la ''construction'' (avec un projet d’un complexe hôtelier au Pirée qui en est dramatiquement dépourvu) et même… l’exportation d’huile d’olive. »

Plus récemment encore dans le ''bâtiment'', le ''tourisme'', l’importation de matières grecques comme le marbre, ou l’échange de technologies dans les télécoms. Et le « meilleur » reste à venir. Selon le Wall Street Journal, ''Cosco entend également se porter acquéreur d’un nouvel aéroport en Crète et d’installations portuaires en voie de privatisation à Thessalonique''.
Surnommé « Capitaine Wei » par la presse grecque lors de ses visites dans le pays, le président de Cosco envisagerait même de déplacer son siège européen de Hambourg à Athènes. Tout un symbole.

Commentant les chiffres des investissements chinois en Grèce, le très sérieux journal [[''Foreign Policy''|http://www.foreignpolicy.com/]] en venait même à se demander, non sans une certaine ironie : « Pourquoi les Chinois achètent-ils tant de ports grecs ? ». D’un point de vue purement pratique, les énormes bateaux chinois ne sont pas toujours adaptés aux ports européens et Pékin entend créer un « Hub » au Pirée pour redistribuer ses marchandises en Europe.

!!La Chine fait le boulot que l'UE n'a pas su faire
Une autre partie de la réponse se trouve actuellement à Bruxelles où se tenait les 4 et 5 octobre un sommet Asie-Europe pour déterminer les futurs rapports monétaires entre l'euro et le yuan. La question a dominé les débats laissant même affleurer quelques tensions : les Occidentaux soupçonnent, en effet, la Chine, de maintenir artificiellement leurs devises sous-évaluées. A court terme, l'apport de capitaux peut être appréciée pour la stabilité financière de la Grèce et donc de la zone euro. Mais outre que la garantie chinoise n'est pas, on l'a vu, altruiste, elle trahit en même temps le vide politique du projet européen : « l’UE est en train de louper une nouvelle phase de son intégration, celle de l’intégration par l’investissement » estime d'ailleurs François Godement, professeur à Sciences-Po.

Papandreou exulte, on le comprend, accueillant à bras ouverts ses riches amis. Le quotidien grec de référence Kathimerini, marqué à droite et propriété d’un armateur grec, est plus circonspect, craignant l’accueil des syndicats de dockers : « Les Chinois ont déjà prouvé, avec leur énorme investissement dans un terminal de fret au port du Pirée, que leur intérêt pour la Grèce est à la fois durable et d'une importance stratégique pour le pays. Mais, l'Autorité portuaire du Pirée est une partie de l'appareil d'Etat, qui a fabriqué ses propres lois. Il n'y a qu'une seule solution à un problème comme celui-ci: le Premier ministre Georges Papandréou doit expliquer aux membres les plus réactionnaires du syndicat qu’il ne peut plus y avoir de jeux quand il s'agit de plans d'investissements chinois en Grèce ». Ambiance.

!!La Grèce, l'Europe du Sud et après...
Hâter la comparaison avec l’Afrique serait hasardeux. Quand les plus angéliques voient là une « aide désintéressée », les esprits avisés des marchés financiers filent la méthode guerrière, appelant Sun Tzu, ridiculement intronisé gourou du management moderne, à la rescousse de leur démonstration pour dénoncer déjà une « annexion » sournoise du pays.
Plus simplement. La Chine fait ce que les Européens ont été incapables de faire.
Le projet de construction d'un port à containers sur la côte sud de la Crète a bien provoqué des protestations des habitants, qui craignent « la perte d'un mode de vie », et des syndicats ont accusé le gouvernement socialiste de vendre une Grèce affaiblie à la Chine. De là à envisager un rejet massif des populations…
Une éventualité que rejette l'exécutif :
« Nous ne vendons pas le pays, nous lui donnons de la puissance car nous parlons ici d'investissements qui sont et seront productifs en Grèce ».

D’ici à 2015, les échanges commerciaux pourraient se monter à 6 milliards d’euros. « Avec ses réserves de change, a déclaré Wen Jiabao, la Chine a déjà acheté et a l’intention d’acheter des nouveaux bons du trésor grecs ». L'opération pourrait être répétée en faveur de l'Espagne, du Portugal ou de l'Irlande. Avec l’Islande en ligne de mire. La Chine s’implante également dans les pays d’Europe centrale et orientale, en Hongrie et en Pologne notamment. Des pays baltes aux Balkans, en passant par l’Ukraine, la Biélorussie ou la Moldavie, des sociétés chinoises investissent dans l’immobilier, l’industrie électronique ou l’industrie chimique. S’affirmant comme investisseur providentiel, la Chine place ses pions en Europe. En attendant que les Grecs, et les autres Européens, découvrent que les banques chinoises détiennent, comme les banques occidentales, des dizaines milliards de créances pourries. Le mirifique scénario du renflouement chinois de l'Europe pourrait alors s'effondrer comme un vulgaire paquet de subprimes.
[>IMG(20%+,20%+)[copywrite Mariane|http://www.marianne2.fr/photo/titre_1160408.jpg]]
[[Source: Marianne|http://www.marianne2.fr/Comment-l-empire-du-Milieu-fait-les-yeux-doux-a-la-belle-Hellene_a198233.html]]
Régis Soubrouillard - Marianne | Mercredi 6 Octobre 2010 à 17:13 |
[[Retrouvez le source de la carte sur le site de la fondation|http://www.heritage.org/research/reports/2011/01/china-global-investment-tracker-2011?query=china+global+investment+tracker:+2011]]

Le blogueur associé Hexaconso se penche sur ces entreprises françaises qui continuent, tant bien que mal, de fabriquer en France. Mais pour combien de temps ?

Sale temps pour les entreprises adeptes du Made in France. En ce mois de février, ce sont coup sur coup deux entreprises qui se voient sanctionnées : l’une est en redressement, l’autre en liquidation.

!''Clayeux'', la dernière marque de mode enfantine Made in France en liquidation
Le 1er février, c’est pour Clayeux que le couperet est tombé. Liquidation ! Clayeux était la dernière grande marque de mode enfantine à fabriquer encore en France près de 70% de ses collections. Une page qui se tourne après 60 ans d’histoire.

Déjà entre juillet 2008 et janvier 2010, la société avait connu un plan de redressement judiciaire, entraînant au passage la perte de 61 salariés. L’orage semblait être passé avec notamment une augmentation de capital et un contrat de distribution prévoyant l’ouverture de 30 boutiques en Chine. Il y a deux mois et demi, le chiffre d’affaires publié était même de nouveau en hausse de 11 % (sur le 1er semestre de l’exercice). Mais cela n’aura pas suffit à assurer la pérennité de l’entreprise.

Contre vents et marées, Clayeux avait réussi à sauvegarder une fabrication française, notamment pour ses modèles en maille, véritable ADN de la marque, et avait acquis une réputation « haut de gamme » allant bien au-delà de nos frontières. L’entreprise misait d’ailleurs sur le développement de boutiques à l’étranger, notamment en ''Chine'' et en ''Russie'' où le haut de gamme « Made in France » fait recette, pour développer ses marchés.

Sur le site historique de Montceau-les-Mines, plus de 90 personnes travaillent encore en production, encore au moins pour les trois mois qui viennent. Après ? L’entreprise cherche un repreneur, et pour le tribunal de commerce de Chalon, l’emploi sera l’un des critères déterminants. Mais encore faudrait-il qu’il y ait un repreneur, et surtout, que celui-ci ne rachète pas juste la marque, pour en délocaliser la fabrication dans un pays où la main d’œuvre serait bien meilleur marché !

!''HB Henriot'', bols bretons contre bols chinois
Autre secteur d’activité, autre région, mais même difficulté à faire face à la concurrence asiatique : la faïencerie HB Henriot. Trois siècles d’histoire en Bretagne, des produits encore et toujours fabriqués à Quimper et décorés à la main, mais une situation qui devient difficile à tenir. Le fameux bol prénom à oreilles, par exemple, que tout le monde ou presque a un jour ramené de Bretagne. ''Le modèle authentique HB Henriot, entièrement réalisé et décoré à la main, est vendu 34 euros. Le même fabriqué en Chine ? 3 euros !!! Tout est dit !''

Plusieurs fois dans le passé, la faïencerie avait eu à faire face à de graves difficultés, mais à chaque fois, elle avait réussi à repartir. Aujourd’hui, tous les espoirs résident dans un éventuel repreneur, capable de maintenir une production et des emplois en France. Et à Quimper, personne ne veut voir disparaître ce symbole. La mairie qui a déjà acheté une partie des locaux tient à garder ce savoir-faire local. « On ne va pas se lamenter sur l’effondrement du marché. On compte bien trouver un repreneur qui relance cette activité. C’est une priorité », a assuré à Europe1.fr Marc Andro, vice-président de Quimper Communauté en charge du développement économique.

Il se murmure que parmi les candidats qui pourraient se manifester figure Armor Lux, entreprise de confection, elle aussi quimpéroise. Mais pour le moment le local de l’étape ne confirme pas la rumeur et se laisse le temps d’étudier le dossier. Profitons-en pour rappeler qu’Armor Lux possède deux usines à Quimper et une usine à Troyes qui fabriquent environ un tiers des modèles Armor Lux, le reste venant de pays à la main d’œuvre meilleur marché, dont la Tunisie par exemple. Mais ne cherchez pas, le site internet d’Armor Lux ne parle que de ses usines françaises. Le reste est pudiquement passé sous silence… Ah tiens, au fait, c’est aussi en Tunisie qu’Armor Lux sous-traite la fabrication des uniformes destinés à la Police nationale ou à la Poste !

[[Source|http://www.marianne2.fr/Comment-on-laisse-crever-les-PME-Made-in-France_a202686.html]]

Résumé de la conférence “''Comment utiliser les réseaux sociaux pour trouver un emploi ou des clients ?''” du 04 février 2009

Voici le résumé de la conférence Osereso.com “ Boostez votre carrière et/ou votre business grâce à un réseau professionnel performant ”.

Les animateurs de cette conférence étaient :

* Dorothé Alquier - Chef de projet Aesthete
* Nicolas Belnou - Co fondateur du club Osereso
* Isabelle Noir - Directrice du développement BtoC chez Viadeo
* Julien Masson - Co fondateur de whyers

!!Se créer un réseau social, un travail de longue haleine…

Il est essentiel de savoir qu’un réseau social ne se construit pas quand on en a besoin, mais avant d’en avoir besoin… et surtout que c’est une démarche sur le long terme. C’est pourquoi il ne faut pas attendre d’être à la recherche d’un emploi ou de clients pour commencer à construire son propre réseau.

Un autre élément à retenir c’est que pour bien utiliser un réseau professionnel il faut savoir donner pour recevoir, car avoir plusieurs centaines de contacts ce n’est pas avoir un réseau… avoir un réseau efficace c’est surtout l’animer et échanger pour le faire vivre. De plus la qualité des contacts est un élément essentiel pour juger de l’efficacité de son réseau. Il est également important de rencontrer en physique ses contacts pour aller au-delà du virtuel.

Pour commencer à créer son réseau social il faut faire le tour de ses amis, anciens collègues, copains de Fac et de promo… puis d’aller puiser chez les amis de ses amis, voire ajouter spontanément des acteurs de son secteur.
Par la suite votre réseau se construira au jour le jour en ajoutant toutes les personnes que vous rencontrez (salons, entretiens, soirées…) et que vous jugez importante (ce n’est pas non plus une course au nombre d’amis).

!!Internet et les réseaux sociaux

Avec Internet les réseaux ont connus un coup d’accélérateur via des sites comme Viadeo, Linkedin et Facebook, mais encore une fois ce ne sont que des outils, des catalyseurs, dont il faut apprendre à se servir (voir nos articles Comment bien utiliser Viadeo et Quel usage professionnel pour Facebook).

L’intérêt principal des sites de réseaux sociaux c’est qu’ils vont au-delà d’un simple carnet d’adresse géant: ils proposent des critères de recherches poussés et des fonctionnalités évoluées qui vont au-delà du réseau social (création de groupes, publicité…).

Pour utiliser efficacement son réseau il faut être clair sur ses objectifs, et signifier dès le départ ce que l’on est (société, indépendant…), ce que l’on veut (trouver des clients…) et ce que l’on propose (expertise…).
De plus pour avoir une bonne image de marque il faut rester professionnel, en particulier par la rapidité des réponses aux demandes, la qualité de son profil (photo, informations…), la teneur des réponses fournies…

Enfin créer, maintenir et animer un réseau social réclame beaucoup de temps. C’est pourquoi il est conseillé de se concentrer sur 1 ou 2 sites au maximum en choisissant les leaders du secteur :

*Facebook : très populaire, CSP+ et jeunes.
*Viadeo : orienté business, avec une bonne représentativité des cadres français.
*Linkedin : pour des profils plus anglosaxon ou high tech.
*Xing : pour des profils plus asiatiques ou germanophones.

!!Comment trouver un emploi via les réseaux sociaux ?

Dans l’utilisation de son réseau pour trouver un emploi il faut plutôt opter sur un stratégie qui consiste à mettre en avant son expérience et son savoir faire via des groupes et communautés, des questions/réponses… Il est essentiel de faire vivre son profil en mettant régulièrement des informations en avant (articles, informations sectorielles…).

Il faut savoir que si 75% des offres d’emploi sont cachés du grand public (cooptation, bouche à oreille…), 40% seulement des inscrits sur Viadeo l’utilisent pour chercher un emploi. C’est pour eux un marche pied qui permet d’accéder à des personnes et à des fonctions qu’ils auraient des difficultés à atteindre en temps normal.

Pour cela il faut décrocher son téléphone et donner à son interlocuteur d’en savoir plus. En effet il faut désacraliser les fonctions plus élevées, et au contraire c’est souvent les gens que l’on pense les moins accessibles qui seront parfois les plus réceptifs.

Du point du vue du candidat, les réseaux sociaux permettent de préparer un entretien en se renseignant sur l’entreprise, voire même à se créer un réseau avant d’être embauché. Car les réseaux sociaux ne sont pas la panacée idéale : selon Challenges 56% des DRH préfèrent encore une candidature papier à un CV par email.

!!Comment trouver des clients via les réseaux sociaux ?

Il est toujours possible de contacter directement des membres de réseaux sociaux, mais c’est une démarche qui ne fonctionne plus trop. Il est plutôt conseillé d’ajouter les personnes comme contact, puis de leur proposer une information utile par la suite (Donner pour Recevoir).
Par contre le réseau social peut servir à identifier les bons interlocuteurs dans les entreprises (nom, fonction…) pour ensuite faire un phoning plus efficace.
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''Source'' : http://www.conseilsmarketing.fr/communication/resume-de-la-conference-comment-utiliser-les-reseaux-sociaux-pour-trouver-un-emploi-ou-des-clients
[IMG(70%+,70%+)[© Conseils Marketing|http://thierry.conseilsmarketing.fr/wp-includes/images/logo.png]]

[>IMG[Combien vaut un site web?|img/prix-site-web.jpg]]
J’ai été contacté pour racheter un site web dans mon domaine de spécialité //(NDLR: C'est l'auteur de l'article qui parle)//. Naturellement, j’étudie l’opportunité avec tout le sérieux qu’il se doit mais une question centrale demeure : combien vaut un site web ?
Un site web est-il une entreprise ?
L’évaluation « traditionnelle » d’une entreprise consiste à demander 3 fois le chiffre d’affaires annuel. Si votre entreprise à un chiffre d’affaires de 250 000 € par an, elle sera certainement estimée aux alentours de 750 000 € si jamais elle était vendue.

Nous aimons bien avoir des petites règles de calcul facilement applicable mais dans le cadre d’une transaction, celle de la vente d’une entreprise, de nombreux critères peuvent influencer le prix comme la tendance du marché (hausse ou baisse), le positionnement de l’entreprise ou encore la nature du cashflow.

Par exemple dans le domaine du consulting, les cabinets de conseil ne sont pas des entreprises qui se vendent très bien car l’activité est souvent liées aux fondateurs et à quelques clients : il n’y a pas de ''__marque forte__'', ''__d’éléments transférables__'' ou de ''__savoir-faire propre__''.

Concernant un site web, l’évaluation est encore plus délicate.

Imaginez que vous vendez votre site web. C’est un moment merveilleux car c’est la concrétisation de votre travail et la somme pourrait changer votre vie. La somme d’argent pourrait vous servir à prendre votre retraite ou à investir dans un nouveau projet. Dans les 2 cas, cela changera vraiment votre vie. De l’autre côté de nombreuses questions vont fuser dans votre esprit dont la principale sera : est-ce que je vends mon site au bon prix ?

Dans le cas d’un site web, d’autres critères entrent en jeu : les voici.
Combien vaut un site web ?

[[Sur Presse-citron|http://www.presse-citron.net/10-services-pour-evaluer-le-prix-de-votre-site-web-si-vous-navez-rien-contre-les-estimations-bidon]], Éric a listé de nombreux sites qui donnent un prix. Toutes ces estimations sont assez légères et je ne pense pas que quelqu’un de sérieux vendrait son site au prix annoncé. Les résultats varient de 1 à 100 :)

J’ai fait le test pour esprit riche ://(NDLR: C'est le nom du site de l'auteur de l'article)//
*stimator.com : $1,312
*Cubestat : $3,882.87
*u2ws.com : $27,544.60
*Sitevaluecalculator.com : $500 (mais bien sûr)
*Sitevaluecheck.com : $11,558

La seule et unique réponse à mon sens est celle de tout marché : un site web vaut le prix que quelqu’un est prêt à mettre.

Oui, c’est vraiment simple et ça n’apporte pas de réponses mais comment être plus précis ?

Vous devez déterminer si le prix de vente vous convient et si vous serez heureux de le laisser à ce prix. Après tout si vous le vendez c’est qu’il y a une raison sous jacente. Cette raison justifie-t-elle le prix proposé ?

Essayons tout de même d’établir une liste de critères à regarder :

* ancienneté du site
* montant des revenus
* source des revenus (très important, si le créateur part est-ce que les revenus restent ?)
* compétition sur le secteur
* frais de fonctionnement du site
* temps de travail demandé par le site
* compétences requises pour le faire fonctionner
* tendance du secteur d’activité (est-ce un marché d’acheteurs ou de vendeurs?)
* facilité à dupliquer le site
* nombre de lecteurs / abonnés
* le potentiel

Laissez moi m’étendre sur ce point, la facilité à dupliquer le site. Ce critère est important si le site est encore relativement petit. Même en étant modeste, il peut être vendu pour 20 000 ou 30 000 €. Avec cette somme ne vaudrait-il pas mieux recréer un site entièrement ?

Certains s’estimeront heureux d’avoir vendu leur site web pour 8 fois les bénéfices alors que d’autres vont se fixer 5 fois le chiffre d’affaires moyen.

J’estime que sur un marché sain, un site se vaut entre 0,5 et 3 fois le chiffre d’affaires annuel. Pourquoi 0,5 ? Imaginez que le fameux chiffre d’affaires utilisé pour fixer le prix provient d’un ou deux clients susceptibles de partir après la vente. Imaginez que le site ne soit pas vraiment une référence et qu’il peut donc être dupliqué pour 0,5 fois le CA annuel.

!Préparer la vente/l’achat
Préparer la vente ou l’achat d’un site demande une bonne organisation. La procédure à suivre est simple : tout doit être clair. Les 2 informations capitales pour un site web vont-être le trafic et les revenus. Ces 2 informations doivent être uniquement fournies aux acheteurs sérieux (une version light suffit pour les touristes) et l’acheteur ne doit avoir aucun doute sur l’honnêteté ou la véracité des chiffres. Pour le trafic, google analytics est la norme et donc des captures d’écrans et des rapports extraits du site sont à fournir. Concernant les chiffres, la source incontestable doit être montrée à l’acheteur : compte bancaire, comptabilité de l’entreprise ou capture d’écrans des comptes paypal ou autre.

Cette phase est critique car l’acheteur peut vite perdre confiance.

!!!Le profil de l’acheteur
Lorsqu’on vend quelque chose, on souhaite le remettre à quelqu’un qui en fera bon usage. Dans le cas d’un site, c’est aussi vrai !

Avec tout le temps consacré à le construire nous estimons qu’en plus du prix de vente, le futur du site et donc la capacité de l’acheteur à le faire vivre est déterminante.

Vendriez-vous votre site à quelqu’un qui vous annonce qu’il va le détruire ? (à moins qu’il paye vraiment beaucoup!). Plus que la valeur marchande, il y a aussi un côté sentimental.

En tant qu’acheteur, il est important d’apporter des garanties sur ce point et surtout d’être honnête sur ce qui sera fait du site.

!!!Le niveau d’automatisation du site
Le temps de travail et la nature du travail sont également déterminants. Êtes-vous prêt à racheter un site dont l’activité quotidienne ne vous plaît pas ?

Si tout le travail est manuel, automatiser pas mal de choses est un bon moyen d’en améliorer la valeur après l’achat et le vendeur aura tendance à anticiper cela à tort ou à raison.

!!!La transaction
D’autres points sont intéressants à prendre en compte dans la transaction.

1. Comment sera effectué le paiement ?

Sera-t-il payé en une fois ou en plusieurs ? Par quel moyen de paiement ? Il semble préférable qu’une partie de la somme soit directement versée lors de la signature (50%) et que le reste soit versé lorsque la prise en main du site est effective.

2. Quel support apportera le vendeur ?

Que fera le vendeur après la vente ? Quel support apportera-t-il ? Tous les choix devraient être écrit dans le contrat. La durée est particulièrement importante car on ne découvre certains points qu’après plusieurs mois de fonctionnement.

3. Comment seront transférés tous les éléments techniques ?

Un site web est composé de nombreux outils techniques : nom de domaine, hébergement, auto répondeur, logiciels divers, listes de diffusion, abonnements… Tous ces éléments doivent être listés et transférés un à un pour assurer la continuité de service. Méfiez-vous, il y en a souvent plus qu’on ne le pense.

!Ressources pour vendre/acheter
!!!!Français
[[bidsoo.com|http://www.bidsoo.com/]]
[[boursoweb.fr|http://www.boursoweb.fr/]]
[[fusacq.com|http://www.fusacq.com/index.php]]
[[vente2site.com|http://www.vente2site.com/]]

!!!!Anglais
[[websitebroker.com|http://www.websitebroker.com/]]
[[buysellwebsite.com|http://www.buysellwebsite.com/]]
[[dealasite.com|http://www.dealasite.com/]]

[[Source|http://esprit-riche.com/comment-evaluer-le-prix-dun-site-combien-vaut-un-site/]]

[IMG[copywrite OCDE|http://www.oecd.org/dataoecd/img/newSite/assets/A_header/1_identity/logooecd_fr.png][http://www.oecd.org/]]
Un document de l'OCDE
[[A télécharger sur le site de l'auteur|http://www.oecd.org/dataoecd/5/12/2346224.pdf]]
[[A télécharger sur ce site|doc/Commerce-electronique.pdf]]

{{{La Chine d'aujourd'hui n'est pas celle d'il y a peu encore. Ce pays explose économiquement avec son corollaire: Plus de choix mais augmentation du coût de la vie et de l'inflation.}}}

La Chine connaît une augmentation constante des prix. Les destinations les plus coûteuses sont celles de ''l'est du pays, et notamment les grandes villes du littoral''. 

Tout d'abord, les grandes marques mondiales sont présentes en Chine.
Pour citer quelques marques française:
* METRO
* CARREFOUR (Carrefour a plus de 160 hypermarchés en Chine )
* AUCHAN (35 magasins en Chine et les 129 hypermarchés RT-Mart China apartienent également au groupe Auchan)
* PIERRE CARDIN pour l'habillement

Pour les prix de l'alimentaire, voyer le site de Carrefour en Chine : [[Carrefour on line en chine|http://e-shop.carrefour.com.cn/index.do]]

On peut également consulter avec intérêt [[le site Carrefour Chinois (choix de la langue en Chinois ou en Anglais)|http://www.carrefour.com.cn/DefaultEng.aspx]]

En magasins, ou sur le web on y trouve bien sûr des produits alimentaires français. Manger chinois tous les jours n'est pas du goût de tous nos compatriotes. Mais attention aux prix!

[[Le site Français d'achat Carrefour On line|http://www.ooshop.com/]]. 
Au rayon charcuterie, traiteur par exemple:


[[Avis partagé|http://www.chine-nouvelle.com/forum/read.html?q=3%2C46237]]
Article rédigé par la rédaction

Au marché
Pommes de terre: 6 RMB le kg
Tomates: 7 RMB le kg
1 petit poulet 35 RMB
Bouteille huile d'olive 750ml olivoila (italie) 89 RMB
1 mois de taxi local (maison - Bureau - Maison): 600 RMB
1 KG boeuf (qualité médiocre) 50 RMB
1 Kg petites crevettes roses: 100RMB
Petits crabes de mer (qualité médiocre): 300 RMB

|bgcolor(#B0E0E6):padding:5px;width:50%;text-align: left;En vertu d’une préparation sans faille qui vous a amenés à recueillir les informations du dossier, vous renseigner sur la partie adverse, établir votre plan de négociation, mettre vos troupes en ordre de marche et créer un environnement favorable, vous voici fin prêts pour ce moment tant attendu qu’est la table de négociations. « Table » est le mot juste, car tout va y tourner très vite. Jusque là, votre démarche était scientifique ; désormais, vous entrez dans le domaine de l’artistique. Vos capacités d’adaptation, de réaction, d’imagination et d’inventivité, votre souplesse et votre maestria, votre sens de la diplomatie et vos talents de conviction vont être mis à l’épreuve, davantage que votre rigueur professionnelle ou vos qualités d’organisateur.|
[IMG[img/puce.gif]] [[Lire la suite de cet article sur le blog de Prolégomènes|Conduire-une-negociation.html]]

Consona Gains Reference Architecture for Cloud ERP; Enters the Distribution ERP Market

INDIANAPOLIS, June 16, 2010—Consona Corporation, a privately held company jointly owned by Battery Ventures VI LP and Thoma Bravo LLC and worldwide leader in providing customer relationship management (CRM) and enterprise resource planning (ERP) software and services for companies of all sizes, today announced that it has closed on its acquisition of Compiere Inc., a leading provider of cloud-based, open-source ERP and CRM software in a stock deal. Details on the value of the transaction were not disclosed.

According to Jeff Tognoni, CEO of Consona Corporation, the deal positions Consona to become a leading provider of enterprise-class, cloud-based business solutions, as well as provides the company with an entry point into the distribution ERP market. “Compiere’s modern, model-driven architecture and cloud-based delivery and upgrade model set the standard for how ERP software will be purchased and maintained in the coming decades,” he said. “We’re absolutely thrilled to build on Compiere’s expertise as we expand our investment in cloud computing.”

“The primary market of the Compiere business is in distribution, making it a natural extension to our core competency in discrete manufacturing for small and midsize manufacturers,” said Scott Malia, general manager of Consona’s ERP products, and head of the division that will house Compiere’s employees, products and operations.

In addition to remaining committed to supporting, maintaining and enhancing each of Compiere’s three product versions as they are today for Compiere’s 130 customers, as well as remaining aligned with the Compiere technology strategy (including a commitment to the open-source nature of the products), Consona also plans to continue relying on Compiere’s extensive, global VAR channel as part of its go-to-market strategy for both new system sales and customer service and support.

With the acquisition, Compiere’s three product versions, including the Enterprise, Professional and Standard editions—consisting of capabilities across financial management, materials management, order management, inventory management, warehouse management, purchasing, projects, manufacturing and CRM—would become Consona’s first cloud-ready ERP software applications.

Steve Bailey, Consona’s CTO, noted that a major driver of the transaction was Compiere’s technology strategy, namely the application’s modern, high-performance, multitenant architecture. “Compiere is the world’s leading open-source ERP solution and the products are brilliantly architected,” said Bailey. “They run on a fully open-source stack (e.g., Java, Linux, JBOSS, Postgres), utilize a browser-based AJAX UI based on the Google Web Toolkit, and are fully operational either on premise or on a utility cloud platform like Amazon—giving Compiere customers the flexibility to choose one and then port to another should their business conditions change. We believe Compiere has built the reference architecture for cloud computing, providing fast feature development, ease of integration and deep customization, while retaining all the price benefits of traditional SaaS.”

Tognoni agreed. “Until Compiere, ERP customers had to choose between either deeply customizable on-premise ERP applications that pose upgrade restrictions or generic, lightly configurable SaaS solutions where upgrades are done behind the scenes and on the vendor’s schedule. We believe the Compiere architecture represents a third way: deep customization without the costly and arduous upgrade cycle. Compiere calls this automatic upgrading, and to see it in action brings to mind Arthur C. Clarke’s third law, ‘any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic.’”

As part of the transaction, NEA, a leading venture capital firm that has invested in more than 550 companies across the IT and healthcare sectors, joins the Consona ownership.

“We liked the fact that Compiere fits directly into Consona’s long term cloud computing strategy,” said Pete Sonsini, general partner, NEA.  “We’re looking forward to working with the Consona executive team to make this vision a reality.”

About Consona Corporation
Consona Corporation (Consona) is a worldwide leader in providing customer relationship management (CRM) and enterprise resource planning (ERP) software and services for companies of all sizes. Consona is dedicated to becoming a valued business partner by helping each and every customer continuously improve business processes over time. Toward this mission, Consona invests in the people, processes, technology and tools needed to provide its customers with a unique combination of customer care; product fit; a broad range of consulting, IT and business services; and industry expertise. Consona serves more than 4,500 customers worldwide and across a variety of industries. Battery Ventures VI LP and Thoma Bravo LLC jointly own Consona. For further information, visit http://www.consona.com/, e-mail infoATconsona.com, or call (888) 8 CONSONA.

[[Source|http://www.consona.com/news/compiere-acquisition.aspx]]

|bgcolor(#B0E0E6):padding:5px;width:50%;text-align: center;Formulaire à utiliser pour toute question, remarque ou demande de contact.|
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Votre avis sur le site
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<input type="reset" name="Submit" value="Effacer">
</form>
</center>
</HTML>
[[Source|http://www.jejavascript.net/mailto.php]]

{{{DÉCÈS - Le «cher dirigeant» est mort «de fatigue» lors d'un voyage en train, à l'âge de 69 ans...}}}

[>IMG[Photo, fournie par l'agence nord-coréenne officielle Kcna via Kns du leader Kim Jong-Il (D) et de son fils Kim Jong-Un (2e G), lors d'une parade militaire, le 9 septembre 2011 à Pyongyang., afp.com|img/KIMJONGIL.jpg]]

Le dirigeant nord-coréen Kim Jong-Il est mort samedi d'une crise cardiaque, a annoncé la télévision d'Etat nord-coréenne. Officiellement, «le cher dirigeant» est mort «de fatigue» lors d'un voyage en train, à l'âge de 69 ans. Une présentatrice vêtue de noir a déclaré, en pleurs, que Kim Jong-il était mort de surmenage physique et mental alors qu'il effectuait un déplacement pour aller délivrer des «conseils de terrain». Régime communiste autarcique, la Corée du Nord a lancé en 2010 un processus de transfert du pouvoir à l'un des fils de Kim Jong-il, Kim Jong-un, qui approcherait des 30 ans. 

Kim Jong-il dirigeait d'une main de fer depuis la mort de son père, Kim Il-sung, en 1994, la République populaire démocratique de Corée (RPDC), unique dynastie communiste de l'Histoire où règnent culte exacerbé de la personnalité, censure, exécutions et internements arbitraires dans des camps considérés par les ONG comme des mouroirs de masse. Son plus jeune fils, Kim Jong-Un, moins de 30 ans, a été désigné pour prendre sa succession, a annoncé l'Agence centrale de presse coréenne (KCNA), canal privilégié de la propagande nord-coréenne.

!Sacrifice permanent de sa vie pour son pays

Né officiellement le 16 février 1942, Kim Jong-Il est décédé le samedi 17 décembre à 8h30 locales (0h30, heure française) d'un «infarctus du myocarde sévère et une crise cardiaque» dans son luxueux train blindé, au cours d'un déplacement en province, selon l'agence nord-coréenne. Kim, dont la biographie officielle et apologique souligne le sacrifice permanent de sa vie pour son pays, «a succombé à un grand épuisement mental et physique», a-t-elle souligné.

Une présentatrice en pleurs a également annoncé sa mort à la télévision d'Etat, rappelant les scènes d'hystérie -pour partie orchestrées, soulignent les détracteurs du régime- qui avaient accompagné la mort de Kim Il-Sung. Promu ces dernières années aux plus hautes fonctions militaires et politiques, le futur leader nord-coréen, Kim Jong-Un, est largement énigmatique. Les médias officiels ont appelé les Nord-Coréens à le reconnaître comme leur nouveau leader.

«Tous les membres du Parti (des travailleurs, ndlr), les militaires et le public devraient suivre fidèlement l'autorité du camarade Kim Jong-Un», a exhorté l'agence KCNA. Les funérailles nationales de Kim Jong-Il ont été fixées au 28 décembre à Pyongyang. Les autorités ont décrété un deuil du 17 au 29 décembre.
[[Importé par 20minutes.fr|http://www.20minutes.fr/monde/coree_du_nord/844820-coree-nord-dirigeant-kim-jong-il-mort]]
Source:Reuter

[img[img/kahn.jpg]]
Jan François KAHN


La conclusion d'un accord à Bruxelles entre les 27 pays de l'Union européenne est tellement laborieuse qu'il n'est pas sûr que « les marchés », comme on dit, s'en gargarisaient de contentement .
Première conclusion : il était question à l'origine de constituer un fonds de stabilisation doté de 60 milliards d'euros empruntés avec une garantie de la Commission européenne. C'était ridicule car une simple défaillance de l'Espagne nécessiterait un apport salvateur de 200 milliards... Mais ce chiffre de 60 milliards était devenu une référence.
Or, tout à coup, la France et l'Allemagne s'en disputant l'initiative, on évoque a nécessité de disposer de 500  milliards d'euros (apport du FMI, prêts bilatéraux et garanties d'emprunt compris) pour décourager la spéculation. Puis, dans la nuit, on passe à 600 milliards, l'accord final dégageant une réserve de 750 milliards de prêts disponibles pour les pays en difficulté en faisant la demande, dont 250 du FMI, une exigence allemande pour donner un caractère contraignant à ces prêts. Chiffre purement psychologique sans doute, mais comment les marchés, émotifs, pusillanimes et panurgiques, n'en tireraient-ils pas la conclusion que la situation est beaucoup plus grave qu'on ne le prétendait ou qu'on l'imaginait ? Et comment, surtout, cela ne renforcerait-il pas la conviction anglo-saxonne d'une Europe vieillissante qui croule sous une montage de dettes de plus en plus difficilement remboursables ? Et comme, enfin, le front franco-allemand proclamé, sinon déclamé, avait fait apparaître de sourdes querelles de préséance, tandis que la Grande Bretagne prenait encore un peu plus ses distances, l'impression risque de prévaloir que le bloc européen est déjà fissuré, même si, pour l'heure, et cela était attendu, les marchés ont plutôt réagi positivement au plan. Une réaction qui ne présage en rien de la stabilisation de la zone euro.

Deuxième constatation, confrontés à une crise financière majeure, dont la catastrophe grecque n’a été que le déclencheur, les pays européens, qui n’avaient d’ailleurs pas le choix, ont pris cette décision : tout faire pour donner à croire que l’Europe existe.
Et c’est ainsi, qu’en quelques jours, ils ont instauré ou institué, de facto, et en catastrophe, tout ce que les initiateurs du projet constitutionnel européen avaient refusé ou repoussé : une Europe à deux vitesses, qui permet de se délester du poids mort britannique, une esquisse de gouvernement économique de la zone euro, la création d’une sorte de FMI européen, une extension des responsabilités de la banque européenne jusqu’ici confinée à la lutte contre l’inflation, une clause de solidarité financière entre les membres…
Si bien, qu’en effet, on peut considérer, aujourd’hui, que ceux qui ont voté « non » au referendum européen (ce ne fut pas mon cas, on le sait, même si je fus tenté) non pas sur une base souverainiste – cela c’est un vrai débat mais c’est un autre débat – mais parce qu’ils estimaient que l’intégration européenne n’allait pas assez loin,  ceux-là ont eu parfaitement raison.

En fait, ce que cette crise a démontré, c’est que l’Europe du traité de Lisbonne est non viable et qu’elle a d’ailleurs vécu. Et que le seul choix qui s’offre désormais est entre une simple zone de libre-échange reconnaissant la quasi totale souveraineté des nations (on appellera cela, pour dédramatiser, une confédération des nations souveraines) et une Europe politique intégrée à finalité fédérale (une Fédération des nations unies, en somme).
Le premier choix permet un élargissement continuel, le second, au contraire, exige un rétrécissement (un noyau dur).

Quel est le choix des internautes ? N’hésitez pas à vous exprimer vous aussi.
Mais même quand on aura fait le choix (si on le fait !) on aura pas réglé le problème central : la totale perversité d’un système économico-financier mondial qu’il faudrait, en réalité, pouvoir dissoudre comme on a dissout l’Union soviétique.

Article mis à jour le 10 mai à 6h38, puis à 9h47.
[[Source: |http://www.jeanfrancoiskahn.com/Crise-europeenne-un-accord-dans-la-division_a130.html]]

La spéculation est un mécanisme complexe - elle n’est ni totalement justifiée ni totalement à rejeter - et les spéculateurs, des opérateurs aux objectifs divers.

!1 Qu’est-ce que la spéculation ?
Il y a deux versions. La spéculation « vertueuse » correspond à un réel besoin.
Elle comprend toutes les opérations et les produits qui permettent à un Etat, une entreprise, une banque, un fonds, voire des particuliers, de se couvrir contre un risque (de change, de retournement de marché, de variation d’un titre, obligation ou action)… Dans la crise actuelle, les investisseurs à long terme, tels que les gestionnaires de fonds de retraite ou des mutuelles de santé, ou encore des Sicav, ont placé l’épargne de leurs clients en euros ou dans des bons d’obligation émis par l’Etat grec. La note de la dette à long terme de la Grèce ayant été dégradée en avril à BB+ par les agences de notation, ces investisseurs prudents ont dû soit revendre leurs obligations grecques, soit souscrire une assurance risque, les fameux « CDS », qui les protègent en cas de baisse de la valeur de la dette grecque. La spéculation « pure et dure » consiste à acheter massivement puis à vendre au prix fort ces instruments d’assurance appelés CDS, qui dans ce cas sont déconnectés d’un prêt. Un marché « dérivé » de la dette grecque ou de l’euro s’est ainsi créé entre fonds qui n’ont pour seul objectif que de faire du profit à court terme.

* À NOTER : il est très difficile d’évaluer les montants spéculatifs en jeu. « On ne sait pas exactement qui fait quoi en temps réel », souligne Philippe Waechter, directeur de la recherche économique chez Natixis Asset Management.

!2 Qui la pratique ?
Les spéculateurs « purs et durs » sont essentiellement des « hedge funds ». Apparus dans les années 1950, ils sont aussi dénommés fonds alternatifs ou fonds de couverture. Les cinq plus gros fonds sont, selon le classement 2009 d’Alpha Magazine, Bridgewater Associates (39 milliards de dollars d’actifs), JPMorgan AM (33 milliards), Paulson & Co (29 milliards), D.E. Shaw (28,6 milliards) et Brevan Howard AM (26,4 milliards). On estime entre 1 500 et 2 000 milliards de dollars les fonds gérés par les hedge funds, qui sont près de 10 000.

* À NOTER : Dans leur grande majorité américains ou britanniques, ils sont souvent domiciliés dans des paradis fiscaux. Mais certains de ces fonds alternatifs sont également détenus par les banques et les investisseurs institutionnels.

!3 Sur quoi porte-elle ?
Tous les biens qui s’échangent et dont la valeur est susceptible d’augmenter ou de baisser peuvent servir de base à la spéculation. Cela comprend les marchandises, notamment celles cotées sur des Bourses, comme les matières premières agricoles ou énergétiques ; des actifs, comme le foncier, l’immobilier, l’or, les bijoux ou les oeuvres d’art ; ou encore les monnaies, les dettes, les actions…

!4 Quelle est sa responsabilité dans la crise grecque ?
Les spéculateurs sont des opportunistes. Ils peuvent rarement à eux seuls déstabiliser un marché ou une monnaie. En revanche, ils tirent partie de certaines situations, en renforçant à la baisse ou à la hausse des tendances « lourdes ». Leurs interventions sont d’autant plus efficaces que les transactions sur le marché qu’ils visent sont rares.

* À NOTER : La spéculation actuelle se nourrit de ces deux facteurs : les difficultés financières de la Grèce et la faiblesse du dollar, d’une part et, tout au moins pour les emprunts d’Etat grecs, la relative atonie du marché, les investisseurs classiques étant dans l’attente d’un signal fort des autorités grecques et surtout européennes.

!5 Comment la contrôler ?
Les fonds spéculatifs « purs et durs » sont très opaques et sont beaucoup moins régulés que les fonds classiques. Pour cette raison, ils sont le plus souvent réservés à des investisseurs professionnels ou à de grosses fortunes. La Commission européenne et le Congrès américain envisagent d’interdire ou d’encadrer les opérations spéculatives sur les CDS liés à la dette des États.

JANNICK ALIMI ET SÉVERINE CAZES | 07.05.2010
[[Souce: Le Parisien|http://www.leparisien.fr/economie/crise-grecque-cinq-questions-cles-sur-les-speculateurs-07-05-2010-912621.php]]

{{{L'année 2009 aura été cruciale pour la reprise économique chinoise. C'est ce que souligne l'économiste chinois Cheng Siwei qui estime, lui aussi, que la situation va s'améliorer en 2010.}}}

Cheng Siwei estime que l'économie va atterrir en douceur et repartir à la hausse en 2010. Il souligne néanmoins que le pays devra répondre à un certain nombre de défis.

"Le premier défi pour le pays est de contrôler la situation de surcapacité de production. Par exemple, on estime que le secteur sidérurgique chinois est en surcapacité de 200 millions de tonnes. Les investissements ne devraient pas être alloués aux industries traditionnelles, mais aller aux secteurs émergents. La Chine doit s'en tenir à la croissance économique durable".

Cheng Siwei ajoute que le secteur des énergies nouvelles sera important pour la croissance économique chinoise l'année prochaine. Il suggère aussi que le pays doit accroître ses investissements dans le secteur des services, notamment la logistique, les services financiers, le secteur des foires et salons et le conseil.

Il demande aussi aux autorités locales d'éviter de s'endetter excessivement pour éviter des pertes financières potentielles.

"Les autorités locales ont souvent emprunté beaucoup d'argent aux banques et créé des sociétés de promotion immobilière et des sociétés d'investissement. Je pense que les autorités locales doivent sérieusement considérer leur capacité à rembourser les prêts".

Cheng Siwei est aussi préoccupé par les risques inflationnistes. Selon lui, le pays devra juguler une hausse de l'indice des prix l'année prochaine.

"L'indice des prix à la consommation doit être maintenu sous la barre des 5%, ce qui est, pourrait-on dire, modéré. Si la hausse des prix est supérieure à 5%, on peut dire qu'il s'agit d'inflation caractérisée. Parfois cependant, les prévisions peuvent faire plus de mal que les chiffres eux-mêmes. Si nous nous attendons à une forte hausse, nous risquons de trop en faire pour la contrôler. Les gens se sentent en sécurité si la hausse des prix à la consommation est prévue sous la barre des 5%.

Cheng Siwei estime que ''la croissance du PIB chinois devrait atteindre 8 à 9% en 2010''. La priorité doit être donnée à la croissance durable.

Source: CCTV
[[Source: Le quotidien du peuple|http://french.peopledaily.com.cn/Economie/6853809.html]]
[IMG[http://french.peopledaily.com.cn/img/2009frenchgb/logo.gif]]
Article mis à jour 28.12.2009 13h42

Voyez l'article [[Un taux de croissance annuel de 7,5 % en Chine permettra de dépasser les objectifs de croissance du PIB]]

[>IMG[img/entreprise.jpg]]
Une série de 6 articles
Olivier Ezratty nous propose une analyse comparative très détaillée entre les systèmes de management d'Apple, Microsoft et Google. Différents axes sont passés en revue : la personnalité des dirigeants, la mission de l'entreprise, le produit, la R&D, les acquisitions et le recrutement. Ce billet est le premier de la série.
[[Accéder à ces publications ici|http://www.oezratty.net/wordpress/2010/culture-entreprise-et-innovation-1/]]

{{{Au début, certains télespectateurs se sont demandés si la BBC s'était faite avoir, si Alessio Rastani était un vrai trader cynique, ou un faussaire de génie ? Voire même un membre des célèbres Yes Men qui ont trompé jusqu'à des chefs d'Etat… Il fait dire que ce trader américain a donné une interview très provocatrice sur BBC-TV, trop crue pour être vraie.}}}

Les raisons de la méfiance ? Présenté comme un « trader indépendant », Rastani a tenu des propos d'un cynisme rare, qui correspondent peut-être à ce que beaucoup d'acteurs du monde de la finance pensent, mais ne diraient pas à l'antenne :

>il y a de l'argent à gagner dans une récession : « je rêve la nuit d'une récession »…
>peu importe le sauvetage de l'euro, de la Grèce ou de l'économie mondiale du moment qu'on gagne de l'argent ;
>« ce ne sont pas les gouvernemens qui conduisent le monde, c'est Goldman Sachs qui gouverne le monde… »

Et cette prévision apocalyptique :

>« Dans quelques mois, les économies de millions de personnes se seront évaporées. »

« Il suscite tellement d'intérêt que le site des Yes Men est down »

Depuis la diffusion de cette interview, lundi, au cours de laquelle le trader n'a pas non plus impressionné par son élocution ou ses qualités intellectuelles, les blogueurs sont partis en chasse : Alessio Rastani est-il un « fake », comme on surnomme les imposteurs sur la Toile ? Ou simplement, la BBC a-t-elle interviewé un trader arrogant et répugnant ?

Le chef du service économique de la BBC, Robert Preston, a « tweeté » mardi qu'il maintenait qu'Alessio Rastani était un vrai trader :

>« Nous avons parlé ce matin de nouveau au trader. Et selon nos informations, il est vraiment un trader indépendant, et pas un Yes Man ».

Un peu plus tard, c'est la direction de la BBC qui publiait un communiqué pour dire qu'après enquête, il n'y avait aucune raison de douter de l'identité du trader.

Les Yes Men ont eux aussi démenti, après une déferlante de requêtes sur leur site devenu injoignable, comme le fait observer sur Twitter Fabrice Pelosi, du site Yahoo Finance :

>« @alessiorastani suscite tellement d'intérêt que le site des Yes Men est down, lien vers le démenti http://t.co/zhIZmeIJ »

Si c'est une supercherie, elle est bien faite. Alessio Rastani a même son compte Twitter, des tweets sérieux sur les jours précédents et quelque 7 000 abonnés.

Selon d'autres médias qui ont enquêté sur cet homme, comme le Daily Telegraph, Alessio Rastani ne serait pas un « fake », mais pas non plus un véritable acteur des marchés financiers, juste un boursicoteur en quête de publicité, jetant une ombre sur la décision de la BBC de l'interviewer.

Et si, au bout du compte, la vérité, qui semble certes invraisemblable, était qu'il y a effectivement des traders qui pensent que la crise, c'est un bon coup à se faire beaucoup de pognon.

► Mis à jour le 27/09/2011

Par Pierre Haski | Rue89 | 27/09/2011 | 17H09
[[Source|http://www.rue89.com/2011/09/27/cynique-ou-fake-le-trader-de-la-bbc-affole-la-planete-223975]]

{{{Cela se passe au sud de la Chine. Le conglomérat chinois Hutchison Whampoa a décidé de vendre ses activités portuaires à Hong Kong. Pourquoi s’y intéresser ? Parce que cette histoire se déroule à l’intérieur du réacteur nucléaire de la mondialisation qui façonne le monde moderne depuis vingt ans. }}}

''Hutchison Whampoa'' c’est tout simplement le premier opérateur mondial de plateformes portuaires pour les porte containers. La société possède les deux tiers du port de Hong Kong et la moitié de celui de Shenzhen, de l’autre coté de la frontière chinoise. Or ces deux zones très proches sont historiquement les points de départ de la formidable machine exportatrice chinoise dont la valeur a été multipliée par six ces dix dernières années. De Hong Kong l’an dernier sont partis plus de 20 millions de container à destination de l’Europe ou des Etats-Unis. Une puissance considérable, propriété d’un homme hors du commun, ''Li Ka-Shing''.

C’est le plus connu et le plus riche de tous les grands nababs d’Asie. Il est arrivé dans les année 40 à Hong Kong, fuyant les troubles en Chine. Démarré à l’age de 15 ans, sa carrière à commencé modestement dans une société de négoce de matière plastiques. Puis il s’est lancé dans la fabrication de fleurs artificielles avant de faire fortune dans l’immobilier durant le crack des années soixante (les investisseurs étaient effrayés par la révolution culturelle voisine). Son sens des affaires lui a permis d’investir tous les domaines de l’infrastructure et des services, des transports au téléphone, en passant par l’énergie et, bien sûr, les installations portuaires, nerf de la guerre de l’ancienne colonie britannique et véritable vache à lait. Le trafic a encore augmenté de plus de 12% l’an dernier et la marge bénéficiaire de cette activité dépasse les 50%.

Alors, quand un homme d’affaires aussi malin se désengage d’une affaire aussi rentable, on se demande toujours ce qu’il y a derrière. La vraie raison la voilà : la machine économique chinoise est en surchauffe. Les salaires augmentent et les prix encore plus. Plus 12% en un an pour les denrées alimentaires. C’est l’inflation qui galope. Du coup, les autorités ont décidé de refroidir la mécanique en exigeant plus de réserves aux banques qui prêtent et en augmentant les taux d’intérêt. Inévitablement les exportations vont être touchées et donc les grands ports. De plus, Shanghai a désormais dépassé Singapour et Hong Kong comme plus grand port du monde. Plus de concurrence, une machine qui ralentie. La Chine est en train de changer de modèle. Moins exportatrice et plus conquérante. Elle exporte désormais autant ses capitaux que ses containers. C’est le message que nous envoie le vieux Li Ka-Shing. A 82 ans, il estime que l’aventure est désormais ailleurs que dans les eaux profondes du port de Hong-Kong.

19/01/2011 | 10:13 | Philippe Escande |
Les Echos
[[Article source|http://blogs.lesechos.fr/philippe-escande/dans-le-port-de-hong-kong-a4940.html]]

/***
|Name|[[DatePlugin]]|
|Source|http://www.TiddlyTools.com/#DatePlugin|
|Documentation|http://www.TiddlyTools.com/#DatePluginInfo|
|Version|2.7.3|
|Author|Eric Shulman|
|License|http://www.TiddlyTools.com/#LegalStatements|
|~CoreVersion|2.1|
|Type|plugin|
|Description|formatted dates plus popup menu with 'journal' link, changes and (optional) reminders|
This plugin provides a general approach to displaying formatted dates and/or links and popups that permit easy navigation and management of tiddlers based on their creation/modification dates.
!!!!!Documentation
>see [[DatePluginInfo]]
!!!!!Configuration
<<<
<<option chkDatePopupHideCreated>> omit 'created' section from date popups
<<option chkDatePopupHideChanged>> omit 'changed' section from date popups
<<option chkDatePopupHideTagged>> omit 'tagged' section from date popups
<<option chkDatePopupHideReminders>> omit 'reminders' section from date popups
<<option chkShowJulianDate>> display Julian day number (1-365) below current date

see [[DatePluginConfig]] for additional configuration settings, for use in calendar displays, including:
*date formats
*color-coded backgrounds
*annual fixed-date holidays
*weekends
<<<
!!!!!Revisions
<<<
2011.04.23 2.7.3 added config.macros.date.tipformat for custom mouseover tooltip and config.macros.date.leadtime for custom reminder leadtime (default=90 days)
2010.12.15 2.7.2 omit date highlighting when hiding popup items (created/changed/tagged/reminders)
|please see [[DatePluginInfo]] for additional revision details|
2005.10.30 0.9.0 pre-release
<<<
!!!!!Code
***/
//{{{
version.extensions.DatePlugin= {major: 2, minor: 7, revision: 3, date: new Date(2011,4,23)};

config.macros.date = {
	format: 'YYYY.0MM.0DD', // default date display format
	linkformat: 'YYYY.0MM.0DD', // 'dated tiddler' link format
	tipformat: 'YYYY.0MM.0DD', // 'dated tiddler' link tooltip format
	leadtime: 31, // find reminders up to 31 days from now
	linkedbg: '#babb1e',
	todaybg: '#ffab1e',
	weekendbg: '#c0c0c0',
	holidaybg: '#ffaace',
	createdbg: '#bbeeff',
	modifiedsbg: '#bbeeff',
	remindersbg: '#c0ffee',
	weekend: [ 1,0,0,0,0,0,1 ], // [ day index values: sun=0, mon=1, tue=2, wed=3, thu=4, fri=5, sat=6 ],
	holidays: [ '01/01', '07/04', '07/24', '11/24' ]
		// NewYearsDay, IndependenceDay(US), Eric's Birthday (hooray!), Thanksgiving(US)
};

config.macros.date.handler = function(place,macroName,params)
{
	// default: display current date
	var now =new Date();
	var date=now;
	var mode='display';
	if (params[0]&&['display','popup','link'].contains(params[0].toLowerCase()))
		{ mode=params[0]; params.shift(); }

	if (!params[0] || params[0]=='today')
		{ params.shift(); }
	else if (params[0]=='filedate')
		{ date=new Date(document.lastModified); params.shift(); }
	else if (params[0]=='tiddler')
		{ date=store.getTiddler(story.findContainingTiddler(place).id.substr(7)).modified; params.shift(); }
	else if (params[0].substr(0,8)=='tiddler:')
		{ var t; if ((t=store.getTiddler(params[0].substr(8)))) date=t.modified; params.shift(); }
	else {
		var y = eval(params.shift().replace(/Y/ig,(now.getYear()<1900)?now.getYear()+1900:now.getYear()));
		var m = eval(params.shift().replace(/M/ig,now.getMonth()+1));
		var d = eval(params.shift().replace(/D/ig,now.getDate()+0));
		date = new Date(y,m-1,d);
	}
	// date format with optional custom override
	var format=this.format; if (params[0]) format=params.shift();
	var linkformat=this.linkformat; if (params[0]) linkformat=params.shift();
	showDate(place,date,mode,format,linkformat);
}

window.showDate=showDate;
function showDate(place,date,mode,format,linkformat,autostyle,weekend)
{
	mode	  =mode||'display';
	format	  =format||config.macros.date.format;
	linkformat=linkformat||config.macros.date.linkformat;

	// format the date output
	var title=date.formatString(format);
	var linkto=date.formatString(linkformat);
	var tip=date.formatString(config.macros.date.tipformat);

	// just show the formatted output
	if (mode=='display') { place.appendChild(document.createTextNode(title)); return; }

	// link to a 'dated tiddler'
	var link = createTiddlyLink(place, linkto, false);
	link.appendChild(document.createTextNode(title));
	link.title = tip;
	link.date = date;
	link.format = format;
	link.linkformat = linkformat;

	// if using a popup menu, replace click handler for dated tiddler link
	// with handler for popup and make link text non-italic (i.e., an 'existing link' look)
	if (mode=='popup') {
		link.onclick = onClickDatePopup;
		link.style.fontStyle='normal';
	}
	// format the popup link to show what kind of info it contains (for use with calendar generators)
	if (autostyle) setDateStyle(place,link,weekend);
}
//}}}
//{{{
// NOTE: This function provides default logic for setting the date style when displayed in a calendar
// To customize the date style logic, please see[[DatePluginConfig]]
function setDateStyle(place,link,weekend) {
	// alias variable names for code readability
	var date=link.date;
	var fmt=link.linkformat;
	var linkto=date.formatString(fmt);
	var cmd=config.macros.date;

	var co=config.options; // abbrev

	if ((weekend!==undefined?weekend:isWeekend(date))&&(cmd.weekendbg!=''))
		{ place.style.background = cmd.weekendbg; }
	if (hasModifieds(date)||hasCreateds(date)||hasTagged(date,fmt))
		{ link.style.fontStyle='normal'; link.style.fontWeight='bold'; }
	if (hasReminders(date))
		{ link.style.textDecoration='underline'; }
	if (isToday(date))
		{ link.style.border='1px solid black'; }
	if (isHoliday(date)&&(cmd.holidaybg!=''))
		{ place.style.background = cmd.holidaybg; }
	if (hasCreateds(date)&&(cmd.createdbg!=''))
		{ place.style.background = cmd.createdbg; }
	if (hasModifieds(date)&&(cmd.modifiedsbg!=''))
		{ place.style.background = cmd.modifiedsbg; }
	if ((hasTagged(date,fmt)||store.tiddlerExists(linkto))&&(cmd.linkedbg!=''))
		{ place.style.background = cmd.linkedbg; }
	if (hasReminders(date)&&(cmd.remindersbg!=''))
		{ place.style.background = cmd.remindersbg; }
	if (isToday(date)&&(cmd.todaybg!=''))
		{ place.style.background = cmd.todaybg; }
	if (config.options.chkShowJulianDate) { // optional display of Julian date numbers
		var m=[0,31,59,90,120,151,181,212,243,273,304,334];
		var d=date.getDate()+m[date.getMonth()];
		var y=date.getFullYear();
		if (date.getMonth()>1 && (y%4==0 && y%100!=0) || y%400==0)
			d++; // after February in a leap year
		wikify('@@font-size:80%;<br>'+d+'@@',place);
	}

}
//}}}
//{{{
function isToday(date) // returns true if date is today
	{ var now=new Date(); return ((now-date>=0) && (now-date<86400000)); }
function isWeekend(date) // returns true if date is a weekend
	{ return (config.macros.date.weekend[date.getDay()]); }
function isHoliday(date) // returns true if date is a holiday
{
	var longHoliday = date.formatString('0MM/0DD/YYYY');
	var shortHoliday = date.formatString('0MM/0DD');
	for(var i = 0; i < config.macros.date.holidays.length; i++) {
		var holiday=config.macros.date.holidays[i];
		if (holiday==longHoliday||holiday==shortHoliday) return true;
	}
	return false;
}
//}}}
//{{{
// Event handler for clicking on a day popup
function onClickDatePopup(e) { e=e||window.event;
	var p=Popup.create(this); if (!p) return false;
	// always show dated tiddler link (or just date, if readOnly) at the top...
	if (!readOnly || store.tiddlerExists(this.date.formatString(this.linkformat)))
		createTiddlyLink(createTiddlyElement(p,'li'),this.date.formatString(this.linkformat),true);
	else
		createTiddlyText(createTiddlyElement(p,'li'),this.date.formatString(this.linkformat));
	addCreatedsToPopup(p,this.date,this.format);
	addModifiedsToPopup(p,this.date,this.format);
	addTaggedToPopup(p,this.date,this.linkformat);
	addRemindersToPopup(p,this.date,this.linkformat);
	Popup.show(); e.cancelBubble=true; if(e.stopPropagation)e.stopPropagation(); return false;
}
//}}}
//{{{
function indexCreateds() // build list of tiddlers, hash indexed by creation date
{
	var createds= { };
	var tiddlers = store.getTiddlers('title','excludeLists');
	for (var t = 0; t < tiddlers.length; t++) {
		var date = tiddlers[t].created.formatString('YYYY0MM0DD')
		if (!createds[date])
			createds[date]=new Array();
		createds[date].push(tiddlers[t].title);
	}
	return createds;
}
function hasCreateds(date) // returns true if date has created tiddlers
{
	if (config.options.chkDatePopupHideCreated) return false;
	if (!config.macros.date.createds) config.macros.date.createds=indexCreateds();
	return (config.macros.date.createds[date.formatString('YYYY0MM0DD')]!=undefined);
}

function addCreatedsToPopup(p,when,format)
{
	if (config.options.chkDatePopupHideCreated) return false;
	var force=(store.isDirty() && when.formatString('YYYY0MM0DD')==new Date().formatString('YYYY0MM0DD'));
	if (force || !config.macros.date.createds) config.macros.date.createds=indexCreateds();
	var indent=String.fromCharCode(160)+String.fromCharCode(160);
	var createds = config.macros.date.createds[when.formatString('YYYY0MM0DD')];
	if (createds) {
		createds.sort();
		var e=createTiddlyElement(p,'div',null,null,'created ('+createds.length+')');
		for(var t=0; t<createds.length; t++) {
			var link=createTiddlyLink(createTiddlyElement(p,'li'),createds[t],false);
			link.appendChild(document.createTextNode(indent+createds[t]));
		}
	}
}
//}}}
//{{{
function indexModifieds() // build list of tiddlers, hash indexed by modification date
{
	var modifieds= { };
	var tiddlers = store.getTiddlers('title','excludeLists');
	for (var t = 0; t < tiddlers.length; t++) {
		var date = tiddlers[t].modified.formatString('YYYY0MM0DD')
		if (!modifieds[date])
			modifieds[date]=new Array();
		modifieds[date].push(tiddlers[t].title);
	}
	return modifieds;
}
function hasModifieds(date) // returns true if date has modified tiddlers
{
	if (config.options.chkDatePopupHideChanged) return false;
	if (!config.macros.date.modifieds) config.macros.date.modifieds = indexModifieds();
	return (config.macros.date.modifieds[date.formatString('YYYY0MM0DD')]!=undefined);
}

function addModifiedsToPopup(p,when,format)
{
	if (config.options.chkDatePopupHideChanged) return false;
	var date=when.formatString('YYYY0MM0DD');
	var force=(store.isDirty() && date==new Date().formatString('YYYY0MM0DD'));
	if (force || !config.macros.date.modifieds) config.macros.date.modifieds=indexModifieds();
	var indent=String.fromCharCode(160)+String.fromCharCode(160);
	var mods = config.macros.date.modifieds[date];
	if (mods) {
		// if a tiddler was created on this date, don't list it in the 'changed' section
		if (config.macros.date.createds && config.macros.date.createds[date]) {
			var temp=[];
			for(var t=0; t<mods.length; t++)
				if (!config.macros.date.createds[date].contains(mods[t]))
					temp.push(mods[t]);
			mods=temp;
		}
		mods.sort();
		var e=createTiddlyElement(p,'div',null,null,'changed ('+mods.length+')');
		for(var t=0; t<mods.length; t++) {
			var link=createTiddlyLink(createTiddlyElement(p,'li'),mods[t],false);
			link.appendChild(document.createTextNode(indent+mods[t]));
		}
	}
}
//}}}
//{{{
function hasTagged(date,format) // returns true if date is tagging other tiddlers
{
	if (config.options.chkDatePopupHideTagged) return false;
	return store.getTaggedTiddlers(date.formatString(format)).length>0;
}

function addTaggedToPopup(p,when,format)
{
	if (config.options.chkDatePopupHideTagged) return false;
	var indent=String.fromCharCode(160)+String.fromCharCode(160);
	var tagged=store.getTaggedTiddlers(when.formatString(format));
	if (tagged.length) var e=createTiddlyElement(p,'div',null,null,'tagged ('+tagged.length+')');
	for(var t=0; t<tagged.length; t++) {
		var link=createTiddlyLink(createTiddlyElement(p,'li'),tagged[t].title,false);
		link.appendChild(document.createTextNode(indent+tagged[t].title));
	}
}
//}}}
//{{{
function indexReminders(date,leadtime) // build list of tiddlers with reminders, hash indexed by reminder date
{
	var reminders = { };
	if(window.findTiddlersWithReminders!=undefined) { // reminder plugin is installed
		var t = findTiddlersWithReminders(date, [0,leadtime], null, null, 1);
		for(var i=0; i<t.length; i++) reminders[t[i].matchedDate]=true;
	}
	return reminders;
}

function hasReminders(date) // returns true if date has reminders
{
	if (config.options.chkDatePopupHideReminders) return false;
	if (window.reminderCacheForCalendar)
		return window.reminderCacheForCalendar[date]; // use calendar cache
	if (!config.macros.date.reminders)
		config.macros.date.reminders = indexReminders(date,config.macros.date.leadtime); // create a reminder cache
	return (config.macros.date.reminders[date]);
}

function addRemindersToPopup(p,when,format)
{
	if (config.options.chkDatePopupHideReminders) return false;
	if(window.findTiddlersWithReminders==undefined) return; // reminder plugin not installed

	var indent = String.fromCharCode(160)+String.fromCharCode(160);
	var reminders=findTiddlersWithReminders(when, [0,config.macros.date.leadtime],null,null,1);
	createTiddlyElement(p,'div',null,null,'reminders ('+(reminders.length||'none')+')');
	for(var t=0; t<reminders.length; t++) {
		link = createTiddlyLink(createTiddlyElement(p,'li'),reminders[t].tiddler,false);
		var diff=reminders[t].diff;
		diff=(diff<1)?'Today':((diff==1)?'Tomorrow':diff+' days');
		var txt=(reminders[t].params['title'])?reminders[t].params['title']:reminders[t].tiddler;
		link.appendChild(document.createTextNode(indent+diff+' - '+txt));
	}
	if (readOnly) return;	// readonly... omit 'new reminder...' command
	var rem='\\<\\<reminder day:%0 month:%1 year:%2 title:"Enter a reminder title here"\\>\\>';
	rem=rem.format([when.getDate(),when.getMonth()+1,when.getYear()+1900]);
	var cmd="<<newTiddler label:[["+indent+"new reminder...]] prompt:[[add a reminder to '%0']]"
		+" title:[[%0]] text:{{var t=store.getTiddlerText('%0','');t+(t.length?'\\n':'')+'%1'}} tag:%2>>";
	wikify(cmd.format([when.formatString(format),rem,config.options.txtCalendarReminderTags||'']),
		createTiddlyElement(p,'li'));
}
//}}}

|Name|DatePluginInfo|
|Source|http://www.TiddlyTools.com/#DatePlugin|
|Documentation|http://www.TiddlyTools.com/#DatePluginInfo|
|Version|2.7.3|
|Author|Eric Shulman|
|License|http://www.TiddlyTools.com/#LegalStatements|
|~CoreVersion|2.1|
|Type|documentation|
|Description|documentation for DatePlugin|
This plugin provides a general approach to displaying formatted dates and/or links and popups that permit easy navigation and management of tiddlers based on their creation/modification dates.
!!!!!Usage
<<<
This plugin displays formatted dates, for the specified year, month, day using number values or mathematical expressions such as (Y+1) or (D+30).  Optionally, you can create a link to a 'dated tiddler' for quick blogging or create a popup menu that includes the dated tiddler link plus links to tiddlers that were created/changed on that date, or are tagged with that date and, if the [[ReminderMacros|http://remindermacros.tiddlyspot.com/]] plugin is installed, any pending reminders for next month.  There is also a public API, so other plugins can embed a variety of formatted date output, links, and/or popup menus.
{{{
<<date mode date format linkformat>>
}}}
//all parameters are optional//
*''mode''<br>is one of:
**''display'' (default)<br>shows a formatted date
**''link''<br>creates a link to a specific 'date titled' tiddler
**''popup''<br>creates a popup command containing a dated tiddler link, plus links to changes and reminders.
*''date'' (or ''tiddler'' or ''tiddler:title'' or ''today'' or ''filedate'')<br>enter ANY date (not just today) as space-separated year, month, and day parameters (e.g., 2011 4 23).  You can use pre-defined variables, Y, M, and D for the current year, month and day, repectively.  These variables can be combined with simple mathematical expressions to calculate ''relative dates'' (e.g., D+1 = tomorrow, M-1 = last month, Y+1= next year, etc.)  Alternatively, you can use special keywords in place of the year/month/day parameters to access tiddler and file dates:
**''tiddler'' displays the modification date of the current tiddler.
**''tiddler://name-of-tiddler//'' displays the modification date of a specific tiddler.
**''today'' shows the current date.
**''filedate'' shows the modification date of the entire document.  
*{{block{
''format'' (and ''linkformat'') (default: YYYY.0MM.0DD)<br>uses standard ~TiddlyWiki date formatting syntax to specify the title of the target tiddler.
>''DDD'' - day of week in full (eg, "Monday"), ''DD'' - day of month, ''0DD'' - adds leading zero
>''MMM'' - month in full (eg, "July"), ''MM'' - month number, ''0MM'' - adds leading zero
>''YYYY'' - full year, ''YY'' - two digit year, ''hh'' - hours, ''mm'' - minutes, ''ss'' - seconds
>//note: use of hh, mm or ss format codes is only supported with ''tiddler'', ''today'' or ''filedate'' values//
}}}
*{{block{
''linkformat''<br>specify an alternative date format so that the title of a 'dated tiddler' link can have a format that differs from the date's displayed format.  The default tooltip is same as the title of the linked tiddler.  You can customize the tooltip by modifying the definition in [[DatePluginConfig]]:
{{{
config.macros.date.tipformat="YYYY.0MM.0DD"; // 'dated tiddler' tooltip format
}}}
}}}
You can adjust the 'lead time' for display of [[reminders|http://remindermacros.tiddlyspot.com/]] by modifying the definition in [[DatePluginConfig]]:
{{{
config.macros.date.leadtime=30; // find reminders up to 30 days from now
}}}
In addition to the macro syntax, DatePlugin also provides a public javascript API so that other plugins that work with dates (such as calendar generators, etc.) can quickly incorporate date formatted links or popups into their output:
{{{
showDate(place, date, mode, format, linkformat, autostyle, weekend);
}}}
Note that the javascript API supports two //optional// true/false parameters, in addition those provided by the macro interface:
*''autostyle''<br>font/background styles of formatted dates are automatically adjusted to show the date's status:  'today' is boxed, 'changes' are bold, 'reminders' are underlined, weekends, holidays, changes, and reminders each have a different background color to make them more visibly distinct from one another.
*''weekend''<br>true=day is a weekend, false=day is a weekday, default=automatically determine if a given date falls on a weekend.
<<<
!!!!!Examples
<<<
{{{The current date: <<date>>}}}
>The current date: <<date>>
{{{The current time: <<date today "0hh:0mm:0ss">>}}}
>The current time: <<date today "0hh:0mm:0ss">>
{{{Today's blog: <<date link today "DDD, MMM DDth, YYYY">>}}}
>Today's blog: <<date link today "DDD, MMM DDth, YYYY">>
{{{Recent blogs/changes/reminders: <<date popup Y M D-1 "yesterday">> <<date popup today "today">> <<date popup Y M D+1 "tomorrow">>}}}
>Recent blogs/changes/reminders: <<date popup Y M D-1 "yesterday">> <<date popup today "today">> <<date popup Y M D+1 "tomorrow">>
{{{The first day of next month will be a <<date Y M+1 1 "DDD">>}}}
>The first day of next month will be a <<date Y M+1 1 "DDD">>
{{{This tiddler (DatePlugin) was last updated on: <<date tiddler "DDD, MMM DDth, YYYY">>}}}
>This tiddler (DatePlugin) was last updated on: <<date tiddler "DDD, MMM DDth, YYYY">>
{{{The SiteUrl was last updated on: <<date tiddler:SiteUrl "DDD, MMM DDth, YYYY">>}}}
>The SiteUrl was last updated on: <<date tiddler:SiteUrl "DDD, MMM DDth, YYYY">>
{{{This document was last saved on <<date filedate "DDD, MMM DDth, YYYY at 0hh:0mm:0ss">>}}}
>This document was last saved on <<date filedate "DDD, MMM DDth, YYYY at 0hh:0mm:0ss">>
{{{<<date Y 07 24 "MMM DDth, YYYY">> will be a <<date Y 07 24 "DDD">>}}}
><<date Y 07 24 "MMM DDth, YYYY">> will be a <<date Y 07 24 "DDD">>
<<<
!!!!!Revisions
<<<
2011.04.23 2.7.3 added config.macros.date.tipformat for custom mouseover tooltip
2010.12.15 2.7.2 omit date highlighting when hiding popup items (created/changed/tagged/reminders)
2009.05.31 2.7.1 in addRemindersToPopup(), 'new reminder....' command now uses {{{<<newTiddler>>}}} macro.  Also, general code reduction/cleanup.
2008.03.08 2.7.0 in addModifiedsToPopup(), if a tiddler was created on the specified date, don't list it in the 'changed' section of the popup.  Based on a request from Kashgarinn
2008.01.31 2.6.0 refactored date style logic into separate setDateStyle() function so it can be overridden by a custom definition.  See [[DatePluginConfig]].
2008.01.11 2.5.0 added options to selectively suppress created/changes/tagged/reminders popup content 
2008.01.08 [*.*.*] plugin size reduction: documentation moved to DatePluginInfo
2007.11.21 2.4.0 added hasTagged() and addTaggedToPopup() to list any tiddlers that has been tagged using the title of the dated journal tiddler asa tag value (i.e., the tiddlers that will be listed in the standard "tagging" display when viewing the journal tiddler itself).  Based on a request from Coby.
2007.06.20 2.3.1 in onClickDatePopup(), use Popup.show() instead of deprecated ScrollToTiddlerPopup().  Fixes fatal error that prevents popups from being properly displayed
2007.05.31 2.3.0 list "created" tiddlers in date popup.  Also, force re-cache of created/modified indices when displaying current date and store.isDirty(), so that popup is kept in sync with tiddler changes.
2006.05.09 2.2.1 added "todaybg" handling to set background color of current date.  Also, honor excludeLists tag when getting lists of tiddlers.  Based on suggestions by Mark Hulme.
2006.05.05 2.2.0 added "linkedbg" handling to set background color when a 'dated tiddler' exists.  Based on a suggestion by Mark Hulme.
2006.03.08 2.1.2 add 'override leadtime' flag param in call to findTiddlersWithReminders(), and add "Enter a title" default text to new reminder handler.  Thanks to Jeremy Sheeley for these additional tweaks.
2006.03.06 2.1.0 hasReminders() nows uses window.reminderCacheForCalendar[] when present.  If calendar cache is not present, indexReminders() now uses findTiddlersWithReminders() with a 90-day look ahead to check for reminders.  Also, switched default background colors for autostyled dates: reminders are now greenish ("c0ffee") and holidays are now reddish ("ffaace").
2006.02.14 2.0.5 when readOnly is set (by TW core), omit "new reminders..." popup menu item and, if a "dated tiddler" does not already exist, display the date as simple text instead of a link.
2006.02.05 2.0.4 added var to variables that were unintentionally global.  Avoids FireFox 1.5.0.1 crash bug when referencing global variables
2006.01.18 2.0.3 In 1.2.x the tiddler editor's text area control was given an element ID=("tiddlerBody"+title), so that it was easy to locate this field and programmatically modify its content.  With the addition of configuration templates in 2.x, the textarea no longer has an ID assigned.  To find this control we now look through all the child nodes of the tiddler editor to locate a "textarea" control where attribute("edit") equals "text", and then append the new reminder to the contents of that control.
2006.01.11 2.0.2 correct 'weekend' override detection logic in showDate()
2006.01.10 2.0.1 allow custom-defined weekend days (default defined in config.macros.date.weekend[] array)
added flag param to showDate() API to override internal weekend[] array
2005.12.27 2.0.0 Update for TW2.0
Added parameter handling for 'linkformat'
2005.12.21 1.2.2 FF's date.getYear() function returns 105 (for the current year, 2005).  When calculating a date value from Y M and D expressions, the plugin adds 1900 to the returned year value get the current year number.  But IE's date.getYear() already returns 2005.  As a result, plugin calculated date values on IE were incorrect (e.g., 3905 instead of 2005).  Adding +1900 is now conditional so the values will be correct on both browsers.
2005.11.07 1.2.1 added support for "tiddler" dynamic date parameter
2005.11.06 1.2.0 added support for "tiddler:title" dynamic date parameter
2005.11.03 1.1.2 when a reminder doesn't have a specified title parameter, use the title of the tiddler that contains the reminder as "fallback" text in the popup menu.  Based on a suggestion from BenjaminKudria.
2005.11.03 1.1.1 Temporarily bypass hasReminders() logic to avoid excessive overhead from generating the indexReminders() cache.  While reminders can still appear in the popup menu, they just won't be indicated by auto-styling the date number that is displayed.  This single change saves approx. 60% overhead (5 second delay reduced to under 2 seconds).
2005.11.01 1.1.0 corrected logic in hasModifieds() and hasReminders() so caching of indexed modifieds and reminders is done just once, as intended.  This should hopefully speed up calendar generators and other plugins that render multiple dates...
2005.10.31 1.0.1 documentation and code cleanup
2005.10.31 1.0.0 initial public release
2005.10.30 0.9.0 pre-release
<<<

Comme le dit très justement Michel VOLLE sur son excellent site [[Michel volle.com|http://www.volle.com/]]:
"//''Quand on écrit un ouvrage sérieux, c’est pour diffuser des idées que l’on croit pertinentes et non pour recevoir des droits d’auteur. L'accès à mes textes est gratuit ; le lecteur est libre de les copier, transformer et utiliser à sa guise, à la seule condition de citer leur source''//.

et de prévenir:

"//''Je sais bien que ceux qui les utilisent n'en citent pas toujours la source. C’est dommage non pour moi, mais pour leurs lecteurs : une démarche, un vocabulaire s’interprètent mieux quand on lit plusieurs textes du même auteur. Quoi qu’il en soit, je suis heureux si mon travail sert à quelque chose, si les textes que j’ai médités circulent''//.

>Publié le 2008-03-02

[[GettingStarted]]

{{{Ces informations sont fournies par le "China Population Information and Research Center".}}}
[IMG(70%+,70%+)[Densité de la population en Chine|img/china_population_83.jpg]]
----
[[Document source:|http://www.chine-informations.com/guide/population-chinoise-en-temps-reel-population-en-chine_1891.html]]
[IMG[Chine-Informations|http://www.chine-informations.com/medias/ascreen.png][http://www.chine-informations.com/]]

[[Fichier HTML|doc/0010.html]]
!Des données aux bases de données
!!1- Des données aux bases de données. La notion de données.
[IMG[img/files.icon.doc.png]] [[De la gestion de fichiers à la gestion de bases de données - La notion de données - De la notion de donnée à la notion d'entité.|doc/sgbd1.doc]]

!!2- Des données aux bases de données. La notion d'association d'entités
[IMG[img/files.icon.doc.png]] [[Définition d'une association - La notion de dépendance fonctionnelle - Présentation d'un graphe modèle conceptuel des données (M.C.D.)|doc/sgbd2.doc]]

!!3- Des données aux bases de données. La notion de relation.
[IMG[img/files.icon.doc.png]] [[La relation - Le passage du modèle entités-associations (M.E.A.) au modèle relationnel.|doc/sgbd3.doc]]

!!4- Des données aux bases de données. Du monde réel au système d'information.
[IMG[img/files.icon.doc.png]] [[Schéma|doc/sgbd4.doc]]

|bgcolor(#B0E0E6):padding:5px;width:50%;text-align: left;A lire aussi sur ce site: [IMG[img/files.icon.doc.png]] [[Découvrir et utiliser Microsoft Access|doc/access98.doc]]. Ou sur le site de l'auteur [[Des données aux bases de données|http://www.ac-nice.fr/pacte/Dossiers/sttpacte/Activites.htm#paris2]]: Serge Cruz. Accadémie de Nice|

{{{Entre 3 000 et 20 000 ressortissants chinois, selon la police et les organisateurs, ont défilé dimanche 19 juin 2011 à Paris pour exiger plus de sécurité. Derrière une grande banderole proclamant: "Liberté, égalité, fraternité et sécurité", le cortège a quitté la place de la République pour se rendre place de la Nation.}}}

[IMG[Des Chinois manifestent contre l'insécurité dimanche 19 juin à Paris.AFP/JACQUES DEMARTHON|img/1538053_3_6b50_des-chinois-manifestent-contre-l-insecurite.jpg]]

Les manifestants, parmi lesquels beaucoup de jeunes, certains enveloppés dans des drapeaux français et en agitant d'autres de petite taille, ont scandé "Sécurité pour tous" ou "Vivons ensemble, vivons en sécurité", alors que de petits autocollants apposés sur leurs poitrines rappelaient que "la sécurité est un droit". "La sécurité, c'est l'état dans lequel on ne s'expose pas au danger (...), nous réclamons la sécurité parce que c'est un droit, c'est la condition essentielle de l'exercice des libertés", a lancé Olivier Wang, le porte-parole du collectif des associations asiatiques de France et leurs amis français, à l'origine de la manifestation.

Les Chinois sont pris à partie car "il y en a beaucoup qui n'ont pas de papiers, et une certaine catégorie de population française les agresse sachant qu'ils n'iront pas porter plainte à la police", a expliqué Jean-Pierre Buisson, marié à une Chinoise. Dénonçant le manque de protectien des pouvoirs publics, Anh Dao Traxel, la fille adoptive de Jacques Chirac a regretté qu'"aucun élu de la République" ne soit venu à la manifestation. "Il y a trop de victimes de la violence gratuite, surtout des femmes qui sont attaquées quotidiennement par des bandes de voyous", s'est-elle insurgée.

!LA MANIFESTATION S'EST DISPERSÉE RAPIDEMENT
Un an après un premier cri d'alerte, "il y a eu un peu plus de policiers (dans la rue) juste après, donc ça a un peu calmé les délinquants, mais depuis c'est reparti de plus belle, c'est tragique ce qui se passe dans notre quartier", a déploré Donatien Schramm, président de l'association Chinois de France-Français de Chine, installée à Belleville. "Mais il faut que les Chinois fassent des efforts eux aussi", a-t-il concédé.

La manifestation s'est dispersée rapidement et dans le calme peu avant 16 h 30 afin d'éviter d'éventuels incidents, selon les organisateurs. L'an dernier le 20 juin, une manifestation du même type dans le quartier de Belleville avait réuni environ 8 500 Chinois, selon la police. Elle s'était terminée par des échauffourées et des incidents qui avaient entraîné l'intervention des forces de l'ordre.

[[Source: Le Monde|http://www.lemonde.fr/societe/article/2011/06/19/des-milliers-de-chinois-manifestent-a-paris-contre-l-insecurite_1538052_3224.html]]
LEMONDE.FR avec AFP | 19.06.11

{{{Imposer des plans d'austérité pour réduire la dette publique des Etats ? Voilà des mesures qui en rappellent d'autres, celles du « consensus de Washington ». Une vieille recette néolibérale prônée à la fin des années 1980, rappelle ici Gabriel Colletis, professeur d'économie, qui reprend point par point ses approximations, ses non-dits, ses limites...}}}

A l'heure où tout semble annoncer la perspective d'un nouveau « tour de vis » budgétaire et un transfert de souveraineté préparé sur le mode de « Surveiller (les déficits) et punir (les États) », il n'est peut-être pas inutile de rappeler une des origines très actuelle d'une idéologie qui suggère que tout déficit public est condamnable. Nous voulons parler ici du « consensus de Washington ».

!La marque néolibérale de « l'École de Chicago »
Le « consensus de Washington » est un ensemble de mesures prônées dès la fin des années 1980 par les institutions internationales siégeant à Washington (le Fonds monétaire international, en particulier) et soutenues par le Département du Trésor américain (l'équivalent du ministère français de l'Économie et des Finances) destinées à inciter les États dont la dette est « préoccupante » à « remettre de l'ordre » dans leurs finances.

Ces mesures portent la marque de « l'École de Chicago », berceau de l'idéologie néolibérale ayant produit pas moins de cinq prix Nobel entre le milieu des années 1970 et celui des années 1990, le plus célèbre étant sans doute Milton Friedman bien connu pour ses thèses monétaristes.    
 
Parmi les mesures prônées par le consensus de Washington (dix au total dont la déréglementation des taux d'intérêt, la suppression des obstacles au libre-échange, l'élimination des barrières aux investissements étrangers, la privatisation des monopoles et des participations de l'État, la dérèglementation des marchés, la protection de la propriété privée…), la première consiste pour un État à respecter une stricte discipline budgétaire.

Le respect de la discipline budgétaire (c'est-à-dire la présentation d'un budget en équilibre) est d'un apparent bon sens puisque tout déficit budgétaire entraîne le recours à l'emprunt, provoquant un accroissement de la dette et, partant, un alourdissement des intérêts de la dette. Cet alourdissement à son tour grève les dépenses de l'État à moins qu'il n'accepte une dérive de ses comptes synonyme de nouvelles tensions.

!Approximations et non-dits
Ne pouvant aisément augmenter la pression fiscale en période de ralentissement de la croissance, a fortiori en situation de récession, l'État ne semble donc plus avoir d'autre solution que de tendre le plus vite possible vers l'équilibre budgétaire et pour cela il doit réduire ses dépenses.

Une dégradation possible de la note de l'État (plus exactement de la note de ses emprunts à 10 ans) ne fait qu'accentuer la pression et conduit à rechercher avec davantage de fébrilité encore les économies budgétaires.
Tout cela est bien connu et semble résulter d'une implacable et froide logique…

Si ce n'est que cette « logique » est un véritable roman écrit par les économistes néolibéraux (ceux qui ont rédigé les termes du consensus de Washington) et la fée carabosse de la finance. Roman truffé d'approximations et de non-dits qu'il est peut-être utile de mettre en évidence.

!L'origine de la dette
Commençons par un non-dit : celui de l'origine de la dette et de son augmentation.

La dette de l'État dans la plupart des pays de l'Union européenne s'est accrue, comme on le sait. En France, la dette s'est fortement creusée ces dernières années comme aboutissement de plusieurs décennies de croissance lente et, dans la dernière période, de cadeaux fiscaux insensés aux plus hauts revenus et aux grandes entreprises.

Ce n'est donc pas un État par nature mal géré qui génèrerait des dettes, mais un État incapable d'assurer une croissance durable et qui multiplie les avantages concédés à ceux dont il sert les intérêts. Cet État, en France comme ailleurs, ne peut qu'engendrer des déficits et une augmentation de la dette.

!Résultat d'une croissance anémiée et de cadeaux fiscaux inappropriés
Continuons par une approximation : tout déficit budgétaire ne peut être compensé que par une réduction des dépenses.

Et si l'on « remontait » le raisonnement ? Imaginons que, derrière l'objectif de réduction des dépenses publiques, l'intention soit de « libérer » des espaces nouveaux de valorisation pour le capital privé. On pense ici aux multiples transferts vers le privé opérés comme suite à la dégradation de pans entiers du service public (cliniques privées, écoles privées, assurances privées, etc.).

Le meilleur moyen de légitimer « l'obligation » d'une contraction des dépenses publiques n'est-il pas la nécessité apparente de réduire le déficit ? Celui-ci étant le résultat d'une croissance anémiée et de cadeaux fiscaux inappropriés, tout se passe comme si les bénéficiaires de ces cadeaux se voyaient, de surcroît, offrir de nouvelles opportunités de valorisation.

!Rien ou presque ne s'oppose au déferlement de la spéculation…
Poursuivons par une autre approximation : tout déficit budgétaire provoque une dette supplémentaire et, au final, un alourdissement des intérêts de la dette.

Est-ce aussi évident ? Depuis 1973, la Banque de France ne consent plus d'avances au Trésor Public. Vingt ans plus tard, le traité de Maastricht – sous couvert de lutter contre l'inflation – interdit aux États de la future zone Euro de se financer auprès de la Banque Centrale Européenne (BCE) et les contraint ainsi à s'adresser aux marchés financiers.

À la différence de la Réserve fédérale américaine (Fed), la BCE est réticente à garantir la dette des États et ne procède pas, comme elle pourrait le faire à l'instar de la Fed, à des achats significatifs de dette publique quand les taux excèdent un seuil que l'on pourrait considérer comme normal ou tolérable.

Rien ou presque ne s'oppose donc au déferlement de la spéculation… ce qui ne manque pas d'irriter – une fois n'est pas coutume – nombre d'économistes dont certains, comme Jacques Sapir, vont jusqu'à proposer de « réquisitionner » les banques centrales en Europe, et en France en particulier.

!Le fédéralisme européen capote
L'épilogue du roman écrit par les néolibéraux et la fée carabosse de la finance : les ratés du triple A.

Si on ne prête qu'aux riches, les agences de notation, elles, s'attribuent le pouvoir qu'on leur laisse et prétendent désigner les riches (et les pauvres).

L'idée d'une Europe à deux vitesses et accomplissant un grand pas dans le sens d'un fédéralisme (peu prisé par les peuples) semblait jusqu'à il y a peu poussée par certains hommes politiques et autres experts. Ceux-ci pensaient que les six pays triple A de la zone Euro pourraient faire emprunt commun.

Las, la perspective d'une dégradation de la note de quinze pays de cette zone (de la France, en particulier) devrait faire capoter ce dessein. Risque alors de ne subsister que le seul « projet » de mise sous tutelle des budgets des États, projet défendu par les institutions européennes (La Commission et l'Eurogroupe qui réunit les ministres des Finances des 17 États de la zone Euro) et… l'Allemagne.

!L'Allemagne peu soucieuse de la souveraineté
L'Allemagne : le meilleur élève du consensus de Washington ou un modèle à géométrie variable ?

Une Allemagne, décidément, qui ne montre pas le meilleur d'elle-même en se montrant, pour la circonstance, peu soucieuse de la défense du principe de souveraineté. Il est vrai qu'avec une forte croissance et des recettes fiscales conséquentes, et au prix de quelques manipulations budgétaires (comme celle consistant à transférer sur un « Fonds spécial » hors budget quelques dizaines de milliards d'Euros déboursés ou offerts en garantie afin de relancer l'économie et sauver le secteur financier allemand), l'État allemand est parvenu à limiter son déficit.

Autre erreur ou manipulation des comptes publics allemands, début novembre, la dette allemande s'est allégée de plus de… 55 milliards d'Euros suite à un « impair comptable ». Une « bad bank » allemande (structure dite en France de « défaisance »), propriété de l'État, a cumulé 55 milliards d'erreurs de trésorerie, les comptables mandaté par l'État ayant, apparemment, confondu… addition et soustraction.

!La vertueuse Allemagne pourrait bien être rattrapée par la crise
Bénéficiant d'une situation budgétaire favorable dont il n'est pas certain qu'elle perdure car dépendant largement de sa croissance économique et du rythme de ses exportations, l'Allemagne cultive l'image d'un pays rigoureux dans la gestion de ses comptes publics, le meilleur élève du consensus de Washington…

Elle semble prête à abandonner sa souveraineté budgétaire, certaine qu'elle est de ne pas avoir à subir de sanction pour dépassement du déficit autorisé. Mais la vertueuse Allemagne pourrait bien être rattrapée par la crise et se retrouver à nouveau dans la même situation qu'en 2003 lorsque la Commission européenne avait tenté de la condamner, en même temps que la France, pour déficit excessif.

Réagira-t-elle alors comme elle vient de le faire en ne respectant pas les règles qu'elle prétend imposer aux autres ? Rappelons ainsi que, fin novembre, la Bundesbank a ainsi repris pour 2,4 milliards d'Euros d'emprunts émis par le Trésor public allemand en attendant de meilleures conditions de placement sur les marchés.

Cela relèverait « des usages » propres à ce pays, selon un ancien membre de l'agence France Trésor (agence qui gère les emprunts de l'État français dont on rappellera qu'ils sont détenus pour deux tiers environ par des non-résidents)…
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Gabriel Colletis - Tribune | Jeudi 8 Décembre 2011
[[Source: Marianne|http://www.marianne2.fr/Dette-des-Etats-le-retour-sinistre-du-consensus-de-Washington-_a213326.html?preaction=nl&id=5914240&idnl=26550&]]

[>IMG[Photo : Flickr - Malias|img/Devenir-riche-en-chine.jpg]]
La Chine : 1,3 milliard d'habitants, l'usine du monde, le marché le plus prometteur de l'histoire. Tout pour que ceux qui se plongent dans le bain reviennent couverts d'or. Mais, comme le suggère Hengxi, la réalité est peut-être plus complexe.

Au risque de décevoir certains, il faut de suite remarquer que le titre de cet article se termine par un point d’interrogation, ce qui sous-entend qu’il s’agit d’une question à laquelle je n’ai pas la réponse.

J’écarte volontairement du sujet les salariés de société chinoises ou étrangères ou encore les grands groupes multinationaux pour ne m’intéresser qu’à ceux qui ont pensé ou pensent faire fortune en Chine.
Quoique dans le cas de certains groupes, et suite tant à l’affaire Danone-Whahaha et aux rumeurs de départ de Carrefour, il n’est pas impossible que mes impressions puissent être valables dans certains cas.

Ces dernières années, il a en effet été fait beaucoup de bruit autour d’un nouveau marché commercial d’envergure, qui s’ouvrait enfin vers l’occident, fort de son milliard 300 millions d’habitants, la Chine. Il s’avère qu’aujourd’hui ce marché est loin et même très loin d’être celui que certains pensaient, particulièrement pour les « chercheurs d’or » ou autres personnes désireuses de faire rapidement fortune.

[[Retrouvez la suite de cet article sur le site agoravox|http://www.agoravox.fr/tribune-libre/article/comment-devenir-riche-en-chine-62778]].'' Le lien est rompu...malheureusement.''
[>IMG(20%+,20%+)[copywrite Mariane|http://www.marianne2.fr/photo/titre_1160408.jpg]]
[[Source: Marianne|http://www.marianne2.fr/Devenir-riche-en-Chine-Cours-toujours_a182359.html]]
Hengxi - Agoravox | Dimanche 11 Octobre 2009 à 08:32 |

{{{Dans un communiqué publié à l'issue de la seconde et dernière journée de ce "dialogue", le secrétaire américain au Trésor, Timothy Geithner, a assuré que laisser plus de latitude aux marchés financiers pour déterminer la valeur des devises bénéficierait à la Chine en l'aidant à contenir les tensions inflationnistes.}}}

[IMG[img/usd-rmb.PNG]]

Un abaissement des barrières commerciales chinoises pourrait avoir autant d'importance qu'une réforme de la politique de changes de Pékin pour réduire les tensions économiques avec les Etats-Unis, a déclaré mardi le représentant américain au Commerce, Ron Kirk.

Plusieurs dirigeants américains avaient fait le déplacement dans la capitale chinoise pour la nouvelle session du "Dialogue stratégique et économique" entre les Etats-Unis et la Chine, respectivement première et troisième puissance économique mondiale. Et comme lors des précédents rendez-vous de ce type, les sujets de débat n'ont pas manqué, qui sont autant de sources potentielles de tensions.

Si les différends concernant Taiwan et la censure de Google, sont repassés au second plan, le déficit abyssal des échanges commerciaux américains avec la République populaire reste un point douloureux. Ce déficit a reculé l'an dernier à 226,8 milliards de dollars, après avoir inscrit un record à 268 milliards en 2008. Mais l'administration Obama, qui entend favoriser les exportations américaines, et de nombreux membres du Congrès souhaitent voir la Chine laisser le yuan s'apprécier.

Les Etats-Unis s'inquiètent aussi des projets chinois visant à favoriser l'innovation technologique, qui pourraient se traduire par des discriminations au détriment d'entreprises américaines, a expliqué Ron Kirk.

Dans un entretien à Reuters, il a estimé que toute avancée réalisée par Pékin en matière de protection de la propriété intellectuelle et d'accès au marché pourrait être aussi importante qu'une réforme du yuan. "Tout cela pourrait être aussi important, sinon plus important pour être franc, que tout ce que nous pourrions faire sur le taux de change", a-t-il résumé.

Sur ce dernier point, le secrétaire au Trésor, Timothy Geithner, a pris acte avec satisfaction de l'engagement des autorités chinoises à poursuivre la réforme de leur politique de changes.

!!!!LA CHINE, PREMIER CRÉANCIER DU TRÉSOR AMÉRICAIN

Dans un communiqué publié à l'issue de la seconde et dernière journée de ce "dialogue", il a assuré que laisser plus de latitude aux marchés financiers pour déterminer la valeur des devises bénéficierait à la Chine en l'aidant à contenir les tensions inflationnistes.

Il a jugé encourageantes les discussions avec Pékin sur ce dossier, sans pour autant évoquer le calendrier d'une possible réévaluation de la monnaie chinoise.

"Cela est bien sûr du ressort de la Chine", a-t-il dit.

Les dirigeants chinois n'ont laissé transparaître, du moins en public, aucun indice préfigurant une évolution prochaine de leur position sur les changes ou les relations commerciales.

Mais le président Hu Jintao a dit apprécier l'approche apaisée de Washington concernant le yuan.

Il a déclaré lundi devant les responsables américains et chinois réunis que son gouvernement souhaitait augmenter la demande intérieure chinoise et réformer le régime de changes du yuan, mais avec prudence et selon un calendrier qu'il choisirait lui-même.

Pékin avait laissé le yuan s'apprécier d'environ 21% face au dollar entre 2005 et 2008 mais les autorités ont mis un coup d'arrêt à ce mouvement pour stabiliser son économie alors qu'éclatait la crise financière mondiale.

De son côté, la secrétaire d'Etat Hillary Clinton a jugé que la Chine avait été "avisée" en investissant dans la dette américaine mais elle a ajouté qu'à un certain stade, les Chinois devraient investir davantage sur leur propre marché.

La République populaire est le plus gros détenteur d'emprunts du Trésor américain, avec un portefeuille de 895,2 milliards de dollars (732,9 milliards d'euros). Et plusieurs de ses dirigeants, y compris le Premier ministre Wen Jiabao, ont déclaré ces derniers mois que Washington devait éviter de mener une politique budgétaire susceptible d'éroder la valeur de ces "Treasuries".
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latribune.fr
[[Source|http://www.latribune.fr/actualites/economie/international/20100525trib000512300/dialogue-apaise-entre-etats-unis-et-chine-sur-le-yuan.html#[2]] : La Tribune.fr - 25 mai 2010

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The recommended approach is to use the identifier (the first example) because this is most consistent.

http://www.yanga.fr/ Import Export Chine Grossiste
http://www.xmarks.com/site/similar/2/jiaoyuchu.online.fr/?created=all [IMG[http://www.xmarks.com/common/images/taglines/bookmark-sync-and-search-r23265.png]]
http://france.chine.free.fr/ France-Chine. Les français en Chine

J'étais en train de faire une recherche afin de savoir si Sage mettait des liens RSS à disposition permettant de se tenir au courant (news, nouveaux produits etc.) et voilà que je tombe sur [[ça!|http://framablog.org/index.php/post/2006/12/18/Framasoft-pas-Sage]]

Du coup je me demande si ma petite base de connaissance perso ne va pas non plus attirer les foudres de mon éditeur de progiciels de gestion préféré!

''Allons, du calme Sage, du calme!''

>Posté le vendredi 15 juin 2007

|bgcolor(#B0E0E6):padding:5px;width:50%;text-align: left;Vingt ans après les délocalisations, les résultats sont là, mais pas forcément les gains. Le blog Economique et Social nous fait connaître une analyse intéressante de la revue Chef d'entreprise Magazine. Où il apparait notamment que la hausse des coûts des transports contribue à la relocalisation.|
[IMG[img/puce.gif]] [[Lire la suite de cet article sur le blog de Prolégomènes|Delocalisations-des-entreprises-rebroussent-chemin.html]]

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[>IMG[img/edwy_plenel.jpg]]
Edwy Plenel, ancien directeur des rédactions du Monde, qu'il a quitté fin 2004, travaille au lancement d'un site d'information généraliste et d'enquêtes, qui devrait être lancé début 2008. François Bonnet, directeur adjoint de la rédaction de Marianne et ancien responsable du service international au Monde, va le rejoindre. "Une demi-douzaine de personnes travaillent depuis des mois sur le projet", affirme François Bonnet.

"Ce ne sera pas Plenel. com.", souligne Edwy Plenel, chroniqueur à France Culture, LCI, et au Soir de Bruxelles. Il reste discret sur la constitution de l'équipe.

Des investisseurs ont déjà été trouvés. S'il ne souhaite pas, pour l'instant, donner plus de détails, Edwy Plenel affirme que le site sera "indépendant" et qu'une partie sera payante, l'autre gratuite. "Nous sommes partis du constat partagé que l'information est très ronronnante et qu'il faut faire différent, à un moment où la presse quotidienne ne se distingue pas vraiment", explique François Bonnet.

Ce projet, dévoilé mardi 16 octobre sur le site du Point, est révélateur d'un mouvement qui agite la presse . Face à la crise des médias traditionnels, Internet séduit de plus en plus les journalistes des médias écrits. Aux Etats-Unis, des rédacteurs du Washington Post (25 journalistes de renom des prestigieux quotidiens Washington Post et New York Times) ont lancé leur site, [[(Politico)|http://www.politico.com/]]. Quatre anciens de Libération, Pierre Haski, Pascal Riché, Arnaud Aubron, et Laurent Mauriac ont lancé, avec succès, le site [[rue89.com|http://www.rue89.com/]], le 7 mai.

Le site a totalisé 800 000 visiteurs uniques au cours des trente derniers jours, selon Google Analytics. Le record de fréquentation a été battu, mercredi 17 octobre, avec 87 000 visiteurs uniques en une seule journée.

"Notre principal atout est l'indépendance. Nous sommes un média global généraliste et participatif", affirme Pierre Haski. Le site rémunère, aujourd'hui, six salariés et cinq pigistes.

Rue89.com a pu lever, cet été, 280 000 euros auprès d'amis, de la "love money", et le site est courtisé par des investisseurs potentiels. "Nous ne sommes pas pressés de conclure un tour de table, n'étant pas totalement fixés sur l'origine des investisseurs", explique Pierre Haski.

Financé par la publicité, puisqu'entièrement gratuit, Rue89 se donne jusqu'à fin 2007 pour décider de son tour de table.

Lire aussi l'article [[MediaPart.fr, le nouveau site d'edwy Plenel]] sur ce site

>Pascale Santi
>Article paru dans l'édition du 20.10.07.
>LE MONDE | 19.10.07 | 15h33
>•  Mis à jour le 19.10.07 | 15h33

{{{Une fiche du MINEFI actualisée au 09 janvier 2004}}}
[IMG[http://www.tresor.economie.gouv.fr/se/ResComSites/images/PDF.gif]]
[[Fiche de sythèse|doc/Fiche de synthese.doc]]

© MINEFI – DREE/TRÉSOR
Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001
Document édité par L'AMBASSADE DE FRANCE EN CHINE - MISSION ÉCONOMIQUE
>Auteur : 
>Mission Économique de Pékin
>Adresse : Pacific Century Place, Unit 1015, Tower A
>2A Gong Ti Bei Lu, Chao Yang Qu
>Pékin RPC 100027
>CHINE

>Rédigée par : Benjamin BERRUX 
>Revue par : Christian BENOIT
>Date de parution :
>Version originelle du 9 janvier 2004
>Version n°1 du 9 janvier 2004

Clause de non-responsabilité
La ME s’efforce de diffuser des informations exactes et à jour, et corrigera, dans la mesure du possible, les erreurs qui lui seront signalées. Toutefois, elle ne peut en aucun cas être tenue responsable de l’utilisation et de l’interprétation de l’information contenue dans cette publication qui ne vise pas à délivrer des conseils personnalisés qui supposent l’étude et l’analyse de cas particuliers.
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Copyright
Tous droits de reproduction réservés, sauf autorisation expresse de la Mission Economique de PEKIN  (adresser les demandes à pekin@dree.org).
</HTML>

''informations issues du site http://www.tresor.economie.gouv.fr/se/''
© Ministère de l'Economie, de l'Industrie et de l'Emploi - Direction Générale du Trésor).

{{{Un document Thierry PAIRAULT. Au format PDF, 20 pages.}}}
[[Lire l'article au format PDF (20 pages)|doc/MED_134_0013.pdf]]


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[[Document source|http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=MED_134_0013]]

{{{Les entreprises du CAC 40 ont enregistré près de 83 milliards d'euros de bénéfices en 2010. Les chiffres d'affaires, aussi, ont augmenté. Et les dividendes devraient progresser. Mais les prochains mois pourraient être moins fastes dans un contexte de flambée des matières premières.}}}

Pour les grandes entreprises, la crise est presque un lointain souvenir. Alors que le traditionnel bal des publications s'est achevé hier avec EADS, le bilan est flatteur. Les stars de la cote ont enregistré, en agrégé, presque 83 milliards d'euros de profits, selon le pointage de Ricol Lasteyrie pour « Les Echos » (1). Les bénéfices nets, part du groupe, ont ainsi quasiment doublé par rapport à 2009, avec un bond de 85 % à périmètre comparable. Le résultat agrégé est ainsi tout proche - bien que légèrement inférieur -du niveau de 2007. « Sur la base du consensus FactSet avec un CAC constant, les bénéfices nets s ont 10 % au-dessous de leur pic de 2007, souligne Christian Parisot, économiste chez Aurel. Mais une majorité des sociétés l'ont dépassé. »

« L'embellie des résultats est exceptionnelle, ajoutent Sonia Bonnet-Bernard et Alban Eyssette, associée gérante et associé du cabinet chez Ricol Lasteyrie. Certaines sociétés ont enregistré de très nets redressements, en particulier dans les secteurs cycliques - comme l'automobile ou l'acier -et financier. » A l'exception d'Alcatel-Lucent, toutes les entreprises de l'indice parisien affichent des profits. Accor, EADS, Natixis, Peugeot, Renault, STMicroelectronics et Unibail-Rodamco, dans le rouge en 2009, ont renoué avec les bénéfices. Et une très grande majorité des groupes ont vu leurs résultats bondir. En masse, Total reste le champion incontesté, avec plus de 10 milliards d'euros de résultat. Le trio de tête ne varie pas avec, juste derrière Total, BNP Paribas et Sanofi-Aventis. Les grandes financières de l'indice totalisent presque 18 milliards de profits, contre moins de 10 milliards en 2009.

!La dette nette a baissé
Une conjonction de facteurs explique cet exercice faste. D'abord, « les entreprises ont procédé à d'importantes réductions des coûts en 2009, qui ont porté tous leurs fruits l'an dernier », reprennent les experts de Ricol Lasteyrie. Ensuite, tirés notamment par la croissance des pays émergents - l'un des thèmes majeurs de 2010 -, les chiffres d'affaires ont augmenté. Chez Essilor, LVMH, Michelin ou encore Publicis, cette hausse a tutoyé les 20 %. En moyenne, elle s'est établie à 9 %, (1.270 milliards d'euros, selon les calculs de Ricol Lasteyrie). Un net changement de tendance par rapport à 2009. « C'est une belle performance, sachant qu'au niveau macroéconomique, le PIB en zone euro ne devrait pas retrouver son niveau d'avant-crise avant 2012, note Christian Parisot. La hausse des devises émergentes convertie en euro a aussi profité aux groupes exportateurs, notamment dans le luxe. »

En parallèle, la dette nette des grands groupes a baissé. Sur les sociétés non financières de l'indice, la dette nette agrégée atteint presque 225 milliards d'euros, en recul de 22 %. Le ratio dette nette-capitalisation (en fin d'année) est ainsi passé de 28 % à 23 %. Dans un tel contexte, les entreprises continuent de choyer leurs actionnaires. Une majorité des entreprises ont augmenté leurs dividendes, cette année. Certains vont reprendre les versements, comme l'ont annoncé, par exemple, Renault ou EADS,cette semaine. Les dividendes devraient avoisiner 40 milliards d'euros, atteignant même - sur la base du consensus des analystes FactSet en janvier -un record.

Ce tableau idyllique en 2010 pourrait se ternir. Pour l'heure, les analystes attendent une progression à deux chiffres des profits (+ 14 %). Mais la flambée des matières premières et du pétrole pourrait peser sur la croissance. Les spécialistes craignent que cet environnement mette en péril les marges des entreprises. « Les secteurs cycliques pourraient souffrir dès le premier semestre », met en garde Pierre Sabatier, chez PrimeView.

(1) En tenant compte des exercices décalés à la dernière clôture.

[IMG[Cac 40 Le palmares 2010|img/Cac-40-Palmares-2010.jpg]]

[[Source: Les Echos|http://www.lesechos.fr/journal20110310/lec2_les_resultats_du_cac_40/0201208649891-en-2010-les-profits-des-societes-du-cac-40-ont-quasiment-double-a-83-milliards-d-euros.htm]]
[IMG[img/les-echos.png]]

{{{Rémunérés 3,5 % par un an malgré une inflation de plus de 6 %, les dépôts bancaires peinent à concurrencer le secteur informel. Les inquiétudes sur la santé des banques grandissent.}}}

Certains ménages chinois en ont manifestement assez de perdre de l'argent en épargnant. Au cours des quinze premiers jours de septembre, les quatre principales banques commerciales chinoises ont vu le montant de leurs dépôts fondre de 420 milliards de yuans, soit près de 50 milliards d'euros. Lassés de voir leur argent rapporter seulement 3,5 % par an, alors que l'inflation est supérieure à 6 % sur un an, certains cherchent manifestement des placements plus rémunérateurs.

Les particuliers sont ainsi de plus en plus nombreux à se substituer aux banques pour prêter de l'argent, avec un taux d'intérêt plus élevé, aux entreprises ne pouvant emprunter auprès des grands établissements. La plupart des PME chinoises n'ont en effet pas accès au crédit bancaire. Elles se tournent donc vers des prêteurs informels, particuliers ou même grandes entreprises. Ces derniers empruntent à faible taux auprès des banques avant de reprêter à des taux environ quatre fois supérieurs. Une pratique dont l'ampleur est difficile à évaluer, mais qui semble, à l'évidence, risquée.

Toutefois, comme l'analyse un bon connaisseur des banques chinoises, « cette baisse des dépôts est trop limitée pour représenter un risque systémique ». Elle n'en traduit pas moins l'ardente nécessité de réformer le secteur financier chinois pour l'orienter vers des mécanismes de marché. Aujourd'hui, les taux de dépôts et de prêts sont encore administrés.

Le président d'une grande banque chinoise reconnaissait récemment, en petit comité, que « les écarts de taux ont constitué jusqu'à présent l'essentiel des rémunérations des banques chinoises ». C'est en partie ce différentiel de taux qui a financé la croissance chinoise depuis trois décennies : en rémunérant peu les épargnants, les banques finançaient à bas coûts l'investissement des entreprises. Mais, désormais, note le même président d'une banque chinoise, il va falloir « se jeter à l'eau avant d'avoir appris à nager ». Autrement dit, proposer des taux de marché pour résister à la concurrence du secteur informel.
Exposition à l'immobilier

Un autre défi attend les banques chinoises : les conséquences du serrage de vis monétaire en cours. Pékin veut endiguer la bulle immobilière, et limite fortement la production de crédits dans ce secteur. Les promoteurs voient se fermer progressivement l'accès aux financements des trusts, auquel ils s'étaient accrochés depuis que les banques avaient pour consigne de ne plus leur prêter. Du coup, la situation des promoteurs inquiète. Le scénario qui se dessine est clair. Les promoteurs vont devoir céder une partie de leur stock de logements, y compris en baissant les prix.

En retour, se pose la question de l'exposition des banques au marché immobilier. Quel degré de correction de celui-ci peuvent-elles encaisser ? Pour Ken Peng, économiste chez BNP Paribas, il ne faut pas dramatiser la situation : « les prêts au secteur immobilier ne représentent pas plus de 5 % de leur portefeuille », estime-t-il.Il reste, note l'économiste, que les appartements sont souvent utilisés comme collatéraux adossés à des prêts bancaires. Leur forte dépréciation ne serait donc pas sans conséquence pour les banques chinoises.

Si l'on ajoute à ce tableau les interrogations persistantes sur le montant des créances douteuses accumulées par les gouvernements locaux chinois, la situation des banques chinoises incite à la prudence. D'après l'agence Bloomberg, les cours de Bourse des grandes banques chinoises - rapportés à leurs résultats -n'ont jamais été aussi bas depuis 2004.

[[Source: Les Echos|http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/finance-marches/actu/0201663528275-en-chine-des-epargnants-retirent-leurs-depots-pour-preter-a-leur-tour-225337.php]]
Gabriel Grésillon, Les Echos
CORRESPONDANT À PÉKIN

{{{L'indice des prix a atteint au mois de juin un plus haut depuis trois ans . Mais les mesures prises par le gouvernement pour contenir l'inflation devraient bientôt porter leurs fruits.}}}

L'inflation chinoise bat record sur record. En juin, l'indice des prix a atteint un nouveau plus haut depuis trois ans, à 6,4% en glissement annuel. Un chiffre en forte hausse par rapport au mois de mai, où l'inflation s'était pourtant déjà élevée à 5,5%.

Cette augmentation est essentiellement le résultat de la hausse des prix alimentaires. Après les épisodes de sécheresse et d'inondations qu'a connus la Chine au printemps, le coût de l'alimentation a en effet grimpé de 14,4% en juin sur un an. Le porc, première viande consommée dans le pays, a même pris 57,1%, souligne le Bureau national des statistiques (BNS).

Devant le risque de tensions sociales généré par ce phénomène, le gouvernement chinois a fait depuis l'automne 2010 de la lutte contre l'inflation sa priorité en matière économique. La banque centrale a déjà relevé cinq fois les taux d'intérêt depuis le mois d'octobre, et près de dix fois les taux de réserves obligatoires des banques, dans l'espoir de ralentir la pression sur les prix. En conséquence, le volume de prêts octroyés a ralenti, et la croissance économique chinoise commence à pâtir de ces mesures de rigueur. Au premier trimestre, elle n'a atteint «que» 9,7%, après 10,3% en 2010.

!Le seuil d'imposition relevé
Si l'inflation reste particulièrement élevée, nombre d'analystes jugent qu'elle a atteint au mois de juin son niveau le plus haut. Le chiffre publié ce samedi matin est en effet partiellement la résultante de la politique de relance menée par le gouvernement chinois durant la crise, quand les mesures de lutte contre l'inflation n'ont quant à elles pas encore produit leur plein effet. «La hausse des prix devrait ralentir de manière continue après juin pour atteindre entre 4% et 4,5% vers la fin de l'année, et se maintenir à ce niveau pour quelques années», prédit ainsi Lu Ting, économiste chez Bank of America-Merill Lynch dans un communiqué.

Le gouvernement chinois avait déjà annoncé au mois de juin que l'objectif précédemment affiché d'une inflation contenue sous les 4% en 2011 ne serait pas atteignable. Pékin devrait essayer de s'en tenir à un chiffre de 5%. En attendant un tel ralentissement, le seuil d'imposition sera relevé dans le pays à partir du 1er septembre, afin de redonner du pouvoir d'achat aux classes les plus modestes. Le nouveau seuil d'imposition est désormais fixé à 320 euros de revenus mensuels.

Par Bartnik, Marie | LeFigaro.fr – sam. 9 juil. 2011
[[Source: Le Figaro|http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2011/07/09/04016-20110709ARTFIG00354-en-chine-l-inflation-grimpe-toujours.php]]

{{{Les dettes contractées par les provinces, les municipalités et les districts ont atteint l'an dernier 27 % du produit intérieur brut du pays.}}}

Pourtant réputée économe, la Chine est beaucoup plus endettée qu'on ne le croyait. Selon un premier rapport public, les collectivités locales chinoises ont en effet accumulé une dette de 1.160 milliards d'euros fin 2010. Un chiffre colossal qui représente 27% du produit intérieur brut (PIB) et ferait grimper le total de la dette chinoise à plus de 80% de son PIB, selon les calculs de plusieurs experts.

En cause, les milliards prêtés par les banques de l'empire du Milieu en 2009 et 2010 pour accompagner le plan de relance adopté fin 2008, alors que le pouvoir central redoutait un ralentissement économique.

Malgré la précision des chiffres du Bureau national d'audit, auteur du rapport, un certain flou demeure. En effet, la moitié de la dette a été contractée par des produits d'investissement spécialement créés par les collectivités locales pour pouvoir emprunter. Le manque de transparence de ces structures et le maquillage d'un certain nombre de comptes ont ainsi permis aux officiels locaux d'investir dans des domaines qui leur sont traditionnellement interdits comme la Bourse ou le secteur immobilier. «La gestion de certaines plates-formes de financement des gouvernements locaux est irrégulière et leur rentabilité ainsi que leur capacité à rembourser leur dette est faible», a estimé en particulier Liu Jiayi, représentant du Bureau national d'audit, lors de la présentation du rapport.

Pékin a déjà annoncé un grand nettoyage de ces petites structures financières, tout en autorisant les collectivités locales à émettre de la dette pour se financer. En attendant, certains débiteurs font défaut. Comme cette entreprise citée cette semaine par le magazine économique Caixin, les Autoroutes du Yunnan, une province du sud de la Chine. En avril, la société publique avait adressé un courrier à ses créanciers pour leur annoncer qu'elle ne paierait que les intérêts sur sa dette de 9,7 millions d'euros.

!Enrayer l'inflation
Les défauts de paiement vont faire grimper le taux des créances douteuses des banques, à un moment où les établissements locaux subissent un resserrement de la politique monétaire chinoise. Le gouvernement cherche, avant tout, à enrayer l'inflation galopante, susceptible d'alimenter la grogne sociale. Mais les chiffres du Bureau national d'audit et des premiers signes de ralentissement économique pourraient faire lever le pied aux autorités.

La semaine dernière, le premier ministre Wen Jiabao et la puissante National Development and Reform Commission assuraient respectivement que la hausse des prix était sous contrôle. Mardi, le China Securities Journal , qui dépend de la banque centrale, estimait cependant que la marge de manœuvre pour un resserrement supplémentaire était très limitée.

[[Source: Le Figaro|http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2011/06/28/04016-20110628ARTFIG00668-en-chine-la-dette-des-gouvernements-s-envole.php]]
Par, Julie Desné

{{{Dans le sud de la Chine, des manifestants s'en sont pris à des bâtiments officiels pour protester contre la vente de terrains en propriété collective, rapporte vendredi 23 septembre le journal hongkongais South China Morning Post (SCMP). Les manifestations à Lufeng, au cours desquelles une dizaine d'habitants ont été blessés, ont été déclenchées par la saisie d'hectares de terres et leur vente au promoteur immobilier Country Garden pour un milliard de yuans (près de 117 millions d'euros), selon le SCMP.}}}

Les autorités locales indiquent de leur côté dans un communiqué que les émeutiers s'en sont pris à un poste de police après avoir entendu dire que des policiers avaient tué un enfant : une simple rumeur, selon le communiqué officiel. "Certains villageois ayant des arrière-pensées ont répandu des rumeurs sur le meurtre d'un enfant par des policiers, incitant certains habitants à s'en prendre à un poste de la police des frontières", ont expliqué les autorités locales, précisant que dix policiers ont été blessés. Le communiqué officiel parle de 200 manifestants, mais selon un homme d'affaires local cité par le SCMP, les manifestants auraient été plusieurs milliers.

!ROUTES D'ACCÈS BLOQUÉES
Ces troubles à Lufeng, ville côtière de 1,7 million d'habitants, sont le dernier signe en date de la colère populaire contre les saisies de terrains. Comme c'est le cas dans les campagnes, la terre en ville est une propriété étatique. Les saisies sont généralement le fait d'entreprises privées ou liées à l'Etat, mais avec la bénédiction des autorités locales.

Les manifestations violentes se multiplient dans le Guangdong, province fortement industrialisée où travaillent des dizaines de millions d'ouvriers migrants, venus des provinces plus pauvres de l'intérieur du pays. En juin, des centaines de personnes ont affronté les forces de l'ordre après l'attaque contre un ouvrier réclamant un arriéré de salaire. Egalement en juin, de nombreux migrants sont descendus dans les rues de la ville de Xintang après des informations non vérifiées selon lesquelles des policiers auraient tué un vendeur de rue et battu sa femme enceinte.

La municipalité de Lufeng n'était pas joignable par téléphone vendredi, mais selon des blogs de la région, l'armée aurait encerclé la ville et bloqué des routes d'accès. "Toutes les routes menant à notre village ont été barrées et sont gardées par l'armée", rapporte un message publié sur Weibo, l'équivalent chinois de Twitter.

[[Source:Le Monde|http://www.lemonde.fr/asie-pacifique/article/2011/09/23/en-chine-protestations-contre-des-saisies-de-terrain_1576590_3216.html#ens_id=1568418]]

{{{Au Forum économique mondial de Dalian, il y a dix jours, l'échec économique et politique de l'Europe était sur toutes les lèvres. Et la Chine, pays hôte, semblait au plus haut de sa gloire.}}}

Un monde nouveau. Bouillonnant d'idées, et se passant de mieux en mieux de l'Europe. Pour le visiteur occidental, difficile de se défaire de cette impression après le Forum économique mondial de Dalian, qui s'est tenu il y a dix jours dans le nord de la Chine. Un « Davos asiatique », où toute la planète émergente semblait s'être donné rendez-vous pour débattre de sujets balayant l'économie, la politique, les sciences, la culture et les arts. Mais, actualité oblige, c'était l'Europe qui occupait tous les esprits. Et c'est bien la capacité de ses leaders à résoudre une crise de plus en plus incontrôlable qui était mise en doute.

Le plus frappant était probablement la franchise avec laquelle cette question était posée. Dans un pays où l'on a pour habitude de baisser d'un ton lorsque le sujet politique est abordé, plus personne ne prenait de pincettes pour exhorter les chefs d'Etat européens au courage et à l'action. Ainsi, George Yeo, ancien homme politique singapourien, a-t-il résumé l'opinion générale en estimant que l'Europe n'avait « aucun moyen d'échapper à de très douloureuses restructurations » avant d'avouer avoir peur que les réunions actuelles ne soient « qu'un moyen de repousser cette douleur ». De son côté, Gordon Brown, l'ex-Premier ministre britannique, a eu des mots durs pour ses anciens pairs. « Le leadership politique n'a pas apporté de résultat à la crise parce qu'il regarde à l'intérieur de ses frontières », a-t-il tranché. Et d'appeler, comme la plupart des intervenants au cours de ces trois jours, à une réunion du G20 anticipée pour prendre au plus vite des décisions fortes, notamment en matière de rééquilibrage de la croissance mondiale. L'échéance de Cannes, au mois de novembre, semble bien loin par rapport au degré d'inquiétude actuel.

!L'imminence d'un scénario noir
Plus encore, de table ronde en table ronde, le débat finissait immanquablement par buter sur ce constat : les démocraties européennes, par faiblesse et probablement par suffisance, n'ont pas vu le vent tourner. Ainsi William Rhodes, l'ancien vice-président de Citigroup et Citibank, ne s'est pas privé de rappeler avec quelle assurance ses « amis européens » analysaient la crise grecque à ses débuts. « Quand je leur parlais de la contagion qu'avait connue l'Asie lors de la crise de 1997-1998, ils répondaient : "nous sommes différents". La contagion est un concept dont personne ne se souvient en Europe. » De la même manière, analyse-t-il, les dirigeants européens ont manifestement négligé que l'on n'a « jamais beaucoup de temps pour résoudre une crise ». Deux ans après les premières inquiétudes sur les finances d'Athènes, difficile de nier qu'il est un peu tard.

Question corollaire : les pays européens, et notamment le couple franco-allemand, vont-ils enfin agir, devant l'imminence d'un scénario si noir que chacun, à Dalian, se refusait à l'envisager ? C'est en tout cas le souhait très clair qu'ont formulé la plupart des Chinois qui se sont exprimés. Invariablement, ils ont exhorté les Européens à balayer devant leur porte. Le Premier ministre Wen Jiabao lui-même, dans son discours d'ouverture, a été on ne peut plus clair, demandant à l'Europe de mettre de l'ordre dans ses propres problèmes. Même position de la part de Li Daokui, un économiste très influent qui a publiquement estimé que Pékin était déjà un investisseur « extrêmement coopératif » et que « aucun pays au monde ne peut être sauvé par la Chine ».

Voilà l'autre conclusion implicite de ce forum. Pour l'instant, la Chine n'a aucune intention d'augmenter massivement son exposition aux dettes souveraines européennes. Difficile d'échapper à ce constat presque humiliant pour les Européens sur place : acheter de la dette italienne ou - pire -grecque est perçu, aujourd'hui, comme très risqué par les économistes chinois, et même par le grand public. La crainte du défaut de paiement est manifeste.

!Confiance envers les Etats-Unis
Autre évidence douloureuse qui s'imposait : la sous-représentation des Européens à Dalian. A chaque table ronde s'exprimaient, sur la scène, des gens brillants issus le plus souvent des « pays en développement ». D'Asie, du Moyen-Orient, d'Amérique latine, parfois d'Afrique, ils parlent le plus souvent un anglais remarquable, pilotent à une quarantaine d'années des politiques publiques ou gèrent des projets dans les domaines de l'énergie ou des sciences. Nanotechnologies, nouvelles thérapies, neurosciences, toutes les disciplines se croisaient avec enthousiasme. Il y avait également, lors de ces conférences, une foule de chercheurs issus des prestigieuses facultés américaines. Mais d'Européens, assez peu.

Là encore, le constat est amer. L'économie américaine a beau présenter des symptômes inquiétants, tous les intervenants s'exprimant sur la conjoncture mondiale s'entendaient pour dire qu'elle les inquiète moins. A l'image de Tidjane Thiam, qui dirige le groupe Prudential, pour qui « les Etats-Unis sont un cas de figure différent de l'Europe, car leur économie est très innovante ». Rien à voir avec le Vieux Continent, où « les politiciens ne nous ont franchement pas donné assez confiance, à nous, investisseurs ». Plus dynamiques, plus « résilients », les Etats-Unis n'ont pas encore perdu leur capital de confiance.

Jamais, probablement, le bouleversement tectonique auquel nous assistons n'avait été aussi palpable : cette fois, c'est bien la Chine, forte de ses capitaux, qui est en mesure d'apporter une partie de la solution à l'économie européenne. Et, sur le plan des valeurs, c'est bien le système démocratique qui est explicitement mis sur la sellette, face à un régime chinois dirigiste qui, pour l'heure, peut se targuer d'avoir évité le gros de la crise internationale. Ce qui permettait à George Yeo de remettre les Occidentaux à leur place, eux qui ont trop souvent été prompts à expliquer au reste du monde que leur système était le meilleur. « La Chine aura toujours un système différent [...] Il faut être ouvert aux autres et ne pas chercher à interférer. » Une sorte de résumé de la doctrine officielle de Pékin, fondée sur la non-ingérence. Dans la salle, un murmure de soulagement et d'approbation parcourt l'assistance.

A Dalian, cela apparaissait comme une évidence : l'Europe a désormais le choix entre le sursaut ou le chaos. Comme le résumait Vincent Van Quickenborne, le ministre belge de l'Economie et des Réformes, « nous devons choisir entre l'union et le divorce ». Avec son édifice bancal qui mutualise la monnaie sans faire de même pour la fiscalité et la politique économique, elle semble désormais perçue par le monde émergent comme une entité intrinsèquement déficiente.

Autrement dit, si le Vieux Continent veut regagner une partie de sa légitimité et de sa crédibilité, il lui faut s'imposer un électrochoc pour aller de l'avant. Et démontrer que les démocraties peuvent accoucher de décisions courageuses, quelle que soit la frilosité de leurs peuples. Au-delà des inévitables ajustements budgétaires, il faudra aussi que l'Europe s'ouvre plus fortement aux vents du large. « Seuls 7 % des échanges de l'Europe sont faits avec les grands émergents », s'est lamenté Gordon Brown. Même analyse de Tidjane Thiam, pour qui « les banques françaises ont longtemps cru qu'être présentes en Pologne, c'était se diversifier géographiquement. Cela ne suffit plus ».

!Des opportunités à saisir pour la Chine
Autre ajustement qui apparaît désormais inévitable : il va falloir accepter de normaliser notre rapport avec les entreprises chinoises. Beaucoup sont riches et cherchent à sortir de leurs frontières. En la matière, la crise actuelle représente une opportunité que la Chine compte bien saisir. Wen Jiabao a très clairement appelé les dirigeants du Vieux Continent à ouvrir leurs bras aux investissements de son pays. Le moment chinois est venu pour l'Europe. L'Europe aura-t-elle la tentation du repli ? Ou saura-t-elle y voir une chance ?

Lorsqu'on interroge les analystes sur ce thème, ils sont convaincus que les infrastructures de transport représentent des cibles privilégiées pour les entreprises de l'empire du Milieu, car elles sont cruciales pour la maîtrise des flux commerciaux avec l'Europe. Après la Grèce, nous allons probablement voir des ports italiens ou espagnols tomber dans l'escarcelle de Pékin. Les Européens vont-ils s'en offusquer, ou y voir une bonne nouvelle pour l'activité et l'emploi ? La même question peut s'appliquer aux marques de grande consommation (alimentaire, mode, électronique grand public) déclinantes en Europe : elles sont susceptibles d'intéresser fortement des entreprises chinoises qui peinent à asseoir leur crédibilité vis-à-vis des consommateurs, y compris dans leur propre pays. L'Europe va-t-elle s'arc-bouter et empêcher à tout prix ses marques à bout de souffle de passer sous giron chinois, alors que cela peut représenter pour elles une bouffée d'oxygène ? Quant aux entreprises européennes à plus fort contenu technologique, il est clair qu'elles intéressent aussi les Chinois. La plus grande prudence s'imposera en la matière pour ne pas céder les savoir-faire les plus stratégiques. Mais comme le note Gordon Orr, qui dirige les opérations de McKinsey en Asie, « le jour où les entreprises chinoises rachèteront des sociétés technologiques sera aussi celui où la Chine protégera efficacement la propriété intellectuelle. Cela constituera une bonne nouvelle pour les économies avancées ».

Enfin, plusieurs intervenants à Dalian ont fait remarquer que les entreprises des pays émergents ont souvent dû s'imposer sur des marchés déjà existants. Elles ont donc dans leur code génétique une aptitude à l'adaptation et à l'innovation qui pourrait être un bol d'air pour nos économies ankylosées. A l'image des pays dont elles sont issues, elles bouillonnent d'énergie. De la même manière que la Chine, il y a trente ans, s'est fait violence pour s'ouvrir avec prudence aux vents du large et sortir de sa torpeur, on ne pouvait pas, à Dalian, échapper à cette question : et si l'heure était venue, pour l'Europe, d'en faire autant ?

[[Source: Les Echos|http://www.lesechos.fr/economie-politique/monde/actu/0201644242635-enquete-quand-la-chine-juge-la-vieille-europe-224090.php]]
Gabriel Grésillon, , Les Echos
ENVOYÉ SPÉCIAL À DALIAN

{{{La Commission centrale de contrôle de la discipline du Parti a lancé une enquête pour corruption auprès des trois principaux fournisseurs de télécommunication en Chine}}}

[[rapporte|http://politics.people.com.cn/GB/1027/14769833.html]] le quotidien pékinois Beijing Chenbao. Selon des sources proches du dossier, l'enquête, qui devrait se poursuivre jusqu'à début juin, concerne plusieurs cadres des trois entreprises. Cette opération s'inscrit dans un contexte plus large de contrôle du secteur lancé en 2010 et qui devrait se poursuivre jusqu'en 2012. Depuis 2009, une des sociétés, Zhongguo Yidong, a déjà fait l'objet d'enquêtes qui ont abouti au licenciement de neuf de ses hauts responsables. Mais selon un analyste, "tant qu'il n'y aura un système de contrôle des cadres efficace, il sera difficile d'empêcher la recherche d'intérêts personnels dans les entreprises comme dans l'administration publique".

[[Source: Courrier International|http://www.courrierinternational.com/breve/2011/05/30/enquete-anti-corruption]]
30.05.2011

Unique en son genre, l'enquête sur les besoins en main-d'œuvre est, depuis 2002, une initiative de l'Unédic, réalisée avec l'ensemble des institutions de l'Assurance chômage (Assédic et Groupement des Assedic de la Région Parisienne) et le concours du centre de recherche pour l'étude et l'observation des conditions de vie (Crédoc).

L'enquête annuelle sur les besoins de main d'œuvre (BMO) réalisée par l'Unedic, et dont les résultats ont été publiés jeudi 5 avril fait état de 1 223 300 recrutements prévus en 2007.

Réalisée en novembre 2006 auprès de 1,5 million d'établissements affiliés à l'assurance-chômage, l'étude est fondée sur les réponses de 381 000 sociétés.

Les entreprises employant moins de 200 salariés concentrent plus de 86 % des intentions de recrutements ; celles de 1 à 4 salariés sont les plus optimistes en la matière, suivies par celles employant de 20 à 49 salariés.

Comme en 2006, les métiers les plus recherchés sont liés à l'activité touristique, principalement dans l'hôtellerie qui recrute des caissiers, des cuisiniers et des animateurs. La plus forte progression des prévisions concerne les ouvriers du bâtiment, en particulier les maçons. Agents d'entretien, animateurs socioculturels, caissiers et représentants de commerce sont aussi très demandés. Dans les fonctions d'encadrement, qui représentent 12 % des profils recherchés, les ingénieurs informatiques et les cadres commerciaux sont très demandés.

Sur 1,2 million d'intentions d'embauches globales, toutes ne seront pas des créations nettes d'emplois et seulement une sur trois profitent à des chômeurs ou des inactifs. Près de quatre sur dix correspondent en effet à des transferts de salariés au sein d'une même entreprise et trois sur dix concernent des salariés qui changent d'entreprise sans changer de métier.

Les embauches à vocation saisonnière constituent également une part importante, certes en baisse de deux points, mais toujours élevée (28,3 %). Dans l'hôtellerie en particulier, près de deux salariés sur trois sont des saisonniers.

La répartition géographique des prévisions d'embauches présente également des disparités. Les régions du Nord, comme la Picardie ou le Pas-de-Calais, affichent des hausses de plus de 10 %, quand l'Aquitaine prévoit une baisse de 5,4%. La Bourgogne affiche le plus haut tôt, avec plus de 14%.

* [[Consultez l'enquête de l'UNEDIC concernant la france entière (pour 2007)|http://www.lesechos.fr/medias/2007/0405//300158723.pdf]] sur le site "Les Echos" [[Ou sur ce site|doc/300158723.pdf]]
*[[[[Consultez l'enquête de l'UNEDIC concernant la france entière (pour 2009) sur ce site|doc/BMO2009_France.pdf]]
* [[Les rapports détaillés par région sur le site de l'assurance chômage (2009)|http://info.assedic.fr/unistatis/index.php?idarticle=12420&menu=unistatis&idlien=83&chemin=%7C]]
[IMG[http://info.assedic.fr/unistatis/travail/affichage/img/header_unistatis.gif][http://info.assedic.fr/unistatis/index.php?idarticle=12420&menu=unistatis&idlien=83&chemin=|]]

>Remis en ligne samedi 24 novembre 2007
>Mis à jour le 28 septembre 2010

L'épidémie de choléra qui se propage au Zimbabwe a fait 294 morts et 1.200 autres personnes sont atteintes de la maladie

"Je viens juste de recevoir un rapport confirmé il y a 15 minutes. Il y a maintenant 294 cas confirmés de décès dus au choléra", a déclaré jeudi 20 novembre l'ambassadeur des Etats-Unis à Harare, James McGee, au cours d'une conférence de presse par satellite avec Washington.

En outre, 1.200 cas confirmés de personnes atteintes du choléra ont été enregistrés et 2.500 autres non confirmés, selon James McGee, qui a fait état d'une situation sanitaire "épouvantable" sur le terrain.

Ces chiffres sont supérieurs aux chiffres officiels zimbabwéens, le ministre de la Santé faisant état jeudi de 100 morts du choléra au Zimbabwe. Une association locale de médecins avait évalué le mois dernier le nombre des morts à 120 entre janvier et octobre.

"Nous sommes dans une situation politique épouvantable qui a provoqué une crise alimentaire et sanitaire d'origine humaine dans ce pays", a ajouté James McGee, rendant le président Robert Mugabe responsable de la situation en raison de sa volonté de garder le pouvoir.</br>
"L'insécurité alimentaire est affreuse"

"L'insécurité alimentaire est affreuse", a-t-il ajouté, rappelant que l'ONU estime à 1,5 million le nombre de Zimbabwéens menacés par la famine. "Le système de santé s'est complètement effondré. Les trois principaux hôpitaux de Harare ont fermé".

L'ambassadeur américain a raconté s'être rendu récemment dans le sud du pays, à la frontière avec l'Afrique du Sud où se regroupent des Zimbabwéens désireux de quitter le pays, et où il a vu des enfants au ventre distendu, signe de famine. "La situation politique a créé une situation sanitaire et alimentaire franchement intolérable", a-t-il déclaré.

Pour obliger Robert Mugabe à honorer l'accord de partage du pouvoir avec l'opposition dirigée par Morgan Tsvangiraï conclu en septembre mais pas encore appliqué, les Etats-Unis envisagent d'imposer de nouvelles sanctions ciblées contre les dirigeants zimbabwéens, a-t-il prévenu. "Nous avons des sanctions supplémentaires prêtes à être imposées si cette impasse politique se poursuit".

"Pour le moment, nous continuons à surveiller attentivement ce qui se passe dans le pays et nous pensons que si rien ne se produit dans un avenir très très proche, nous n'aurons d'autre choix que de renforcer nos sanctions", a-t-il ajouté.

AFP|21-11-2008

[>IMG[http://www.cadremploi.fr/edito/uploads/tx_hhcontenu/le-blog-du-drh1_03.jpg]]Tous aux abris ! Le DRHache se lâche sur Cadremploi.fr. Derrière ce pseudonyme se cache un vrai DRH qui sévit dans une institution financière. Cette semaine, il rencontre une candidate et donne une petite leçon. Caustique, cruel mais vertueux. A sa manière.

La jeune Russe est sagement assise sur le mauvais cuir du canapé noir qui orne l’entrée de l’immeuble. Sa tête ovale aux traits fins est surmontée d’une chevelure rousse flamboyante, qui fait ressortir ses yeux verts au milieu de l’extrême pâleur de son visage. Elle se lève vivement lorsque le recruteur lui dit bonjour, et tend une petite main nerveuse mais ferme et sèche (plutôt un bon point, la main molle et moite coûte trente points).

Elle le suit dans le dédale des portes magnétiques, s’immobilise dans le bureau et, petit détail inhabituel, demande si elle peut accrocher sa veste au portemanteau du recruteur, qui se trouve de l’autre coté de sa table peu rangée. Surpris et légèrement déstabilisé, il accepte et elle va tranquillement poser sa pelure à coté de l’autre, au lieu de la mettre sur le dossier de sa chaise comme tout bon candidat qui tente désespérément de se faire oublier en minimisant l’occupation de l’espace.

Le recruteur se sent particulièrement en forme ce matin la. Adouci et inconsciemment émoustillé comme à chaque fois qu’il est devant une plutôt jolie fille, il s’apprête à faire son numéro, sortir la grande scène du huit pour voir ce qu’elle a dans le ventre. Recruteur depuis quelques années, il s’est glissé sans s’en apercevoir dans la peau d’un grand fauve dominant.

A force d’expliquer à des jeunes diplômés qu’ils vont faire l’un des métiers les plus difficiles de l’univers financier (la fusion acquisition en l’occurrence), et d’être celui qui décide de leur sort, il s’est positionné comme un démiurge à la petite semaine et aime à ressentir la volonté de plaire chez les brebis qui se jettent en pâture dans son bureau et font semblant d’avoir envie de bosser tous les jours jusqu'à 3 heures du matin histoire d’accélérer la fin de leur jeunesse.

Quand le candidat est une jolie candidate, il a beau s’en défendre, il se sent encore plus confortable, et le sirupeux complexe de supériorité inhérent à sa fonction prend toute son importance. Il se voit doté d’un imperium de fait qui le satisfait benoîtement.

La candidate présente son parcours de l’excellence en quelques phrases concises : issue de la meilleure université de Moscou, elle est arrivée en France il y a trois ans, a appris le Français et intégré Science Po…

Pendant qu’il l’écoute, le recruteur ne peut s’empêcher de remarquer les plaques rouges qui se forment lentement sur le cou de la jeune fille, phénomène assez courant. Ces taches qui ressemblent à des contours géographiques finissent par se rejoindre. Pendant qu’il observe cette dérive accélérée des continents de l’angoisse, il se conforte dans sa position et réfléchit au moyen de calmer ce perdreau de l’année, car bientôt l’entier de la gorge de la malheureuse est écarlate, son visage tout blanc est donc entièrement entouré d’un halo rouge, entre le cou et le cheveu. On a peur qu’elle prenne feu, voire que ça ne soit déjà fait.

Il attribue cela au stress et au manque de confiance en soi, ce qui en l’occurrence provoquera par la suite une bonne remise en cause de ses capacités empathiques.

Lorsqu’elle a fini son laïus, il attaque le plat de résistance : la motivation.

« Vous savez, chez nous, il faut vraiment avoir envie de venir, cot cot cot, c’est très enrichissant mais très dur, pas à la portée de n’importe qui, il faut vraiment avoir la petite flamme ( merde elle va vraiment prendre feu), Moui vous comprenez, les horaires, l’exigence des patrons, la crème de la crème, pour en arriver la ils sont habitués à la perfection il faut savoir gérer l’urgence, la rigueur voila le maître mot et ça me fait tellement kiffer de vous sortir tout ça d’un ton docte etc etc etc. mais il faut y croire quand votre PC plante à minuit et demie et qu’il faut tout recommencer mon petit. »

La jeune fille regarde Gallus Gallus et d’un air calme dit :

« Alors si c’est comme ça, je pense que ça ne m’intéresse pas et que je vais partir. »

Essayons de faire un listing des mots, émotions, interjections qui passent par la tête de notre recruteur :

« hein quoi pardon comment putain c’est moi qui commence à rougir où est passé mon mojo j’ai du mal entendre elle a du se tromper de phrase j’ai chaud et maintenant qu’est ce que je fais c’est pas dans le manuel. »

Il tente vaguement de se composer une tête présentable et balance un pathétique

« Mais on a un test technique de connaissances comptables et financières, vous ne voulez même pas essayer de le faire ? »

Donc là, c’est officiel, le rapport de force s’est inversé.

Essayant de se reprendre, le malheureux essuie un nouveau refus, et finit par demander pourquoi elle est venue, dans ce cas là.

« Eh bien je pensais qu’avec le crise, il y avait moins d’activité et que les horaires étaient un peu moins délirants, mais si ça n’est pas le cas, pas d’interrrrêt (elle est Russe). »

Et là, elle se lève, va décrocher son manteau derrière le bureau du recruteur et s’en va.

Il la suit jusqu'à la porte comme un caniche, elle se retourne rapidement, dit merci et disparaît au coin de la rue.

Respect pour le vent des steppes.

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''Cadremploi.fr''
La chronique du DRHache
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DRHache © Cadremploi.fr - Publié le 25.05.09

[>IMG[http://www.cadremploi.fr/edito/uploads/tx_hhcontenu/le-blog-du-drh1_03.jpg]]Cette semaine, le DRHache se lâche sur un haut potentiel. Signe particulier ? « Il a une relation particulière avec l’argent »… Tous aux abris, le héraut de l'entreprise vache revisite le mythe des 7 péchés capitaux.

Dilip est un cadre à haut potentiel du métier dont je m’occupe. Il vient d’être promu, son boss l’adore, il travaille beaucoup, sans génie mais avec une hargne et une méticulosité qui lui permettent de débusquer les problèmes et de synthétiser les efforts des autres.

Dilip a une relation particulière avec l’argent. Il en aura toujours trop peu. Cette fringale n’est pas explicable par une origine particulièrement modeste. On ne parle pas d’une revanche sociale, il n’a pas été élevé dans une boite à chaussures sur une bande d’arrêt d’urgence de l’autoroute du sud, il est intrinsèquement rat.

Petit, voûté, rond dans son apparence mais pas dans ses manières, dégarni et avec des dents plein la bouche, il respire naturellement l’antipathie et on a l’impression qu’il va se métamorphoser en mygale pour se détendre entre deux réunions.

Ne nous attardons pas sur ce délit de sale gueule, si férocement puni dans l’entreprise de façon larvée pour nous en tenir aux faits : Dilip, de nationalité étrangère, s’est fait appeler en France il y a quelques années. Il a, à cette occasion, cassé son contrat avec notre filiale locale, et s’est retrouvé avec un contrat France. Sa pugnacité naturelle lui a permis d’obtenir quelques avantages d’ « impatrié », dont un petit chèque mensuel de 2500 euros pour son loyer, tant qu’il n’a pas d’appartement à lui.

Cet avantage peut durer au maximum le temps de ses deux premiers postes, soit de 6 à 8 ans. Il a entamé son second poste il y a un an, il est encore bon pour trois ans.

OK.

En ce moment il change d’appart, il essaye donc calmement de faire augmenter l’enveloppe, qui ne tente rien n’a rien, ce qui est pris n’est plus à prendre, etc. etc.

OK.

Le truc, c’est qu’en parallèle, il s’est acheté un appartement. Dans le 16e Mais s’il l’habite, il perd son avantage, les 2500 euros mensuels qui lui tombent tout cuits dans la bouche. Alors il cherche à le louer. A qui s’adresse-t-il, le petit coquin ? Mais au département « gestion immobilière » du groupe bien sûr. C’est leur job.

Il va donc essayer de faire louer par le groupe un appartement qu’il devrait habiter, tout en touchant du groupe une indemnité de logement, le pauvre petit canari apatride. Ce qui est fascinant chez ce type d’individu, c’est leur incroyable malhonnêteté intellectuelle : pour lui, c’est parfaitement normal, car avec la dose de travail qu’il exécute, il peut et doit extraire tout le suc possible du système. Quitte à le tordre.

Moi, je dis respect. Ne douter de rien, ne pas se poser de question, ce garçon là sera riche. C’est sûr.

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''Cadremploi.fr''
La chronique du DRHache
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Le DHache et le manager
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DRHache © Cadremploi.fr - Publié le 25.05.09

[>IMG[http://www.cadremploi.fr/edito/uploads/tx_hhcontenu/le-blog-du-drh1_03.jpg]]Cette semaine, le DRHache explique comment marche l'entreprise et surtout, "comment y rester sans s’aigrir ?" Ames sensibles s'abstenir, le héraut de l'entreprise vache se penche sur les ressorts de la motivation.

Le pire ennemi de la vie en entreprise, à part le chômage, c’est l’aigreur. Somme d’individualités plus ou moins équilibrées, l’entreprise permet à chacun de libérer un certain nombre de forces obscures, dont l’expression sera souvent hélas proportionnelle à la place que l’on a dans sa hiérarchie.

En clair c’est beaucoup plus facile d’être un emmerdeur quand on est manager, de faire régner la terreur et d’extérioriser sa colère sur le dos de ses subordonnés pour reculer son propre cancer.

Paradoxalement, il y a toujours eu des chefs caractériels, ce qui tendrait à démontrer que l’entreprise s’en nourrit. On comprendra ici que la démarche est pragmatique : nous partons du constat que ça marche, nous essayons de comprendre comment, et de réfléchir à comment ça pourrait marcher mieux.

Une fois de temps en temps, un (en ce moment une foule de) prophète en phase maniaque pourra toujours invoquer la fin du monde à venir, et tenter de tout casser une fois que la récession est là. Mais s’il était si malin il aurait pu en parler avant.

Donc, comme on disait à l’armée, et ça résume assez bien ma vision du management, « On est dirigé par des cons, et bientôt c’est nous ».

En poussant un peu plus loin le raisonnement, on peut se dire, et c’est horrible, que l’on a besoin d’une certaine dose de caractériels pour faire tenir le tout. Nous avons tous eu des chefs psychopathes dont on n’osait imaginer la vie de famille. Comment l’expliquer ? En discutant avec un ami psychiatre, j’ai réalisé la chose suivante. Les grands types de personnalités, pour faire court, sont :

paranoïaque (je m’en méfie, tout le monde me déteste)
obsessionnel (il manque une virgule)
narcissique (je m’aime)
histrionique (je veux qu’on m’aime, flattez-moi mon bon Blaze).

On pourrait penser qu’un bon manager serait le corps glorieux exempt de toutes ces taches, mais pas du tout : le bon manager, c’est celui qui serait un peu de tout cela.

Parano : il verra venir les coups tordus à cent kilomètres
Obsessionnel : il va rendre un travail immaculé.
Narcissique : il va fédérer autour de lui
Histrionique : il va réveiller les morts et secouer le cocotier.

Pour aller à l’encontre de cette idée, nous avons tous en tête des managers gants de toilette mouillés, informes et coulants, qui épousent temporairement toutes les formes qu’on leur impose : les yes men.

Ce sont des adjoints dont la seule fonction est de valider les décisions de leur responsable. Pas besoin de cerveau ni d’attributs, un peu d’expérience et beaucoup de souplesse sont requises. La présence des yes men est plus liée à un type de management qu’à la taille d’une entreprise. Ils sont souvent méprisés de la troupe, ne possédant aucune personnalité propre. Ce sont des chambres d’enregistrement dont l’obédience garantit la pérennité, mais dont la fragilité réside dans le lien avec leur manager. Lorsque celui-ci saute, à l’instar de la sangsue, ils doivent trouver un autre abreuvoir. Ils peuvent également servir de fusible le cas échéant.

Alors si l’entreprise est gérée par des feux de bengale d’un coté et des fines de claire de l’autre, comment marche-t-elle, et surtout, question du jour, comment y rester sans s’aigrir ?

A part le constat évident que le trait est un peu forcé quand même et qu’il y a plein de gens très bien au milieu des extrêmes (les employés sandwichs, comme dirait Serge Lentz), on peut trouver deux raisons majeures :

Si on veut servir à quelque chose et continuer à y croire, réaliser qu’on ne change le système que de l’intérieur.

Il faut payer le loyer.

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La chronique du DRHache
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Motivation au travail
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Le DRHache © Cadremploi.fr - Publié le 08.06.09

[>IMG[http://www.cadremploi.fr/edito/uploads/tx_hhcontenu/le-blog-du-drh1_03.jpg]]Cette semaine, le DRHache observe une secrétaire qui « n’obéit pas au proverbe « sois polie si tu n'es pas jolie » ». La 4e chronique du héraut de l’entreprise vache dévoile une fois de plus l’entreprise telle qu’on ne veut pas la voir.

Georgia est américaine. Future cadre dirigeant de la banque, mariée et mère de trois enfants, elle est impatriée en France pour douze mois et la banque lui fournit un appartement.

Georgia est habituée à un certain standing. A New-York, elle vit dans un loft. Son mari possède une salle de gym afin de parfaire la sculpture de ses épaules, qu’il promène nonchalamment lors du séminaire de management du groupe auquel il s’est invité, on ne sait pas très bien comment, mais personne n’ose rien dire. Vous comprenez, ils sont américains.

Ils sont américains alors on va les soigner un peu, c’est juste pour douze mois. « Valentine, pouvez-vous regarder ce que nous avons comme appartement disponible dans le quartier, une belle HSP pour une famille de 5 ? »

Comme d’habitude, le management de l’institution va porter au pinacle les inconnus parachutés. Nul n’est prophète en son pays mais à 5000 kilomètres on est forcément un peu un génie sinon on ne vous aurait pas envoyé là.

On pourra toujours vous dégommer longtemps après que vous soyez repartis.

Bon, Valentine s’en occupe.

Valentine réunit beaucoup de défauts et n’obéit pas au proverbe « sois polie si tu n'es pas jolie » puisqu’elle est d’une agressivité et d’une aigreur exceptionnelles. Mais elle a fait de belles études.

On l’a collé dans ce job où elle est totalement sous-employée « juste pour voir ce qu’elle vaut », « qu’elle se blanchisse un peu sous le harnais ». Si on poussait un peu, on finirait par entendre suinter des murs de l’institution « une bonne guerre, voila ce qu’il leur faudrait ».

Valentine a donc toutes les raisons d’être frustrée. Et ça marche bien. Elle sait déployer instinctivement des trésors d’antimarketing et de fausses bonnes idées qui nivellent tout ce qu’elle touche par le bas.

Valentine va s’assurer que Georgia ne soit pas trop bien traitée, mais elle va le faire avec talent puisqu’elle est responsable du dossier et qu’elle compte sur le fait que personne n’ira jamais vérifier quoi que ce soit.

A travers les poils de sa moustache, elle présente à Georgia les conditions d’arrivée à Paris. L’appartement est fourni avec l’électroménager : une machine à laver et un sèche-linge.

Georgia est bien contente : en bonne Américaine, elle pensait que tous les appartements n’avaient pas l’électricité à Paris. Elle arrive donc chez elle, fait le tour, trouve bien la machine à laver au milieu des cafards, mais pas le sèche-linge.

Embarrassée, elle demande le lendemain à Valentine. Réponse, dans le texte :

« Le sèche-linge est une grille en plastic blanc et se déplie, c’est très pratique pour suspendre ses chaussettes ».

En effet, nous n’avons pas l’électricité. C’est en tout cas ce que Georgia va raconter à ses copines de retour à New-York. Même pas en fait, elle va parler de « différences culturelles » en clignant discrètement de l’œil.

Les diplômes c’est bien, mais les voyages forment la jeunesse. Les anglo-saxons prennent souvent un an à la fin de leur cursus universitaire pour partir en voyage à petit budget, apprendre à survivre et s’ouvrir l’esprit. Chez nous, on pousse les enfants à sauter des classes et à commencer à bosser le plus tôt possible pour payer la retraite de papy et ne pas faire grossir les chiffres du chômage.

Mais parfois on aimerait bien que les diplômes soient fournis avec les vaccins et le passeport pour passer le périphérique extérieur.

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''Cadremploi.fr''
La chronique du DRHache
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Frustrations et rivalités
[IMG[© Cadremploi.fr|http://www.cadremploi.fr/imagesv5/structure/logo-cadremploi.png]]
Le DRHache © Cadremploi.fr - Publié le 15.06.09

[>IMG[http://www.cadremploi.fr/edito/uploads/tx_hhcontenu/le-blog-du-drh1_03.jpg]]
Difficile de trouver plus protégés que les salariés du secteur bancaire. Ils ne risquent rien, même en cas d’insuffisance des performances. Ils conservent leur place, bien au chaud. Cette semaine, le DRHache nous offre une plongée chez les planqués.

Fruit d'une industrie florissante sur la durée, la convention collective des banques est particulièrement protectrice de l'individu. Que l'on soit au guichet ou devant huit écrans pour suivre tous les marchés de la planète, on est au chaud, protégé par des partenaires sociaux vigilants en dehors des repas mais surtout par une absence globale de réelle pénibilité.

Il est hélas plus facile de protéger des gens qui n'en ont pas réellement besoin, et si l'OS de la métallurgie ou le technicien de chez France Telecom subissent une pression importante mixée avec une réelle fatigue physique et psychique, l'employé de banque moyen aurait plutôt une vie pépère. On ne fait pas pleurer Margot.

A part quelques métiers hors normes au sein de la banque (trading, fusion-acquisition) où les salaires stratosphériques sont à hauteur des revenus générés et dans lesquels on peut subir une pression sans commune mesure avec quoi que ce soit d'approchant, les métiers dans lesquels on subit le plus le joug et la pression du résultat se situent dans le réseau.

Votre banquier, celui qui vous appelle pour couvrir vos découverts et toucher les pénalités de 18 %, doit rendre compte tous les mois du nombre de cartes gold, de contrats si vertueux qu'ils font gagner de l'argent à tout le monde, de facilités de caisse et autres prêts immobiliers qu'il sera arrivé à refourguer pour la plus grande gloire du service, du département, du pôle, de la banque, de l'actionnaire.

Cette exploitation en batterie des ressources particulières est donc régentée par un reporting qui laisse peu de place à la sieste, et si les bons élèves peuvent avoir des bons points, voire une image à la fin de l'année, les retardataires sont marqués à la culotte et rapidement envoyés dans le bureau du préfet de discipline pour une fessée.

Après quelques séances, le constat est fait que « ça ne va pas ». La brebis galeuse recevra donc une notification écrite de l'insuffisance de ses performances, sésame maudit vers des sanctions plus lourdes pouvant mener au licenciement.

Voici donc la convention collective qui se met en branle, prévoyant ce qui est textuellement appelé une « deuxième chance ». Après le constat acté de sérieux problèmes dans un poste, l'entreprise est tenue d'offrir au titulaire de ce poste une possibilité de refaire ses preuves, « tout le monde a le droit de se planter ».

On pourrait croire que cette seconde chance est, doit être, dans un autre poste, les possibilités de remonter la pente en gardant les mêmes clients, les mêmes collègues et le même patron (celui qui vous a allumé, oui oui, celui-là) étant considérablement affaiblies.

On pourrait le croire, et d'ailleurs, c'était globalement la politique du groupe, dans la mesure du possible.

Ça ressemblait à du bon sens.

Mais c'est terminé.

Dans sa grande sagesse égalitariste de la surprotection de l'individu par tous les moyens même l'ablation de ses gonades, une grande autorité en chasse de toutes discriminations vient de trancher. L'attitude du groupe est irresponsable. Les pauvres employés, bénéficiaires de la seconde chance, ne doivent pas en plus être bousculés par un changement de poste, c'est beaucoup trop déstabilisant. Alors on les laisse là où ils se sont déjà plantés une fois.

Et on attend de voir.

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''Cadremploi.fr''
La chronique du DRHache
[[Source: |http://www.cadremploi.fr/edito/actu-et-conseils/boite-a-outils/secrets-de-recruteurs/la-chronique-du-drhache/d/1/episode-58-une-seconde-chance-en-toc.html#xtor=EPR-235]]
Convention Collective
[IMG[© Cadremploi.fr|http://www.cadremploi.fr/imagesv5/structure/logo-cadremploi.png]]
Le DRHache © Cadremploi.fr - Publié le 30.08.10

{{{China is the single most important challenge for EU trade policy. China has re-emerged as the world's third economy and the biggest exporter in the global economy, but also an increasingly important political power. EU-China trade has increased dramatically in recent years. China is now the EU's 2nd trading partner behind the USA and the biggest source of imports. The EU is China's biggest trading partner.}}}

[>IMG[The European Union and China are two of the biggest traders in the world|img/header_china.jpg]]
The EU's open market has been a large contributor to China's export-led growth. The EU has also benefited from the growth of the Chinese market and the EU is committed to open trading relations with China. However the EU wants to ensure that China  trades fairly, respects intellectual property rights and meet its WTO obligations.

>Trade in goods
>* EU goods exports to China 2009: €81.7 billion
>* EU goods imports from China 2009: €214.7 billion

>EU's imports from China are mainly industrial goods: machinery & transport equipment and miscellaneous manufactured articles. EU's exports to China are also concentrated on industrial products: machinery & transport equipment, miscellaneous manufactured goods and chemicals.

>Trade in services
>* EU services exports to China 2009: €18 billion
>* EU services imports from China 2009: €13 billion

>Foreign Direct Investment
>* EU inward investment to China 2009: €5.3 billion
>* China inward investment to EU 2009: €0.3 billion

>[[More statistics on China|doc/tradoc_113366.pdf]]
>[[Facts and figures|doc/tradoc_144591.pdf]]

!High Level Economic and Trade Dialogue (HED)
The EU-China High Level Economic and Trade Dialogue was launched in Beijing in April 2008. The HED strengthens the dialogue between the European Commission and the State Council of China, at Vice-Premier level. It deals with issues of strategic importance to EU-China trade and economic relations and provides impetus to progress concretely in sectoral dialogues. This dialogue provides a tool to address issues of mutual concern in the areas of investment, market access and intellectual property rights protection, as well as other issues related to trade. The second meeting of the HED took place in Brussels on 7-8 May 2009. 

[[Factsheet|doc/tradoc_143111.pdf]]

!Partnership and Competition
In 2006 the European Commission adopted a major policy strategy (Partnership and Competition) on China that pledged the EU to accepting tough Chinese competition while pushing China to trade fairly. Part of this strategy is the ongoing negotiations on a comprehensive Partnership and Cooperation Agreement (PCA) that started in January 2007. These will provide the opportunity to further improve the framework for bilateral trade and investment relations and also include the upgrading of the 1985 EC-China Trade and Economic Cooperation Agreement.

!China in the World Trade Organisation

The EU was a strong supporter of China's accession to the WTO, arguing that a WTO without China was not truly universal in scope. For China, formal accession to the WTO in December 2001 symbolised an important step of its integration into the global economic order. The commitments made by China in the context of accession to the WTO secured improved access for EU firms to China's market. Import tariffs and other non-tariff barriers were sharply and permanently reduced. While China has made good progress in implementing its WTO commitments, there are still outstanding problems. The EU also uses the regular Trade Policy Review of China in the WTO to raise a number of concerns regarding China's trade policy. These include inadequate protection of intellectual property rights, the maintenance of industrial policies which may discriminate against foreign companies especially in sectors like automobiles and barriers to market access in a number of services sectors including construction, banking, telecommunications, and express postal services). Access to raw materials has also been identified as a major trade obstacle as well.

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Source: http://ec.europa.eu/trade/creating-opportunities/bilateral-relations/countries/china/
''D'autres informations et analyses sur la page source citée ci-dessus.''
[IMG[http://ec.europa.eu/wel/template-2010/images/banner/european-commission-flag.jpg]]
<<tiddler SetTiddlerBackground with:  gold black  CEE>>
<<gradient vert #FF0000 #FFFFFF #FF0000>>European commission - Trade with China.

Le mardi 22 avril, l'Euro atteignait pour la première fois le taux de 1,60 USD. La devise européenne remontait également face au yen, à 164,63 yens pour un euro.

Aujourd'hui, l'Euro affiche ainsi un recul de plus de 14% par rapport à son record historique du 15 juillet, de 1,6038 dollar pour un euro.

En juillet, le taux de l'euro a atteint son pic avec une parité d'environ 10,8 Yuan pour 1 euro. Depuis c'est une chute de plus de 20%. Et l'Euro ne semble pas vouloir remonter.

Voici en graphique, l'historique de la chute de l'Euro par rapport au Yuan Renmimbi à 3 mois, 6 mois, 1 an, 2 ans et 3 ans:


Graphique Euro contre Yuan Renmimbi à 3 mois
[IMG[img/graphique-euro-yuan_trois_an.PNG]]

Graphique Euro contre Yuan Renmimbi à 6 mois
[IMG[img/graphique-euro-yuan_un_an.PNG]]

Graphique Euro contre Yuan Renmimbi à 1 an
[IMG[img/graphique-euro-yuan_un_an.PNG]]

Graphique Euro contre Yuan Renmimbi à 2 ans
[IMG[img/graphique-euro-yuan_deux_an.PNG]]

Graphique Euro contre Yuan Renmimbi à 3 ans
[IMG[img/graphique-euro-yuan_trois_an.PNG]]

|bgcolor(#B0E0E6):padding:5px;width:50%;text-align: left;Malgré la croyance collective en l'intérêt général européen, force est de constater que les inégalités s'accroissent à vitesse grand V dans l'UE. Laurent Pinsolle s'interroge : le fédéralisme amplifie-t-il les inégalités?|
[IMG[img/puce.gif]] [[Lire la suite de cet article sur le blog de Prolégomènes|Existe-t-il-un-interet-general-europeen.html]]

06/02/2011 par laure vigliano

La journaliste de Chef d’Entreprise Magazine m’a interviewée cette semaine pour sa rubrique Développement International des PME.

L’un des thèmes abordés est l’une des principales préoccupations des  PME exportatrices : identifier les marchés cibles à l’International.

Cette sélection des marchés à l’export repose sur de nombreux indices : logistiques, réglementaires, législatifs, culturels, habitudes commerciales, systèmes de distribution…

L’un des principaux critères est le potentiel de croissance économique des pays sélectionnés.

Quels sont les marchés porteurs de demain à l’International ?

L’analyse des économistes nous apporte un axe de réflexion :

Après les B.R.I.C, les C.I.VE.T.S !

Les PME exportatrices françaises commencent tout juste à « digérer » les BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine) en tant que marchés cibles. 69% de nos exportations sont encore réalisées avec l’Europe, Allemagne en tête. Cependant, la Chine est passée en 2009 de la dixième à la 2ème place.

Les PME exportatrices françaises les plus performantes sont donc en place pour le second round : les C.I.V.E.T.S.

Leaders des marchés incontournables de demain, les C.I.V.E.T.S sont constitués de la Colombie, de l’Indonésie, du Vietnam, de la Turquie et de l’Afrique du Sud.

Le Top 10 (hors BRIC) des classements internationaux est le résultat de critères croisés : stabilité financière, taille du marché, taux de croissance, aptitude à surmonter la crise…

Selon ces classements, les dix prochains marchés porteurs sont les suivants :

* Pour les pays du Golfe l’Arabie Saoudite et les Émirats Arabes Unis (malgré la quasi-faillite de Dubaï évité grâce à son voisin Abu Dhabi), conservent tout leur attrait pour les investisseurs internationaux,
* Le Vietnam, l’Indonésie, et bien plus loin la Malaisie font partie des pays d’Asie qui emboiteront le pas à la Chine,
* Pour l’Amérique Latine, c’est le Chili qui ressort en tête du classement avec une croissance estimée en 2011 de + 6%. Puis, Le Mexique très dépendant de la conjoncture aux États-Unis, qui profite de la reprise,
* Du côté du bassin méditerranéen, la Turquie se positionne en leader avec un taux de croissance +6,3% en 2010. Les experts voient dans la Turquie le dragon de l’Europe. 15ème économie mondiale et 6ème européenne, c’est le pays à plus forte croissance après la Chine. Puis, vient l’Egypte jusqu’aux récents évènements. L’une des rares économies à avoir évité la récession et un marché de plus de 84 millions d’habitants,
* Enfin, l’Afrique du Sud dont le premier partenaire commercial est la Chine.

Cependant, l’analyse économique est un critère essentiel mais insuffisant pour identifier les marché cibles d’une PME. Cette analyse doit être  croisée avec les résultats d’une étude de marché. Ceux-ci permettent de déceler les opportunités à l’étranger, de les évaluer et de comparer leur attractivité : potentiel de ventes, accessibilité, identification des besoins des consommateurs locaux et de la manière de les satisfaire…

[[Source|http://laurevigliano.wordpress.com/2011/02/06/export-le-top-ten-des-marches-cibles-par-laure-vigliano-direction-export-externalisee/]]

{{{La mission de contrôle du Parti communiste envoyée dans un des districts les plus pauvres du pays a été bichonnée par les dirigeants locaux.}}}
[>IMG[© Droits réservés|img/2209-Chine-WebPlus-A.jpg]]

"Les serviteurs du peuple doivent se montrer circonspects et animés par le souci de gouverner pour le bien du peuple." Luo Pinglang, secrétaire du Parti communiste du district de Zigui [situé dans la province du Hubei (l'une des plus pauvres du pays), près du barrage des Trois-Gorges] a écrit de sa main, le 6 avril, "dix mises en garde patriotiques". Puis il a diffusé cette circulaire aux cadres locaux du Parti.

Quelques jours après, l'équipe d'inspection n° 6 du Comité du Parti communiste de la province est partie effectuer une mission dans le district. Ces tournées sont une forme de contrôle interne mis en place par le PCC à tous les échelons de l'appareil.

Le 11 avril, l'équipe d'inspection est arrivée à Zigui et s'est installée dans un hôtel luxueux. Elle était composée de neuf officiels accompagnés de quatre dirigeants de la municipalité de Yichang [entité administrative à laquelle le district de Zigui est rattaché]. Les septième et huitième étages de l'établissement étaient réservés pour eux.

Après leur départ, le service financier du district a reçu une demande de remboursement envoyée par le Comité du Parti communiste de Zigui pour un montant de 801 900 yuans [91 000 euros] de dépenses engagées durant le séjour des inspecteurs. Quand ils ont pointé les différents frais, le comptable en est resté baba : "Comment ont-ils pu dépenser autant ? Si l'on calcule bien, ils ne sont restés à Zigui qu'un peu plus de quinze jours..."

Les journalistes du site Caixin Wang ont obtenu auprès de fonctionnaires du district le détail des dépenses réalisées durant la tournée d'inspection à Zigui. La note comprend cinq grandes catégories : les frais d'accueil à hauteur de 370 193 yuans [42 000 euros] ; les cadeaux  pour 113 477 yuans [13 000 euros] ; encore 139 921 yuans [16 000 euros] de frais de mission à l'extérieur ; des frais d'achat d'équipements et de matériel pour 109 888 yuans [12 500 euros] et enfin les dépenses diverses à hauteur de 68 491 yuans [7 800 euros].

Pendant la tournée d'inspection, les hauts fonctionnaires de Zigui ont non seulement acheté à l'équipe d'inspecteurs des imprimantes, photocopieurs, appareils photo et ordinateurs, mais aussi deux téléphones portables et dix tablettes numériques. Selon le rapport de contrôle des comptes dressé par les services financiers du district, "des tablettes numériques ont été mises à la disposition des inspecteurs, qui les ont emportées" et "des téléphones portables ont été achetés pour les dirigeants provinciaux". Notons que sur les plus de 139 000 yuans de "frais de mission à l'extérieur", 123 500 yuans [14 000 euros] ont été consacrés aux visites touristiques des inspecteurs.

Pourtant, depuis 2006, les dirigeants nationaux, comme ceux de la province du Hubei, martèlent la même consigne : "Les organismes du gouvernement et du Parti ne doivent pas organiser de réunions ou autres activités dans des lieux touristiques ou sur des sites célèbres. C'est contraire aux règlements. Il est strictement interdit de faire du tourisme sous couvert de divers prétextes." En dépit de cette directive, les responsables du district de Zigui ont quand même organisé une croisière dans les Trois-Gorges [sur le fleuve Yangtsé] pour l'équipe d'inspection. Un peu plus de trois mois après son départ, le nom de Luo Pinglang, le secrétaire du Comité du Parti du district, était avancé fin août pour une promotion à un poste important à l'occasion du changement d'équipe dirigeante au sein de la municipalité de Yichang.

Quant à la population de Zigui, elle restait dans l'ignorance du montant de l'addition laissée par l'équipe d'inspection n° 6... Dans ce district, le revenu annuel moyen par habitant s'élevait en 2010 à 3 497 yuans (400 euros). Les dépenses effectuées en une quinzaine de jours par l'équipe d'inspection équivalent donc aux revenus annuels de 229 habitants de Zigui !

[[Source: Courrier international|http://www.courrierinternational.com/article/2011/09/20/facture-salee-pour-la-tournee-d-inspection]]
20.09.2011 | Zheng Dao, Xin Shiji | Caixin Wang

''Voici le mail reçu ce jour de mon site de lecture favoris:''

Chers Mariannautes, Voilà maintenant une année, nous avons tenté de réformer le dispositif de commentaires de Marianne2.fr. La liberté presque totale des commentaires – souvent appréciée - aboutissait à des aberrations.

Quelques individus addictes de l’invective et de l’éructation décourageaient de poster des commentaires tous les adeptes du débat. Notre système marchait sur la tête, ''préservant la délinquance verbale tout en chassant la conversation démocratique''.

Il fallait donc réagir.

C’est ce que nous avions fait en exigeant l’identification des Mariannautes. L’identification était destinée à favoriser la responsabilité. Parallèlement, nous avons resserré notre système de modération des commentaires. Pendant un temps, nous avons pu constater un certain nombre d’améliorations. La modération ne s’avérait nécessaire que sur quelques sujets très particuliers : le conflit du Moyen Orient, le racisme, l’antisémitisme. Nous étions ramené au lieu commun des sites d’information.

En même temps, la progression de l’audience du site provoquait un accroissement exponentiel des commentaires : 5 000 parfois davantage chaque semaine.

Depuis quelques semaines, nous constatons une dérive grave des commentaires. Quel que soit le sujet, le point Goldwin est atteint en un temps record, et les mêmes imbécillités reviennent jour après jour : insultes, expressions racistes, dialogues idiots, etc.

Cette dégradation des commentaires est inacceptable.

D’abord parce qu’elle dispose une épée de Damocles au dessus de la tête du responsable juridique de site . Les hooligans du Net savent bien qu’ils ne risquent, eux, pas grand chose : Marianne2.fr est juridiquement responsable de tout ce qui y est publié. Ensuite, cette dérive décourage tous ceux qui souhaitent simplement débattre de façon courtoise des sujets qui les intéressent. Enfin, la transformation des forums en « pissotières sémantiques » finit aussi par dégouter nombre d’auteurs qui nous ont fait savoir qu’ils en avaient assez de faire l’objet de quolibets et d’insultes.

Nous avons donc décidé d’opter pour une mesure radicale : la suspension – provisoire – de tout commentaire.

Nous ne renonçons pas à notre souhait de faire de Marianne2 un lieu de débats. Mais à un an de l’élection présidentielle, il nous faut réfléchir à de nouvelles méthodes pour décourager les « sauvageons » numériques, au lieu de les laisser chasser les lecteurs les plus fidèles de Marianne et marianne2.

Il nous faut donc prendre le temps de la réflexion avant d’agir pour créer les conditions d’un débat démocratique, donc tolérant, et favoriser la consolidation de la communauté des Mariannautes.

Nous savons bien que cette décision risque de déplaire ou de décevoir la majorité des Mariannautes qui aiment poster leurs commentaires et échanger entre eux. Comme on disait autrefois à la télévision, nous leur présentons toutes nos excuses pour cette interruption momentanée de nos commentaires. L'équipe de Marianne2.fr

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Commentaires de la rédaction.

Il y a les virus informatiques et il y a les virus humains. Je guette avec la plus grande attention les nouveaux moyens que Marianne mettra en place pour éviter les dérives.

L'emploi/métier centré sur l'exploitation d'éléments chiffrés s'exerce dans tout secteur d'activité, et dans toutes les entreprises de taille suffisamment importante pour justifier son existence.
!Missions
*Contribue à l'élaboration des objectifs de l'entreprise.
*Planifie les moyens financiers, humains et techniques à mettre en oeuvre.
*Réalise des études économiques et financières.
*Elabore les outils nécessaires au suivi des résultats : tableau de bord, recueil des informations.
*Exerce en permanence une surveillance des indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l'activité de l'entreprise, et fournit les informations à la direction.
*Compare et analyse les écarts entre les prévisions et les résultats.
*Ajuste les prévisions en fonction des écarts constatés, et propose des actions pour corriger les écarts.
*Reporte auprès de la direction générale par la rédaction de rapports de synthèse.
!Formation
*Métier accessible à partir de formations en écoles de commerce et de gestion, 
*en IEP économiques et financiers,
*en formations universitaires : maîtrise en sciences économiques, MSG, MSTCF, DESS, DEA, avec des diplômes comptables : DECF, DESCF.
!Qualités requises
*Doit être rigoureux, méthodique, organisé.
*Doit bénéficier d'une aisance avec les outils informatiques ainsi qu'avec les nouvelles technologies.
*Doit être doté d'un sens critique allié a la diplomatie.
*Doit convaincre et instaurer un climat de confiance.
*Doit être objectif et impartial.
*Parle couramment anglais.
!Rémunération
*Junior : 26.000 euros/an
*Senior : 36.000 euros/an

Voir aussi: [[La gestion de carrière d'un contrôleur de gestion]]

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